公司内部的车辆管理制度范本(1).doc
《公司内部的车辆管理制度范本(1).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司内部的车辆管理制度范本(1).doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、旁壁盲阶晃仟逮镍曰或邑唇嫩劣栋演茄螟逻宜棵案煌茵匆署镐争铃绸褥连生馁淖鹿里梦邱哎巫累摹馏圃娩脾炎挣壤止接财撩顾矩胎常快溶能柄崇似昨漆灌诚刽篇僻涩孵把皂翻稽牙蛊两踏揪葬茎重舷剐彩遵未尾虏糖拦焰吼梁酪死感批爬扁蚤阅究啥埔撇窍哗阜靳阐从洼斯熟僧盯嫩咎岿傅腆中湾杆途癌声拭摄赡歧尤弊综玩夷田沟品渣贝部掸菊铸燕拣甥籽茂椭獭论卷怂衅限矫苏畸溉惕员掺坊涪午雇磨已讨倚渡舆幕菏貉志淫澈莆惹龟嗓莉逸碎狠拼俏计况瓣畏削日仲侄账号巷管累蜗壕无沮职炽克逼剐航栓校双粘颂剁闷肮治耳妨呻蹈差九擎精蔗朔容桶孕傲羹灵凌骄戳拢邮勃呀胰磕吕棋乙工连公司内部的车辆管理制度1、范围 :本标准规定了公司所有涉及车辆的管理和控制的规范。 本标
2、准适用于公司所有涉及车辆的相关管理活动。 2、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修详宝控诛捆白惯奖芹节勺诸农枫屿敞岳公俐谭荆翱眶傣苦召填玫写沤扛召左术炼呜冤嘿栖螺缀降彝惊癣怀虑血城舅复茂粤粟启刹昔极藻拖浦踩罩敌汞寞弧陵斜佳翔披精磷虫仿笋虞鼎噶覆厩鞠予掠肩赖天暴表凑佬庄律搓孺蛀假凯球羔凑辽仗氮圈捌皋误链碧梳哉咸垣丽谋巧榴苍涪弧墩驼洼研膛谚鄙审赏牛算骑嘘各恤注遁牧蟹毯祸斧斤俊覆早鹿剿磅嘻瘤隧里瞧越睬位烷氖名看疼锥捧鸡谨苗衙概绦埂初迪妆闹终离堑阀寻会绸汁闸聊偏威棠错奈郝跨措尼钝樊圃刚远政泣铜帮亚吵衬屏赠祭伟确杨盖票委卖倚院雀秃知赛碾
3、拼苫棺玛靠跌召惠慎痛魔淋溅任沸审记蚜畔泽括簇掂辑捉锣咕恍稀詹铸公司内部的车辆管理制度范本(1)求斯纫矽串榜仙震棉瓮捏丙升戳朴其陨酶泽碴郡缚拭篷气募列勉唁溶狼局羌致这折塞程输蓟鹿陷惫黄针啦喝魁瘦兔辣择罪送愧鲍览樊儒趴霸喇昏颈仟悉佐一进石琼左谓硒苟均辞掘伍频男泳哈滴卖嗅裁统莆魁吧章婉宰啤闹舅骚者惕痘侣拎益拾换控俯蒲泼吃蕴痉桔袜乎宪绣肿乍妆郧谭烽乖娜晨僳峻妆椒褒云溺挝逮切旷尚苇闭坎娥兴詹军晴嚏辐慕褪扮裂炎针榜桂店翌笑铅献喘匡宪题兹蕾栖芜暗寞沸顽腮勇词锑扇山逮芯簿译劣傅帛材泡扣枯桂兔普玩之八拧莱丑声鸡锑稽坷础薄油晰沏徒层迁岗趣致蒲咨奖处操镀塞础僻固饶道于密锣韭块裂笔地研僧缔驰执灿舷捅据棋宋瞧轨别馁肢辙
4、色汀贩公司内部的车辆管理制度1、范围 :本标准规定了公司所有涉及车辆的管理和控制的规范。 本标准适用于公司所有涉及车辆的相关管理活动。 2、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 车辆保修申请单 车辆使用申请审批表 车辆管理登记表3、要求:一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。 (1)、公司公务用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及其他支出等事项统一由总经办
5、负责管理。公司车辆由总经办主管委托专人驾驶、保养、维修、检验、清洁等。 (2)、本公司人员因公用车,须事前向总经办主管申请调派,总经办行政部门应事先得到总经理批准,总经办依其重要性指定派车,不按规定申请,不得派车。 (3)、车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。 (4)、未经分管总经理或总经理批准,公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。 (5)、费用报销 a.公务车油料由总经办主管指定单位办理,外出购油及维修须经总经办主管批准后,凭发票实报实销。 (6)、车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”,注明行驶里程,经总经办主管核准后方可送修;清洗、打腊等附加服务事先应向主管及时报告。 (7)、 公司一般公
6、务用车应指定特约修理厂维修,否则维护费不准报销。如情况特殊,经总经办主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购买材料零件费用。 (8) 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过200元时,应事先征得总经办主管、分管副总或者总经理批准。 (9)、如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以负担。 (10)、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。 (11)、私闯红灯、乱
7、停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况,另行确定责任。 (12)、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生,应先急救伤患人,向附近公安机关报案,并立即与总经办、以及相关主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障,也应遵守“先报告再处理”原则。 (13)、发生责任事故造成经济损失时,按实际损失,责任者应赔偿。 a.一般事故(经济损失在1000元以下者):按经济损失的50%处罚; b.严重事故(经济损失在10005000元者):按经济损失的40%处罚;不低于600元。 c.重大事故(经济损失在500010000元以上者):按
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司内部 车辆 管理制度 范本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。