2023年围绕专题民主生活会领导班子6个对照检查材料两篇范文.docx

2023年围绕专题民主生活会领导班子6个对照检查材料两篇范文

按照中央以及市委关于开展主题教育的要求部署，市政府办公室党组紧紧围绕此次主题教育专题民主生活会的会议主题，在深化理论学习、广泛征求意见的基础上，对照实施方案明确的六个方面重点查摆内容，着力查找存在的突出问题，深挖问题产生的根源，明确努力方向和整改措施。下面，按照要求我代表班子作对照检查。
　　一、存在的问题
　　（一）在理论学习方面。一是学习形式还不够灵活、精细。个别班子成员虽然能够严格落实党组学习制度，但是学习的形式还不够灵活，学习的程度还不够精细。有时用看读本、听讲座代替读原著、学原文，还没有完全做到原原本本、原汁原味地学。有时比较注重分管领域内容的学习，其他方面的内容学得相对少一些。二是学习内容还不够全面、精确。客观来看，在学习的内容上，系统性还不强，不能融会贯通的理解和把握新思想、新理论。党组理论中心组落实了集中学习科目，但学习内容涉及促进经济社会发展等课题还不够。特别是服务全市发展方面缺少靶向性。在中心任务最重的时段，抓班子集中学习力度有所减弱。三是学习成果转化还不够见效、精准。在入脑入心、成果转化、指导实践方面还有一定的差距，有时学习理解是相对孤立的，不能很好地运用理论和实践、历史和现实、当前和未来相结合的方法，不能完全做到“知其然，又知其所以然”，与实际工作对接还不够紧密。
　　（二）在政治素质方面。一是践行“两个维护”还有差距。主要表现在个别班子成员还不善于在大局中找定位、定目标，不能从政治高度、大局角度综合考虑问题，如，在综合办公、贯通协调、上传下达等过程中，与市委市政府战略部署结合不够紧密，在政治素养方面还不够高，政治判断力、政治领悟力、政治执行力不够强，缺乏政治的敏锐性和洞察力。二是政治能力还有所欠缺。主要表现个别班子成员在运用政治眼光观察和分析问题的能力不够强，从综合办公中体现政治导向、政治要求做得还不到位，对标增强“八种本领”、提高“七种能力”要求还有差距。如，在深入分析办公运转、上下联动、办文办会、事务管理等方面产生问题原因上还存在工作研究不透、规律把握不准的问题，透过业务工作发现政治问题端倪的能力还需提升。三是谋划党建工作思路不够宽阔。个别班子成员在谋划部署党建工作过程中，缺少对于党建工作前瞻性的谋划，虽然也召开了多次会议研究党建工作，但是深入系统研究的时候不多，把一些新的理论、新的举措运用到工作中来效果不明显，对于如何丰富党建工作的载体、创新党建工作的举措没有进行深度思考，仅满足于常规动作的开展，对于结合市政府办公室工作的实际没有及时推陈出新。
　　（三）在能力本领方面。一是思想解放不深入。对新形势下市政府办公室工作如何守正创新、走深做实缺乏深度思考，透过现象看本质的能力有待进一步提高，导致学习领会上级政策文件精神还不够精准，思想认识与新时代全市发展要求还有一定差距。站在综合办公职能作用的发挥以及全市经济社会发展大局去思考问题的高度不够，对改革突破的方向和着力点找得不准，从而影响了工作质效。二是能力不济不会为。部分班子成员不重视学习，学习不深不透，不注重提升自身综合素质，导致存在干部履职能力不足、“本领恐慌”问题，没有干一行、钻一行、精一行的恒心毅力，对自己负责工作必需的业务知识，浅尝辄止，满足于一知半解，工作不求过得硬、只求过得去。有时，面对纷繁复杂的工作理不清头绪，找不到解决问题、实现目标的路径。把市政府办公室工作成效至于全国的坐标系内进行衡量做得还不够到位，对于其他市市先进的经验做法缺少积极借鉴、消纳吸收的主动性。三是业务培养方法不多。当前，我室干部存在能力发展不均衡、不全面的问题，这说明对加强干部队伍专业能力建设的长期性、艰巨性认识还不够深刻，谋划制定提升干部综合能力的方法还不够具有针对性，载体不够丰富，效果不够明显，导致面对新形势新任务时，应对风险挑战的本领还有待进一步提升，缺乏及时发现和解决自身存在问题的意识和能力。比如，在运用网络手段提升办公室文秘人员文稿写作水平上，室里不少同志要求办理年度会员一事，因各种原因，一直未落实。
　　（四）在担当作为方面。一是主动创新意识不够强。部分班子成员在实际工作中创新意识不强，视野不够开阔，不能跳出“小圈子”看问题，不能站在全局谋思路，有的面对实际困难和问题拿不出新办法新举措，凡事找依据、等上面、看外边，文件没说的不敢说、以前没干的不敢干。二是善于斗争本领还不够强。主要表现在面对新时代、新矛盾、新目标、新部署，班子成员还没有完全适应，未能做到把个人的理想信念、价值追求充分融入到工作事业中。面对各项艰巨的任务，缺乏敢于斗争的勇气和舍我其谁的魄力，缺乏以“钉钉子精神”抓落实的韧劲。三是攻坚克难缺少务实管用招法。当前提升综合办公质效作为我们工作的重中之重，难中之难，党组班子成员对于督办落实这块“硬骨头”还没有完全啃下来，在推动重大事项交办落实过程中盯得还不够紧，抓得还不够实，整体闭环链条还存在“缺口”，跟踪问效还不及时，工作成效还有提升空间。
　　（五）在工作作风方面。一是联系群众深入基层不够有力。个别班子成员对群众反映的“急难愁盼”问题掌握了解不到位，将老百姓最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的切入点还不够准确。调研次数偏少、时间短，调研通常以听汇报、查资料为主，属于“二手资料”，缺少最直观的了解，存在对基层一线实际情况掌握得不全面、不细致和不深入的问题，对基层工作指导也不够及时有力。二是敢为人先的劲头不足。个别班子成员在推进工作中，发挥先进典型的示范带动作用还不强，奖励机制还不够健全完善，针对性还不够强，对于激发政府办公室走在全国前列争先晋位的积极性主动性缺少行之有效的招法，对于如何提升创新质效的发力点找得还不够精准。三是工作落实不够到位。在谋划部署工作方面还有不实之处，有时急于求成，习惯于迅速行动、及时开会安排布置，存在一定的形式主义，不能沉下心来、扑下身子深入实地踏查，导致谋划工作停留在宏观层面，不能有针对性落地落实；在推动工作时，有头重脚轻的现象，往往在前期下力气大、用劲足，后期跟踪问效存在盲区和漏洞，导致一些工作高起点开局、严要求推进，但实效不明显。
　　（六）在廉洁自律方面。一是压力传导还不够到位。对照新修订的《落实全面从严治党责任清单》，在主体责任落深落细上还有差距，有的班子成员履行“一岗双责”不到位，对分管处室党风廉政建设抓得还不紧，缺少直接过问、具体指导和推动党风廉政建设相关工作“一竿子插到底”的精神，对一些苗头性、倾向性问题没有及时提醒纠正，有时对分管范围内的党员管理失之于宽、失之于软。二是廉政风险防控意识还有所不足。主要表现在党组班子抓党风廉政建设的力度还不够强，监督检查次数频次不够，检查范围不广，在监督检查的方式方法上管用有效举措不多，对“一把手”监督管理手段也比较有限，监督渠道不宽，难以做到全面准确掌握情况。三是督导检查不经常。存在着平时强调多、抓反面典型不精准，提出要求多、深入督查少的问题，全年开展对各处室关于政治生态成效考核反馈问题、能力作风建设查摆问题等各类整改实效开展具体检查不够。
　　二、典型案例剖析
　　近期，中央纪委国家监委公开通报十起加重基层负担的形式主义、官僚主义典型问题中，其中**市**县总工会制定文件脱离实际、层层加码问题。通过以上反面典型案例，反观班子成员同样存在一样的问题，制定文件没有结合我市实际情况，下发任务不考虑基层实际，不事先征求基层意见，不深入实地聆听基层得呼声，对于文件能不能落实，措施制定合理不合理没有进行深度思考，导致部分文件制定脱离了工作实际。
　　三、问题的原因
　　针对领导班子查摆出来的问题，从六个方面深挖根源，逐一深刻剖析原因。
　　（一）政治站位不够高，理论武装抓得不够紧。班子对学习习近平总书记重要讲话重要指示精神的极端重要性认识不足，没有时刻重视理论学习，学习的自觉性、主动性还不够强烈。
　　（二）党性锤炼不够硬，政治标准立得不够高。有的班子成员对党性修养、党性锻炼方面出现的问题没有引起足够警觉，放松了自我净化、自我革新、自我完善，还不能够严格按党员领导干部的标准要求自己；有的班子成员在严峻复杂国际巨变和国内深刻的社会变革面前，还不善于从党性的高度去观察和处理问题。
　　（三）团结氛围不够浓，担当意识树得不够牢。班子成员虽然能够各司其职，各负其责，但是整体合力还没有形成，在民主决策过程中，对于涉及自身分管领域的议题能够畅所欲言提出意见建议，但对于不涉及自身分管的方面则出于维护团结的考虑随大流，不想提出不同建议，没有发挥积极参与的主动性。
　　（四）工作作风不够实，重点环节盯得不够严。个别班子成员在发挥“关键少数”作用方面还不够充分，自上而下作风转变不够明显，对于分管处室加强能力作风建设存在上热中温下冷的情况，没有真正做到把能力作风建设融入工作当中，存在“两层皮、相分离”的情况。
　　（五）科学谋划不够细，措施办法落得不够好。班子考核激励机制还不够优化，重实干、重实绩的用人导向还不够鲜明。面对年轻干部总量较少的特殊时期，优化干部队伍结构的思路视野还不够开阔，措施办法还不够有效，能力培养还不够到位。
　　（六）斗争精神不够强，主体责任压得不够实。班子成员对履行“一岗双责”、落实全面从严治党主体责任抓得不够到位，重业务管理、轻党风廉政建设的情况依然存在，廉政谈话开展不到位，压力传导不足，“有问题没发现是失职、发现问题不报告是渎职”意识树得不牢。
　　四、整改的措施
　　（一）坚定政治信仰，打牢思想基石。做深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想的表率，按照学习往深里走、往心里走、往实里走的要求，深刻认识习近平新时代中国特色社会主义思想的时代意义、理论意义、实践意义、世界意义，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后的重大政治任务牢牢抓在手上，带头落实“第一议题”学习制度，强化理论武装的及时跟进性，严格按照主题教育实施方案的相关要求，紧密联系综合办公工作实际，继续探索创新学习模式，丰富学习内容，积极推动学懂弄通做实。
　　（二）找准政治方向，站稳政治立场。要进一步明确市政府办公室作为政治机关的政治定位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，把“两个确立”“两个维护”转化为学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体实践，带领班子成员认真履行市政府办公室工作职责，推动把党的领导贯穿工作全过程各环节，做到坚决贯穿落实、扎实履职担当。要加强重大问题研究，为市委和市政府把方向、谋大局、定政策、促改革提供决策参考。持续巩固党支部建设成果，聚焦“三会一课”和组织生活会，做到严在平时、重在日常，把纪律监督挺在前面。
　　（三）提升能力本领，壮大干事力量。把学习贯彻党的二十大精神，与学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神紧密结合起来，引导广大干部进一步深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想对综合办公工作的理论指导意义，着力增强“八种本领”、提高“七种能力”，以集中性的短期集训和系统性的业务提升为主，加强系统的理论教育和严格的党性锻炼，保持干部队伍建设的源头活水。开展年度会员集中办理仪式，专门预算经费为全室人员办理，以便提升文稿撰写水平。坚持用政治眼光观察分析发现问题，确保新时代工作政治立场不移、政治方向不偏。
　　（四）聚焦主责主业，强化干事担当。充分发挥好“关键少数”的示范引领作用，做到抓大抓细抓实，突出重点，充分发挥室党组成员的主动性和创造性，准确把握新发展阶段、抢抓用好新发展机遇、深入贯彻新发展理念、加快融入新发展格局，思想上要有“领”的能力，行动上要有“导”的水平，抓好“一班人”、带动“一层人”、影响“一群人”，勤想事、勤议事、勤干事，严格执行民主集中制、严格按照党组议事规则决定事项，确保“三重一大”问题由班子集体研究决定，统一思想，凝聚共识，以思想升级带动干劲升级。（五）深化作风转变，提升工作质效。坚持把作风建设进行一个节点一个节点坚守，一个难题一个难题攻克，把严的基调、严的措施、严的氛围贯穿监督问责全过程，坚持纠“四风”树新风并举，重点纠治形式主义、官僚主义，牢固树立求真务实鲜明工作导向，自觉对标对表，自觉强化严谨意识、细节意识、精品意识，向先进看齐，向一流进发，积极培养“严细实”的工作作风，做到把每一个交办事项落实，把每一个工作方案落细，把每一件公文办理闭环管理，加强对工作全过程质量的把控，努力把力量发挥到最大，成效干到最好、干到极致。（六）夯实清廉之基，肩扛主体责任。坚持做到把综合办公工作与全面从严治党工作一起部署，一起谋划，一起推进、一起考核，定期召开会议专题研究全面从严治党和党风廉政建设工作，对会商指出的问题全面认领、逐项整改。组织广大干部深入学习深刻领会习近平总书记在中央纪委二次全会上的讲话精神，聚焦健全全面从严治党体系、强化政治监督、勇于自我革命等方面内容，严格落实关于加强对“一把手”和领导班子监督的工作办法，切实增强领导干部自我监督和接受监督意识。要紧盯重点人、重点事，做到用制度管权管人管事，按规矩办事处事成事。
主题教育专题民主生活会领导班子对照检查材料
　按照上级党组织有关要求，现将公司领导班子对照检查情况报告如下：
　　一、存在的主要问题
　　（一）围绕中央提出的“六个方面”问题进行对照检查
　　1.在理论学习方面。公司党委用党的创新理论指导实践、推动发展存在不足：一是在贯彻中国式现代化方面，绿色转型步伐不快，清洁能源尤其是新能源比重不高，低于全国平均水平，更低于集团公司平均水平，没有跟上形势需要。二是在贯彻“3060”双碳目标方面，国内新能源项目开发“两多两少”（即立项多、核准多，开工少、投产少）问题突出，尤其是投产容量少，项目并购进度滞后，实现年度目标任务艰巨，公司党委在跟踪督导、帮扶指导方面需加大力度。由于新能源项目储备不多，没有把握住当前光伏组件价格处于低位的高质量发展机遇。区域公司之间发展不平衡，个别单位项目开发数量质量差距明显。三是在创新驱动方面。创新成效不突出，XX业务进展不够快，自主技术创新不足，新兴产业的体制机制、基础管理、队伍建设、商业模式等存在欠缺，境外新兴产业复制推广未取得大的突破，还没有实现从投资驱动向创新驱动转变。
　　2.在政治素质方面。贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神还有不足：一是统筹安全与发展不够，安全生产基础不牢。从各类检查督查来看，设备隐患、缺陷仍然较多，一些问题重复发生；从上半年发生的非停事件来看，管理性因素仍然是影响安全生产的大敌，公司党委在压实安全生产责任方面还需加强。氢能、储能等新兴产业的安全基础建设亟待加强。对照XX改革要求，个别干部员工的思想认识、能力素质还没有完全跟上，检修文件包、工器具等基础管理还有薄弱环节，检修改革还需进一步深入。二是对照习近平总书记提出的建设世界一流企业要求，还存在差距，主要表现为经营质量不高。比如利润总额增幅远大于净利润、归母利增幅，资产质量不高。“亏损”双降治理不够有效，还有不少“出血点”，尤其是煤电板块还存在多家严重亏损单位。三是稳增长的基础不牢固，能源结构不够优化，经营业绩大起大落，反脆弱能力、抗周期能力不强。
　　3.在能力本领方面。公司党委在应对风险挑战、推动问题解决、实现高质量发展方面的能力本领还需提升。一是资产负债率XX%，还处于高位，高出预算值XX个百分点，随着项目的陆续开工建设，投资和融资的矛盾依然突出。二是新能源权证办理情况在集团公司排名靠后，仍有国审涉及的X个新能源项目共XX个权证手续未完成办理，尤其是个别项目核心权证均缺失。三是在队伍能力素质建设方面还有不足。比如随着改革措施的深入推进，人才缺乏、能力不足等问题日益凸显。比如在项目开发方面，仍存在前期工作不深入、项目把控不严不细、过于依赖项目合作方等问题。比如对户用光伏项目的快速发展应对不够，在项目开发流程、关键节点、难点问题等尚未形成规范标准。四是推动新兴产业高质量发展的能力还需提升，比如在氢能、储能等领域，距离打造效益新增长极还有很长的路要走。
　　4.在担当作为方面。一是履行党的建设“一岗双责”不够，班子成员对分管的业务工作抓得紧，但对党建和党风廉政建设工作、党内分工职责落实关心指导不够。从集团公司巡视、年度党建工作考核情况来看，基层党建工作质量还存在不足，如党组织作用发挥不够、制度执行不严密、新成立单位党建基础薄弱等问题。在结合境外发展，推动中华文化走向世界方面还需加强。二是对于解决历史遗留问题的闯关夺隘劲头不够，迟迟没有得到纠正和解决，比如XX亏损问题、新能源权证办理问题等。三是应对复杂局面的本领还有欠缺，比如有的年度登高任务、揭榜挂帅任务以及XX项目建设都存在程度不同的延迟情况，比如境外政策、市场等复杂变化，项目高质量发展面临较大风险，同时境外项目的管控机制也需进一步完善。
　　5.在工作作风方面。一是在大兴调查研究方面做的不够，对安全基础薄弱单位、经营亏损单位、项目开发落后单位的帮扶指导不够，偏重于工作布置，对具体落实过程的跟踪督导、把脉问诊不够，和基层职工面对面、心贴心交流不够经常。二是推动工作的方式方法还有不足，急躁情绪、批评过于严厉、抓落实行动不快等问题还有表现。三是从基层职工反映的交通、住宿、就餐、健康等诉求建议，以及公司还有较多单身青年等现实情况，公司党委在加强关心关爱、解决职工急难愁盼问题上还需加大工作力度。四是形式主义尚未杜绝，会议多、会议耗时长以及留痕留迹台账多等情况仍然存在。五是在成本支出、业务外包、新能源运维等领域的传统管理惯性仍然存在，“躺平”思想仍有土壤。
　　6.在廉洁自律方面。虽然公司未发生任何违法违纪情况，但也存在不足：一是从巡视巡察、上级审计等反馈意见来看，在严格执行中央八项规定精神和集团公司要求方面还需做实做细。班子之间谈心谈话不够经常，日常提醒监督、“红脸出汗”不够。二是党风廉政建设不均衡，国内较好，境外由于国别差异等因素，在加强境外党风廉政建设体制机制创新方面还要加强。三是从上半年公司开展的采购领域专项检查情况来看，仍存在项目把控不严、流程倒置、越权采购、违规定标等共性问题。四是依法治企不够深入，个别单位制度流程执行不到位，还存在一定的合规风险。五是公司系统信访举报件次仍然较多，作风建设还需加强。
　　二、存在问题的原因分析
　　（一）学用结合不紧密。分析问题根源，千条万条最根本的一条是对习近平新时代中国特色社会主义思想学习的不够深入不够系统，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上有差距。习近平总书记指出了中国式现代化的宏伟蓝图，对能源发展提出了“3060”双碳目标、“四个革命、一个合作”、以新能源为主体的新型电力系统等重要论述，不仅需要学深悟透，更要与企业实际紧密结合，坚定不移、全力以赴地付诸实践，才能成为推动企业高质量发展的思想武器。前面查摆出的新能源占比低、投产规模不及预期、创新驱动不足等问题，公司党委虽然也采取了一系列行动，但思想不够解放，成效不够显著，对照党中央要求，以及集团公司党组期望还要下大功夫。
　　（二）政治建设还需加强。政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。公司安全生产、经营管理方面存在的问题，表现在基层，根子在上面，公司对“两个至上”认识不够到位，统筹发展与安全能力还需进一步提升；对国有企业的经济属性和政治属性认识不够到位，格局还没有完全打开；对高质量发展要求的落实不够到位，对于能源结构不合理、资产质量不高等问题，虽然也采取了措施，但还不够精准不够有效。从讲政治的高度看问题、想办法、抓落实，创造经得起历史检验实绩的政治勇气还需增强。
　　（三）能力本领有差距。习近平总书记在党的二十大报告提出要“增强干部推动高质量发展本领”，是干部本领锤炼提升的“硬标尺”。当前公司改革发展老问题新问题复杂交织，挑战与机遇层出不穷，及时推动问题解决、防范化解重大风险是必须迈过的一道关卡。前面查摆出的资产负债率高、新能源合规问题多、队伍抓发展的能力和方法欠缺以及新兴产业效益创造等方面问题，根子上是政治能力、思维能力、实践能力还有欠缺，推动高质量发展的本领还有不足，在解决一些老大难问题方面不够坚决不够有效，还没有完全具备迎接新挑战、破解新问题的“金刚钻”。对作风建设的长期性复杂性特征认识不够，比如管理粗放、抓工作“调门高、落实差”等问题，反映出在干部作风建设方面还需加强。
　　（四）担当精神不足。担当作为是对党员领导干部的基本要求，也是时代发展的迫切需要。公司党委在坚持党的原则第一、党的事业第一，敢于攻坚克难、勇于攻城拔寨方面做的不够，干事创业的精气神还不够足。体现在践行新时代党的建设总要求还不够到位，在凝心铸魂、履行“一岗双责”等方面存在差距。体现在敢于动真碰硬不够，有时碍于政策、环境、情面等限制，对有些“难啃的硬骨头”，存在等一等、看一看的思想，推动化解不够坚决。体现在抓工作的前瞻性、创造性还有欠缺，有的历史问题悬而未决，有的不合理问题长期存在，根子上是祛疴治乱的担当意识和创造精神还不够强烈。
　　（五）宗旨意识不够牢。对调查研究这个我们党的传家宝认识不够深刻，抓落实的工作重心还没有完全下沉到基层一线，很大一部分时间和精力放在政府、项目合作方等的协调沟通上，眼睛向内察实情、查问题、促整改做得不够勤，在用好做实调查研究上还有差距。平时和基层单位领导干部交流多，和职工群众谈心交流、思想碰撞偏少，无形之中就拉远了和职工的距离，在和一线职工交流沟通、主动寻计问策、帮助排忧解难方面还需加强。
　　（六）纪律规矩意识还有欠缺。制度执行不够严密，比如上级审计反映的履职待遇、费用报销等问题。“大监督”体系作用发挥不够，合同管理、招标采购等领域的问题频出，尤其是重复性问题多发，还没有完全从“事后处理”向“事中控制、事前预防”转变，在关键岗位与重要领域的协同监督、联合监督、信息共享方面需进一步提升。巡视巡察问题整改和成果运用存在不足，在举一反三、建立长效机制、以巡促改、以巡促建、以巡促治上仍有提升空间。
　　三、下一步努力方向和整改措施
　　（一）深入系统学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全力推动快速、高质量发展。一是坚持抓好思想武装，持之以恒认真学习习近平总书记关于中国式现代化以及能源高质量发展的重要论述，用以武装头脑、指导实践、推动工作，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是围绕主题教育总要求和根本任务，高标准推进第二批主题教育，充分运用“XX”行动方法、机制，推动党中央和上级组织工作要求在基层一线延伸穿透、落地见效。三是围绕集团公司重点产业发展，全力推动绿色转型。把新能源项目开工、投产作为下半年工作的重中之重，确保年底前新能源新增产能超过XX万千瓦，力争核准规模达到XXX万千瓦。同时继续推进XXX、XXX、XXX等项目开发建设，确保实现预期目标，推动公司发展实现质的飞跃。四是加快XX业务，持续强化管理创新、技术创新、商业模式创新，加大新兴产业体制机制创新力度，实现投资驱动向创新驱动转变。
　　（二）确保完成并力争超额完成年度生产经营目标。一是保持安全生产高压态势，持续推进能源保供、双重预防机制建设、重大事故隐患专项排查2023行动、检修改革、新能源改革等工作，坚决守牢安全生产的红线底线，确保全年实现“零伤亡”和“八个不发生”目标。二是以营业收入和利润为重点，围绕“开源节流”，深挖经营潜力，确保达到预期，助力集团公司年度目标的全面实现。三是通过优化存量资产、大力开发新能源、打造新兴产业效益新增长极等措施，全力推动稳增长。
　　（三）增强推动高质量发展的能力本领。一是持续加强领导班子自身建设，打造政治过硬、本领高强、作风扎实的坚强领导集体。二是以技术技能人才、项目开发人才为重点，加强培训培养，加强实践锻炼，拓展“XXX”“XXX”等成果运用，增强广大干部员工的能力素质，打造高素质专业化的一流队伍。三是提升防范化解风险能力，在如期推动资产负债率压降、新能源合规治理等工作的同时，从体制机制入手，治标与治本并举，建立防范化解的长效机制。四是加强新知识、新技术、新模式的研究探索，推动新兴产业实现价值创造、做强做优做大。
　　（四）始终保持担当作为的奋斗进取姿态。一是坚持“两个一以贯之”，严格落实党建和党风廉政建设“一岗双责”，与中心工作“两手抓”“两手硬”，充分发挥把方向、管大局、保落实作用。以星级支部建设、智慧党建等为抓手，持续加强所属党组织的基础建设。加强文化品牌建设，聚焦新兴产业，研究打造独角兽企业，提炼形成具有市场影响力的核心子品牌；紧跟境外发展，加强文化融合，助力中华文化走向世界。二是坚定信心信念，针对历史遗留问题和各类疑难杂症，班子成员牵头抓整治，细化方案措施，尽早推动解决。三是紧盯集团公司下达的重点任务、登高任务、揭榜挂帅任务以及公司重大项目，加强跟踪督办，确保如期达成。
　　（五）持续加强作风建设。坚持用好调查研究这个法宝，深入安全生产、提质增效、项目开发等现场一线，积极查问题、找根源、抓整治，把调查研究的成果转化为推动高质量发展的实效。深入践行党的群众路线，健全完善关爱机制，积极为职工多办实事好事，充分发挥职工的潜能智慧，为改革发展注入活力动力。坚决反对自由主义、好人主义、形式主义、官僚主义等不良风气。
　　（六）坚持做到廉洁从业。一体推进“三不腐”机制建设，带头严格执行中央八项规定精神和集团公司要求，准确应用“四种形态”和“三个区分开来”，做到令行禁止、正而后行。强化巡视巡察成果应用，及时完善制度流程，堵塞管理漏洞。加强“大监督”体系建设，围绕安全生产、成本管控、转型发展、企业改革等进行重点监督，增强监督体系的监督保障作用。对不推不动甚至推而不动、管理粗放等问题重点整治，促进“方向明、行动快”、精细化管理等理念入脑入心入行，营造风清气正的干事创业氛围。