年终个人绩效评估表(职能部室).doc
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4、2013年12月1日在职正式员工;二、 评估填写说明如下:1、 评估因素具体描述如下表所示,每个项目均设有满分数,最低分为0,可在0-满分之间根据实际情况进行评估,并且每一评估项目本人要列出自己在过去一年当中的主要业绩。2、 请本人、直接上级、非直线上级对其本年度工作做一个不少于150字的客观评价,取得的成绩和存在的问题一分为二。评估因素分数说 明专业技能25分业务能力强,熟练掌握各项专业技能,某些专业技能高出一般水平20分业务能力强,各项专业技能能够达到平均水平,能够满足岗位要求15分业务能力较弱,部分业务能力能够达到平均水平,个别业务能力低于平均水平责任心和工作态度25分将公司利益放在首位
5、,有较强的责任心,对工作有较强烈的兴趣和热心20分有比较强的责任心,基本满足工作要求15分有时低于工作要求,需要改善提高人际关系管理10分有较强沟通能力,和同事、客户关系都很融洽7分沟通良好,和同事、客户关系平和4分沟通较少,有时和个别同事、客户有冲突,但基本不影响工作情绪管理5分有非常好的情绪管理能力,对待上级、同事和蔼友善,遇到问题能直接有效沟通3分能较好地管理自己的情绪,基本没有对上级、同事流露过急躁、抱怨情绪,尚能进行沟通1分基本能管理好自己的情绪,有时会流露急躁、抱怨情绪,主观意识强,较难沟通劳动纪律5分遵守公司各项劳动纪律,并能带动他人执行公司规定3分通常能遵守公司的劳动纪律,偶有
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