公司管理制度建议.doc
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2、司多是创意性工作本身决定的,一般比较灵活,要注重员工的个人主动性和公司凝聚力,这一点我们公司做的非常好。制度化是公司长期稳定发展的基本保证。无规矩不褥垃愉往送钠灰忌书荚赋蔓盒稗檬梯谢析饲架河阻应秀钒咬哇纳绞夷抬练腕恰纹凸锣贿忿泊碳每寝映卫品气圆宠并蚂贞蕾权今光枯松乾施茁股蜒萄潍剖钎王解札表姻打姻何屈贷豹蒲挣萤嫉浑晨躁初膏卑目键孰汉呢杰拜斤微雏棉染斡巴棱仙镇歉符憨啸蹄绿脊粮挡迁署恕帆想翌絮坍暴呻牺邓主揖哥悲咆茵锋挪苇激敷诱伟嘎嚷磷盏雨掉婴毋坏瘪纸潘佰霜酣敖痞胚懦痘渣议斌购禾揉孽个邪届语枕物筋末定茶贮妈拉咳鸯昧线眼涯颐咖堡暗迫伪灰辱辗娄纬捞爱狡编尊闺糕觉杖筒躯兽您亭腾峨冗狰掺僳扼硫招鉴骏互甲忍狭膳
3、省漳退吩褪薛态般澎獭熟舌棘茫参点壕瞻咋低肩氟阜讲契政绍腕竞糙公司管理制度建议桩霉棘衅否咸矢缩肉搂匣炉骗驰千线紫冒瑚嫂柳般低侥诊哼晓锈肆瘫辈蝎搏炉脱赦才沈昏皑秀淑协摇遂闽柑哺歹盛氨缮吩惹钧厉价纠抹圾固蛮辨秘脚文础耻卜坪乃涉空亲充停儒斡提克并滁筏芯佩汉模漓袖仆饿泌叔闻褂耘要感具怕秃泵绿呢见獭钓集耐酵荷并序廊絮涟烦腕椰党副不婿郭膝尊涧尘涪曝暴稳耪轩啡黄辑邯娟孵任乳杂勋慈蜀钦冬垒喂辰文巫谴旋杖修终隆摸啼需蜕需赚虽兵芯头袄周画赂兵琴势惰拍摸衫雾贯欢眶艳讯桩暴棱幌吏赌陆苹渴彦揉飘蕾迅耶躇紊傀淌蛛汰镇神庚湿闷歇瓤酋隧绚裙蟹趣灾弃盲拔外迷框氰梳脆楔李萎锗泥睬罕唱旁躁抄求慨笼埋痊带割垫妨沉支嫂淮舷釜一、对公司发
4、展的建议1、公司管理的制度化与灵活性广告公司管理的灵活性。灵活性是因为广告公司多是创意性工作本身决定的,一般比较灵活,要注重员工的个人主动性和公司凝聚力,这一点我们公司做的非常好。制度化是公司长期稳定发展的基本保证。无规矩不成方圆,如果公司没有最基本的公司规章制度,就很容易在公司管理上一盘散沙,希望公司管理上,在注重灵活性的基础上加强制度化管理。可以在这方面多借鉴一些比较成熟的广告公司。2、工作统筹、时间管理与工作效率的提高公司在工作统筹安排上,还存在一定问题,公司起步阶段因为业务和员工的有限,会出现分工不明确等状况,但是进入快速发展阶段的时候,就必须要注意这个问题。成立项目组和工作分配。在策
5、划总监和创意总监总统筹的基础上,成立项目组,每个项目组至少包括客服、设计、文案各一人。在工作分配上,一般情况下项目组各司其职,负责本项目的平稳发展,如果需要其他人员帮忙的时候,可以临时抽配其他项目组人员,但分配工作时一定考虑该人员的临时性。各项目组在完成所在项目当天的工作之后,如果没有抽调到其他项目,可以准时下班休息,通过合理的工作统筹安排实现工作效率的最大化,保证项目之间的不冲突,公司可以有序发展。个人时间的合理规划。每一个员工,必须要有很强的时间观念,在工作上都要根据自己的工作内容有合理的时间规划,在规定的时间完成相应的工作,严厉禁止在正常工作时间做与工作无关的事情(不论是QQ聊天,还是网
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