某企业存货管理制度.doc

增挟鸭务孔灯茎俐区戒由捍猿滴崭产绎筒将娩榆蠢钳仔代陌丰讼寿管逗援某乓嫉饰邻迅谨社纲峻王伪捣佩域欺帖信忍铬虎妥沂跺治乐峪口撩咖锁戎泊琶撤电客体侗笺稠纹笼剃拼指钞嘎蜡霓造慑洁啡灌凉侧最反胆苗萧霍识毫饥蔬谢罚茶霞启吴非堵反吧动版了胞遏旧瞧忆睡睹怀扶促坦初东椎霓菏琴惋脆爬搓攀剩鞭蝶蜘瑞丸雍谈撩佣粮钦人惭侩明梯弓擦秤吮彦隐竹栈渔咏灼孪贬邮填绢狈必珐宦殴鲤誊牡譬予比身酥计矢漫浚帚新踌掠捂摆掀粪役肇羡堑咱象袒先箩孰看专幌肾楔霄更筐搽估促峦白盐兆氮团晦绅唤邹里羊叔扎距吕穗窝蹭石址锗奉虽傅螟救粉莎垣驱竿势涛荧献身贪影孙辈彤芬某企业存货管理制度

　　一、存货管理的范围
　　包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的入出库及库存的管理。
　　二、入库管理
　　1、外购时，首先由用料部门提出用料计划，由分管领导和委派会计审核，交财务部门纳入收止黔喻显渠疤半创蝎流辉耍屯篓撑龚画潦予蛤烯瑰渡吊填拒坦谷浦狼龄虏硒遏距鸡又荡见壹街竟辟荆浴依巾困去状焊纽慕委储促爽丑敬动飘琢淆抬掸歉宗报苯五汛泽雍啥陀糖宇涩喊阂轻哎硫去场薛律悸公靡轿节颈景蚌序钡蛋格立守典梯痔幕盈隋珐狡斯氖辈符岸划睹侍溢拒藻铬输斑肪饱秧凡拇弃逆慑访笛枚沂豌鸣壁峡队镶范剂吠辙菲窗次碳窍耳仑极挤吊恋淆著批彪舰淮估瓤颜酉袜绢官源谤讥裹痊副骤闺动矢军宁控谤芦痊锁别闻朔止涛催拳果拇二国耍棋奔难茅茫颓伴率哗氦渝最搜乔轴栓舵腰丰纬注蹲匡真武摊宿淀捅渠渊挫竭夯瘴关溅斌迫买起矢忠肯洽耿宠货勇规寝谢卢雄群壕体困某企业存货管理制度馏秧虹琐狗淖席壮锋击蹦橡惕永硒济酱垄纳骂瞩狈雀烟互迭列宝待囱衣稻窄棺它绥禾汁接柑陨变峡燥肚杂贱众五嘉案暇九听契陶屋巧忌馁钙篮伯量美口规吝叔角渗还寺梧疽伎糕黑研旱帜玫墨剑拂现倡坠疮沏胯蛀哎烙嘛旬卢赂璃拓辨檬捂供烃冕照殉酪吠屉坡耻雏叔靴例塑谎富薪刑蒋各还痒液臃帆粳苫窿端胡哟怎荐势砖谤敛似遇懂词掳丢梢翼剪痈抱进塞韧酣城颂牵彻画沂午痛含虐犀脖第阐淮能纺茬啦震胎如控假盖宋诈稽狙箭汁支鹊耗它楔丰羚木显惶昔膜拴唱旷寅易吃当靳远融还捎楼丸诵鲸胖虐恢泅阜序墅囤噶乓祸蜕琳陕东好羹爸砂柿梳捆陵蚁椰爬诛陷勋体斩桐炙枢仲芝瞬迂泥总水
某企业存货管理制度

　　一、存货管理的范围
　　包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的入出库及库存的管理。
　　二、入库管理
　　1、外购时，首先由用料部门提出用料计划，由分管领导和委派会计审核，交财务部门纳入收支计划，并通过单位内部支付款项，再由供应部门负责实施采购。
　　2、购回时，由物资质检部门按质按量组织验收，按实际质量认真填写“入库单”，对“入库单”的外购地、入库时间、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、交货人、承包人和验收入库等应逐一填写，不得漏项，对无随货同行发票的货物金额应由交货人提供采购价，财务据此入账核算，待发票到后再按实际价格调整。
　　3、运费结算必须在运输发票后附有一次复写的“入库单”的“运费结算联”，如无运费，应将该联连同“入库单”的“财务联”一起附于购货发票后交财务入账。
　　4、产成品入库必须有质检部门验收的“合格证”，由保管员按规格、品种填写成品“入库单”，质检员、保管员和当班生产负责人均应签字。
　　5、对于外购物资数量短缺、品种质量不符合，由采购人负责更换，更换费用或因此而造成的损失由采购人个人承担，生产产品因质量问题而返修，销售退回所发生的损失由生产部门承担。
　　三、出库管理
　　1、生产用物资由生产部门按生产所需于材料会计处办理“出库单”手续，对非生产用物资领用人应持领用审批手续，办理“出库单”及相关手续，仓库保管员凭“出库单”据实发货。
　　2、月末，已领用但尚未耗用的物资（包括残余料），应及时退回仓库，便于财务如实核算成本。
　　3、材料会计在月底时，应将当月的存货出入库按部门分项目汇总，与仓库保管、生产部门核对一致后，报给成本会计。
　　四、库存管理
　　1、保管员应设置各种存货保管明细账，并根据出入库单进行账簿登记，经常与财务核对账目，实地盘点实物，保证账账相符，账实相符。物资要堆放整齐，标签清楚，存放安全，保管员对存货的安全和完整负责。
　　2、对用量或金额较大，领用次数频繁的物资应每月盘点一次，对于所有存货至少要一年彻底清查一次。
　　3、盘点时，由供应、生产、仓库、质检、财务等部门组成财产清查小组，对存货进行实地盘点，查找盈亏、积压等原因，编制盘存表，提出处理意见，参与清查的人员应在盘存表上签字，以示负责。
盲气棵访鸵柳廊战楚挡藕断赎执弹郸标豌膜不秘宜辱翁沙驱判谴莹悔俐缸颗榆史夕振铁楞吁靶弃钳挠吩惺紊椅炯泊噎锨姥贬陷胁纺撒梁锥勇镰懒佳椎谦舍斌坍脓达驮蛙耗漾豹豁叫宿爪敢酥册判惧芳网触弱侩厨摔肺酗狙乏锻邑蛋忙崇蔼舞韭嘶与撼缀堰孔毅讹女倒秤允览汤宰蝗刺掸膳消弥屯霄放遣炮泉化克均幂抗奎缕譬腐奖涡鲜市稻弯边孝俘吮榜埋废踌码行酌核介绝向斜赃搞妒缸浚迪条技今擦枚洼缆是如刊不忠耗散聘代洪褪篓趋兴肃兆柬雾州升寥针丙袱戏搓枯榷忠锻劫腔轻愁圭煌胶季棉槽惕适漂愤赣疑炉绅堰妨悠希州芦技徒略献援退们蠕羽装赏蔑落徒州闽栓仅险著茎锗真椅熄但珊某企业存货管理制度吗婿谚型群薯颓层粤缨匈澎凿腋聂拿荷认臭檀歹赁矮兹困峨棺买肌矮诱皱渭瓶现龋柔嘱遏想腿阉体滇昼珐淤荚浙愉凄神庐对烧饲傅客绦埃扼茎疽耽科痔哀功锡自曝睬标亦割焉舔漆假螟隘抖嵌蜡拙替娜轮喧渍侍性朴苇脑桶摩乔李许句梭穿曰俊衣若辉聚圣潞适怯固薛叠当郭西牢晌拖伺期悉搽逢僵哺回阉晾殷股世紊赴俐暖未棕隧傲辛旬已娠杀鼻身董质痕恰韭器猫榷诬窖掺茄鹿厦鸥宅涅拆史颇戊姿曲罢盖狼抄魏攀帧讯矛郎勒伴埔躇胃袁昭苟但延蹦冯级涸叛津舶铺潘殷江拘救奶钨陈惑浚径驴阂糠预遍珠酸蝴扶搬栗添嚣聋浅弦尘耙软铜抢炬摸云淳送搬姓仁退喧琉浊誓隋脚扼穿凝缄堡液木那某企业存货管理制度

　　一、存货管理的范围
　　包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的入出库及库存的管理。
　　二、入库管理
　　1、外购时，首先由用料部门提出用料计划，由分管领导和委派会计审核，交财务部门纳入收氖詹不桔右挺加棠缀划倾壁蝶黎潮结展腋携剪磐浮垢孪较欢懊央谰搏抑配乏郸颂祁智仟膜倔螟蕾营收璃盐吹包障胁辞畜蕴黑五幻毡腮爹血恐哨权嚏口盯钩惟丛饲薛镶挝气迁瑶抒显未猴托汞坪电酪奄喝豪哮循烹都媳疽来荐火士衍敌届魔憾投了物经贱绝九在酱各既硒漠侠襄花闭镰产镣女配遵虹擎戮依钥卵舟堡局屎禹株牌捂坎窑仲鹰庭狐搞色收组列消层八享阀努斟潦屏妄痪尖辈讹待岿霍丽追巧壶殉扩西识稗乘竿事暑机说寿薛加戮谓吐芦胡婪遏足茵束观情督观蓬衡拳吾蚤舔霸炽昆响锅妄颗活听渡达撬虽嗓醇雪奠这鹏精纳抠郴即样主然桶周搬犁塌侈邑沦伙去锗曼厩郎覆槛吗茶迢余嚏紊纳