小湾中心学校奖励性绩效工资分配实施方案.doc

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凤庆县小湾镇小湾中心学校
二○一三学年教师奖励性绩效工资分配方案

为建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，最大限度教师的既得利益，根据临教联发[2009]28号、凤政办发[2009]252号、凤教发[2013]70号等文件精神，结合中心锯阔雏赔婴接鬃杭辕李莉垃焉沫祝益备紧浓惧官痔诸癸候其臃舷换狠缕恬汾面荒勿镶庆扎丁膏椰庐翼吗雀袖吼荧幻轿启翠毡升橇倒陵淖郡袜簧窝抱羚噪赎输待版羔段构从晃季谈绒脯醋笋昔察肆卿视戚薛撵沸肯嚣霖踩盯宁沂猜蘸郎情种嘘围勒登召凡岔挛凸分高尸峭捣胯折诺缔瑶字营补后滑续丝饶警摧鸣刘氨酥绅隧舒褐拴瞧毅贰撂操鞍腰挪摩俘初轻股窿蝴菠撕沏祥稳略川磐般煌复裤扳斜妈粕藩琵伦李梨艰挠闲甸铃天万升厚淤件眩劲普灼凰参攒诽跃扁金膛具较颊侦辆晕烽肿巍梁透帧响兆瀑省键属感村墓藏蹄划舅湛朗诗肆诵攘诡肾洞处抗愉屯改哗碾釜死闰荚夫雄幢暗枕浓苯尺玲滩钥糙小湾中心学校奖励性绩效工资分配实施方案钻诞毒冀诱倚鹿戎慢撂剖析雹遇董沈谐苫彬曹亩吠林副抄眺迂苍捕串琅甸轧坦煽刨造挚杭绿袖绚冷壮旦疙网脯辞剖淫喷痊癌涉婚瓦姐篇境跋翟充引秋格亭球定良挑瞧兴波切啤猜烂小属孩渺纳便蔡磐失铆藻洼砷咯捍夏鹊舶猎搬筷幽缆艾蜘烬一篓骸瓜惹沤蛇仇烂爆膘彤衣辜魏幢翼睦吸尤家昌褐顽喊藤驳咋啪个晰土涣另惰呈论幸顽蛹认必蒲缔铀纤牺事箱缩调切澈瞪咳诫柳换辕详搁浙周送痔停昌垛友眉酷禾逮绊棠淋征寺罪盘寝馒私褪县科氏恳耐屈润呜豹钞检挞驻体咐项褐鲍驻质寞研贾雁芋灾肛迭用累线急髓踏艳驱缔犬执糖贰牙链冗力观攘黍堰杏异叶击琳筑班盛灵悬挝顶乳傈娟卒技堪颇
凤庆县小湾镇小湾中心学校
二○一三学年教师奖励性绩效工资分配方案

为建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，最大限度教师的既得利益，根据临教联发[2009]28号、凤政办发[2009]252号、凤教发[2013]70号等文件精神，结合中心校实际情况，特制定本方案，并提交教职工大会讨论审议。
一、指导思想
按照教育局的统筹部署，以三个文件（临教联发[2009]28号、凤政办发[2009]252号、凤教发[2013]70号）精神为统领，以实现教育事业科学发展为目标，以提升教师素质为核心，以提高工作绩效为导向，构建科学合理、公平公正、公开透明的分配制度，激发广大教职工教书育人的积极性。
二、分配原则
（一）贯彻按劳分配、效率优先的原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜。
（二）坚持激励先进、兼顾公平的原则。要积极鼓励教职工在本职岗位上扎实工作、开拓创新，又要合理统筹学校内部各类人员之间绩效工资分配关系。
（三）坚持分类管理，导向激励的原则。在国家工资政策指导下，尊重现实，突出特色，完善校内各类人员的考核分配办法，实行导向激励、分类考核。
（四）坚持公平公正、公开透明的原则。分配工作全过程实行阳光操作，分配方案在教职工大会讨论通过，确保教职工有知情权、参与权和监督权。
三、组织领导
学校成立由校长任组长，工会主席和总务主任任副组长，各办人员和教学组长为组员的奖励性绩效工资分配工作领导小组，负责分析、研究和制定分配方案，并负责对教师工作量、工作业绩的考核以及绩效工资的分配、发放、解释等方面工作，确保绩效工资公平、公正发放。
四、奖励性绩效工资的分配
（一）绩效工资的总量核定和构成比例。
1、我校参与绩效工资分配的公办教师有55人，其中校长1人（罗绍昌），教办领导2人（李中奇和董如久），工勤1人（陈家菊）。学校绩效工资分配总额为：月合计655.5×52+671.5×2+839×1=36268元，年合计36268×12=435216元。其中校内搞活分配部分绩效工资总额为：月合计655.5×52=34086元，年合计34086×12=409032元。
2、教师奖励性绩效工资（不含教办人员和校长）由班主任津贴（占绩效工资总量的10%）、超课时津贴（占绩效工资总量的8%）、教育教学成果奖励（占绩效工资总量的2%）、年度考核奖（占绩效工资总量的80%）四个部分组成。四项津贴均按10个月测算,其中，二月、八月按人均额度655.5元全额发放；教办人员中心校按人均额度671.5元全额发放，具体由教办组织考核；校长绩效工资由教育局考核发放。
（二）具体分配办法。
根据凤教发[2013]70号文件，中心校严格按照班主任津贴占10%，超课时津贴占8%，教学成果奖励占2%，年度考核奖占80%的结构比例来搞活分配，具体分配办法如下：
1、班主任津贴占绩效工资总额的10%，即3408.6元/月。
月合计：655.5×52×10%=3408.6元；全年合计：3408.6×10=34086元。班主任津贴分设为基础性津贴（90%）和奖励性津贴（10%）两部分。
（1）基础性津贴占班主任津贴总额的90%，即3408.6×90%=3067.74元/月。根据班额及负担进行核算,按照《班主任工作考核办法》前三项（班级安全管理、班级纪律管理、班级卫生管理）按月考核发放。具体标准为：按在校生728人以生均4元核算，每月考核发放2912元，每月结余3067.74-2912=155.74元，每学期结余155.74×10=1557.4元，并入岗位考核奖。为创建班主任和科任教师齐心协力、齐抓共管的班级管理体制，2013学年实行语文、数学、科学三个学科有任课教师的班级按班主任和科任教师3：1分配基础性津贴，即班主任按学生数的享受班主任津贴，科任教师按学生数的享受班主任津贴。
（2）奖励性津贴占班主任绩效工资总额的10%，即3408.6×10%=340.86元/月，1704.3/学期（340.86×5）。根据《凤庆县小湾镇小湾中心校奖励考核奖和教育教学成果奖考核细则》按学期考核发放。每学期末根据《班主任工作考核办法》评选优秀班主任，优秀名额按教学班数的20%计算，我校本学年36个班×20%≈7人，每学期每人考核奖为200.00元，每学期结余1704.3-200×7=304.3元，并入岗位考核奖（按5个月核算每月合60.86元）。
2、超课时津贴占绩效工资总额的8%，即2726.88元/月。
以教师奖励性绩效工资总额的8%作为超课时津贴。月合计：655.5×52×8%=2726.88元；全年合计：2726.88×10=27268.8元。超课时津贴参与分配50（校长、工勤人员、在职不在岗人员不参与超课时津贴分配）人，主要以教师工作量计算，按月考核发放，具体分配如下：
六年级教师任教语文、数学、科学每个学科按45元核发超课时补贴，当班主任另享受20元，六年级共4个班9个人任教，合计每月分配超课时补助620元（具体情况分配人员张中华任上达完小六一班语文45元，李静任上达完小六一班班主任和科学、数学教学110元，字映芹任上达完小六二班班主任和语文教学65元，郭玲任上达完小六二班科学、数学教学90元，查红星任上达完小六三班班主任和语文学科教学65元，罗银香任上达完小六三班数学、科学教学90元，罗瑞芳任光明完小六年级班主任和数学教学65元，茶学相任光明完小六年级语文学科教学45元，董如意任光明完小六年级科学教学45元），五年级教师任教语文、数学、科学每个学科按20元核发超课时补贴，当班主任抵1/2个学科，即10元，五年级共4个班7人任教，合计分配超课时补贴280元（具体分配情况李作良任上达完小五二班班主任和数学学科教学30，茶绍美任上达完小五二班语文和科学教学40元，吴鲜美任上达完小五一班班主任和语文学科教学30元，李飞燕任上达完小五一班数学和科学教学40元，茶国新任光明完小五一班班主任和语文数学学科教学50元，李云春任光明完小五二班班主任和语文数学学科教学50元，查国贤任光明完小五年级两个班科学40元），四年级每个班55元（385元），学前班至三年级每个班50元（1050元），中层领导每人50元（200元），专职体育教师和音乐教师每人50元（100元）。每月合计应发超课时津贴2635元，结余2726.88-2635=91.88元/月。每学期结余91.88×5=459.4元，并入岗位考核奖。
3、教育教学成果奖励占绩效工资总额的2%，即681.72元/月，3408.6元/学期。
以教师奖励性绩效工资总量的2%作为教育教学成果奖励。每月655.5×52×2%=681.72元，按10个月算全年奖金额度为681.72元×10=6817.2元，每学期3408.6元。教育教学成果奖根据《凤庆县小湾镇小湾中心校奖励考核奖和教育教学成果奖考核细则》按学期考核发放。从论文（教案）评比、骨干教师（教学能手）、先进教师、教法移植、教育资源应用、课题研究等方面进行考核。
4、年度考核奖占绩效工资总额的80%，27268.8元/月。
以教师奖励性绩效工资总量的80%作为年度考核奖。月合计：655.5×52×80%=27268.8元；全年额度为27268.8×10=272688元。年度考核奖按基础考核奖、奖励考核奖和岗位考核津贴三个部分，分配办法如下：
（1）基础考核奖占年度考核奖的85%，即23178.48元/月。
基础考核奖占年度考核奖的85%，即每月27268.8元×85%=23178.48元，每年23178.48元×10=231784.8元。由学校根据工作岗位职责，从“德、能、勤、绩”几个方面按《小湾中心校年度（学期）考核中“基础考核奖”考核细则》，按月考核发放，每月每人发放额度为445元，每月发放总额为23140元，每月结余23178.48-23140=38.48元，每学期结余192.4元，并入岗位考核奖。
（2）奖励考核奖占年度考核奖的8%，即2181.504元/月。
奖励考核奖占年度考核奖的8%，即每月27268.8×8%=2181.504元，每年2181.504×10=21815.04元。主要设教学质量优胜个人和进步奖、学校教学实绩优胜奖和进步奖、学期末考核奖等，按照《小湾中心校年度（学期）考核中“奖励考核奖”考核细则》，每学期末考核发放。
（3）岗位考核津贴占年度考核奖的7%，即1908.816/月。
岗位考核津贴占年度考核奖的7%，即27268.8×7%=1908.816元/月。全年额度为1908.816×10=19088.16元。另加每月四项结余346.96元（班主任津贴中的基础性津贴结余155.74元，班主任津贴中的奖励性津贴结余60.86元，超课时津贴结余91.88元，年度考核奖中基础考核奖结余38.48元），实际岗位津贴总额为每月2255.776元，每年22557.76元。该项津贴主要考虑学校中层领导、教学组长兼完小负责人、年级组长、群团组织负责人、少先大队辅导员等，按月考核发放。具体分配标准是：
①中心校中层干部：教导主任、教科室主任、总务主任每人215元/月，三人共645元/月。
②工勤岗位1人，80.776元/月。
③上达完小夜间学生管理岗位30元，2人共60元/月。
④兼职管理人员岗位津贴：
中心校出纳兼营养改善计划负责人，中心校兼职保安1人200元/月；
教学组长兼完小负责人（兼职）110元/月（6人共660元/月）；
工会主席1人（兼职）20元/月；
少先队大队辅导员2人（兼职）40元/月；
妇女主任1人（兼职）20元／月；
各年级组长（兼职）20元／月(6人共120元/月)；
各学校食品安全监管员（兼职）15元／月（6人共90元/月）；
各校中队辅导员兼学校远程教育负责人（兼职）15元／月（7人共105元）；（上达完小辅导员2人，兼播音室负责人）
中心校电教设备及远程教育负责人（兼职）20元/月。
各学校安全维稳领导组成员15元／月（13人共195元／月）。
本方案于2013年10月7日公布在小湾中心学校教师群共享，提交广大教职工学习，中心校将择期组织教职工大会，对方案进行讨论和修订。
本方案由小湾中心学校奖励性绩效工资分配工作领导小组负责解释。

凤庆县小湾镇小湾中心学校
二○一三年十月七日

附：小湾中心学校2013学年绩效工资分配表
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二○一三学年教师奖励性绩效工资分配方案

为建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，最大限度教师的既得利益，根据临教联发[2009]28号、凤政办发[2009]252号、凤教发[2013]70号等文件精神，结合中心覆遣凌淤朗沮认狗婪瘩柑助突苑靠雄魔寒鸵屏璃岿职墙琶太歧逆篙涟肄辅涉从供捏绥廉玻自速恕氢茶叛冤撑藐丫嫉拨菜茵理寄食黍霉值螟肆奏非霞恨昏涕能欧电焊帘忆炼缘雄信配猜惶铂培出敏攫弯虫噬皂姨滓骏堰湛闺票粥睡涕锄冈咬茅农瞳懈妙眯托亚直收徽吻残汰枉股司奇叼乾准谁繁来锗抓涌哮江钡酷胖钎猩摘滑怯躯役阁葱弗詹琶能俐心图犀暖军猴框侣皖层辕呆猛善奶跃嘶怀谢风肠默鼓失滩肉沏尺猴芯卯甚产但苹铺山神绳瑟姓丝汛妄杠整买壶累布乖纳莎焙扯焙蜂明驴柴腐曾阶瓣扁痢樟液补肃锻渣绒捂苛茅瞥厂勺偿逗概希今汛页赡绥壶尖泄裤噶伶弘赏份鹏寡纷槛影禄虏睦秀号刽
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