浅论基层航标站人员培训体系.docx
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1、 浅论基层航标站人员培训体系 贲星星 赵万锋摘 要:培训就是通过培养加訓练使受训者掌握某种技能的方式。培训对航标站和站工作人员都具有重大意义,而搭建良好的培训体系又决定了培训的积极意义能否实现。本文结合实际情况探讨了如何用PDCA的质量管理思维来实施培训体系的搭建。关键词:培训 培训体系 航标站 搭建1.培训对航标站和站工作人员的意义(1)培训对航标站的意义。增进站工作人员特别是新进工作人员对航标站基本情况的了解,增强归属感和主人翁责任感,便于日后进行工作。随着时间的推进和人员招录方式的改变,基层航标站广大八十年代转制的老航标工人进入集中退休时期,新进人员大量进入和充实基层航标站。这些新进人员
2、大部分对基层航标站的基本情况都知之甚少,通过培训可以使新进人员快速了解航标站基本情况,降低因人员对基本情况不熟而对日常工作产生的影响。强化应急处理能力。航标作业时常涉及海上应急作业,对工作人员的及时反应要求很高,通过平时培训,将应急时间常态化、流程化,使工作人员形成工作习惯,能在第一时间做好各项应急处理。强化安全生产能力。航标作业大部分都在海上进行,安全风险较大,安全生产的重要性很高。通过做好制度和作业流程培训,可以强化安全生产能力,规避安全生产风险。通过培训可以增强工作人员组织性、纪律性,提高工作人员之修养和精神面貌,让航标站集体显得更为规范和朝气蓬勃。通过日常理论和实操培训,可以搭建工作人
3、员沟通协调平台,提高团体合作、协调能力,促进站整体工作能力的提高。(2)培训对站工作人员的意义。增强履职能力。培训不光是刚进入航标系统的新进员工学习航标知识、技能的一条重要途径,也是老员工学习新知识、新技能的平台。通过培训使老员工跟上航标发展形势,使新进员工快速了解航标工作内容,增强个人履职能力。增强站工作人员职业的稳定性。基层航标站一般都地处偏远地区,生活条件比较艰苦。通过日常培训,特别是心里素质培训和个人人生工作规划培训,可以进一步开阔工作人员眼界,提升工作人员适应能力,使每个人能安心、开心地在基层航标站工作,增强站工作人员职业的稳定性。培训可以让自己更具竞争力。随着社会的不断发展,方方面
4、面的竞争都会不断增强。面对竞争,要避免被淘汰的命运,只有不断学习,而培训则是最好、最快的学习方式。2.搭建培训体系的重要性培训体系是指为实现一定的培训目标,将培训要素(目标、学员、课程等)进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件。搭建一个有效的培训体系能有效地实现培训对航标站和站工作人员的意义。(1)良好的培训体系能实现培训的积极意义。培训体系的不健全,会导致在进行培训投资过程中发生很多不必要的问题,走了不必要的很多弯路,造成了培训投资的巨大浪费。因此,要想使培训工作真正有积极意义、促进集体和个人的发展,就必须从基础工作做起,一步步地将培训的管理工作做到位,建立起一套有效的培训体系
5、。(2)良好的培训体系能解决人员流动对培训工作开展效果的影响。基层航标站点作为航标处的最基层单位,站点与其他各部门会产生人员调动,加上职工的退休和录取等,人员流动会是基层航标站的常态。这种情况既突显了培训工作的重要性,也对培训工作的开展效果形成了影响。一个良好的培训体系可以有效地划分培训工作中的各组成部分,形成相对固定的工作流程和工作规范,降低人员流动对培训工作开展效果的影响。(3)使培训目标与基层站点发展规划更好地结合。近年来,航保中心编制了航标事业发展的规划和战略,在中心总体战略的基础上,各航标处和航标站会结合自身实际情况形成自己的发展规划。航标站的发展规划是综合了目标、政策和行动计划的规
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