我市国有商业银行薪酬制度改革初探1新.doc
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4、要内容,最终要服务于企业的目标和战略。中国银行XX市分行的股份制改革能否成功取决于改革管理体制和经营机制,市场化薪酬管理体系的建立,即薪酬制度的改革是人力资源管理体制改革乃至整个股份制改革成败的关键。本文结合中国银行XX市分行的实际情况,分析了中国银行XX市分行薪酬制度的现状,运用最新薪酬管理理念和设计原理,保证中国银行XX市分行获得良好的经济效益。一、中国银行XX市分行薪酬制度改革的必要性薪酬制度作为企业与员工之间联系最为重要的纽带,作为企业人力资源管理的重要内容,最终要服务于企业的目标和战略。因此,企业能否拥有一个合理的薪酬制度,能否拥有一批高素质的经营者和忠诚的员工,是在市场经济体制下企
5、业成败的关键。因此,对中国银行XX市分行进行全面、彻底的薪酬制度改革,使其尽快焕发活力、大幅度提升竞争力,是当前中国银行XX市分行一项极其重要而紧迫的任务,中国银行XX市分行薪酬制度改革能否成功取决于改革管理体制和经营机制。因此,中国银行XX市分行如何对旧的工资体制进行改革,努力实行人工成本投入的效益最大化,同时适当兼顾历史和地区经济发展水平等因素,最终建立科学合理的市场化薪酬体制,从而造就一支高效、稳定的员工队伍,是在新的国际金融市场竞争环境下企业成败的关键。二、改革前中国银行XX市分行薪酬制度的情况中国银行XX市分行改革前实行行员等级工资制。行员等级工资制中工资级别按任职者行政级别或本单位
6、聘任的专业技术等级确定,相应的工资项目包括基础职务工资、艰苦边远地区津贴、风沙和误餐补贴、奖金以及其他各项津补贴等。据调查,职称聘任工作在银行内部自上而下已停止多年,也就是说员工通过参加全国职称考试获取各级专业技术等级证书后,不能得到本企业的聘任,因此并不能增加工资。这样一来,员工工资和奖金收入基本由其行政职务决定,和工作业绩、岗位价值、专业技术能力无关。据调查,中国银行XX市分行整体工资水平低于信用社及银川商业银行等其他金融机构,近两三年内出现了前者企业中大量核心人才向后者流动,即跳槽现象。 三、中国银行XX市分行薪酬制度存在的主要问题第一、薪酬水平未反映市场竞争程度,与人才市场脱钩。低薪酬
7、等级的薪酬较市场一般水平高,而高薪酬等级则明显低于市场水平,这种薪酬水平分布特点不符合市场竞争规律,势必造成无法吸引并留住关键人才(包括业务骨干、科技人才、管理人才),中国银行XX市分行持续发生的人才流失现象证明了这一点。这种工资体制与中国银行XX市分行人力资源管理吸纳优秀人才、大力提升竞争力的迫切要求背道而驰。第二、工资实际上与职务挂钩,未能真正体现职位价值。由于中国银行XX市分行员工工资实际上主要由其行政职务或职级来决定,薪酬分配未以岗位、能力为导向,员工岗位价值大小、技能高低并不与薪酬挂钩。因此,薪酬并不能体现员工任职岗位的重要程度、职位的价值;同时,也不能明显反映员工专业技术水平及工作
8、能力的高低。高级别岗位与低级别工作岗位薪酬级差比较小,结构很不合理。这种薪酬制度不能充分体现内部公平,与中国银行XX市分行完善公司治理机制,加强职位管理体系建设,贯彻“以人为本”的原则,提高人力资源整体素质的迫切要求不相吻合。第三、薪酬分配在很大程度上具有平均主义“大锅饭”的特点,激励与约束效果不突出。由于中国银行XX市分行薪酬分配主要以行政职务为标准,员工实际绩效对薪酬影响不大,平均主义严重,员工“干好干坏一个样,干多干少一个样”,这就势必会影响员工工作的积极性,尤其是高级别和重要岗位员工的积极性和创造性的发探,甚至于队伍的稳定。而这部分员工(例如营销岗位和管理层员工)的工作成果对企业经营状
9、况和效益影响效大。因此,这种薪酬制度不能很好的发探对内激励作用,也与中国银行XX市分行建立有效激励约束机制的战略思想不相一致。四、中国银行XX市分行薪酬制度改革(一)确定薪酬制度改革目标 1、建立公平、竞争、激励、合法的市场化薪酬管理体制。 2、促进经营目标与业务发展战略的实现。 3、有效吸引、激励、留住使用的关键人才。4、符合实际,提高薪酬满意度。5、建立三大平台和机制。其中,三大平台包括:职位管理、绩效管理、薪酬管理平台;机制包括:用工机制、用人机制、分配机制、培训开发机制。(二)确定薪酬分配与改革的基本原则。1、坚持“效率优先、兼顾公平”的原则。中国银行XX市分行应正确处理股东、银行、员
10、工之间和利益关系,在严格控制人工成本、保证投东权益最大化与吸引并留住优秀人才之间,取得有机平衡;新的制度必须加大向效益高、贡献大的机构和关键岗位、核心人才倾斜的力度,对员工所创造的业绩给予合理的回报,建立以岗位价值、单位贡献和个人绩效能力为导向的市场化薪酬分配体系。2、以岗定薪、按绩取酬的原则。中国银行XX市分行在明确职位分类、评估和绩效管理的基础上,根据任职者的职位职责、胜任能力及绩效表现支付薪酬。3、以市场价值为参照,逐步与市场接轨的原则。中国银行XX市分行应根据宁夏回族自治区区域经济的发展水平,合理确定市场参照目标,结合本企业在区内金融市场所占份额和相对水平,选择本企业薪酬水平和市场定位
11、。4、坚持“总量控制、激励有效”的原则(三)确定薪酬水平策略,即市场定位。根据中国银行XX市分行人力资源策略,确定薪酬水平采用何种市场薪酬水平,是90点处、75点处,还是50点处、25点处,即决定本企业采取领先、中位、还是跟随的薪酬策略。(四)设计薪酬管理体系与薪酬结构1、采用新型组合薪酬结构,确定薪酬构成项目。根据中国银行XX市分行员工工作性质和特点,可以将员工薪酬设计为短期激励和长期激励相结合的薪酬结构。即:全面薪酬目标年薪长期激励其中目标年薪由固定工资和浮动工资构成,即:岗位工资、绩效奖金。长期激励包括:津贴福利、特别奖励。即:目标年薪岗位工资绩效工资 长期激励津贴福利特别奖励2、确定各
12、类职位薪酬等级关系 薪酬等级,指岗位目标年薪等级。各职位的薪酬等级根据职位评估结果确定。职位评估也称为岗位评价,可利用“要素计点法”具体是指从知识技能、沟通、资源调配与监管、工作条件与压力、解决问题与制定决策、影响与责任六要素进行综合评分,确定该职位在全行职位体系中的等级。根据中国银行XX市分行工作性质和职位特点,结合机构改革和流程整合实际情况,可以将职位设置划分为三大体系:经营管理类职位体系、专业技术类职位体系、技能操作类职位体系。薪酬等级按照不同体系分别设定,每个体系对应不同的薪酬跨度等级。技能操作类对应最低的几个级别,专业技术类对应中等至较高的几个级别,经营管理类对应中等至最高的级别,各
13、职位类别对应的等级可以重叠。3、确定不同职位各薪酬等级和薪酬结构比例根据中国银行XX市分行职位性质和市场惯例,可将职位分为非营销类和营销类两种类别。非营销类薪酬中固定工资占比大,浮动工资占比小;营销类薪酬中固定工资占比小,浮动工资占比大。目标年薪构成如下:目标年薪岗位工资岗位工资占比绩效工资绩效工资占比4、固定薪酬(岗位工资)的设计(1)中位值递进率。中国银行XX市分行根据吸引并留住关键人才的战略目标合理确定不同等级之间和薪酬级差,最低与最高以及中间各等级之间的薪酬比例关系,可以用中位值递进率表示。中位值递进率鲜明地体现了职位晋升带来的薪酬增长机会,职位提升了,工资肯定会变化。(2)幅宽。幅宽
14、体现在同一级别内依据绩绩效奖金是目标年薪中与绩效考核挂钩发放的部分,属考核性收入。中国银行XX市分行为了充分体现薪酬激励原则,绩效奖金应与员工所在机构或部门、团队、个人三方面绩效结果挂钩。并且职位等级越高,与机构部门整体绩效指标挂钩部分的绩效奖金中的占比越高。绩效工资岗位绩效目标年薪部门(分支行)绩效考核结果权重团队绩效考核结果权重个人绩效考核结果权重(五)、规范福利制度,完善长效激励制度。对于各类法定福利项目,包括各项社会保险及住房公积金等,应按照国家有关法规政策执行。为激发员工的积极性、增强凝聚力、促进各项业务发展,应建立企业补充养老保险和补充医疗保险等,使员工对中国银行XX市分行建立信任
15、感和依恋感,自觉地为企业工作。中国银行XX市分行通过薪酬改革,使企业建立了一套科学合理的市场化薪酬体制,使人工成本的效益实现利润最大化,并造就了一支高效、稳定的员工队伍,使企业的核心竟争力不断增强。参考文献:(1)劳动和社会保障部 中国就业培训技术指导中心 企业人力资源管理人员(基础知识)中国劳动社会保障部出版社 2005年3月第1版 下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!谢谢!九歌湘君屈原朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。令沅湘兮无波,使江水兮安流。望夫君兮未来,吹参差兮谁思。驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。望涔阳兮极浦,横大江
16、兮扬灵。扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关
17、云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。这是大堰河所不知道的:她的醉
18、酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里,第三,第四,第五而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。当我经了长长的飘泊回到故土时,在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年鸟次兮屋上,水周兮堂下。捐余玦兮江中,遗余佩兮澧浦。采芳洲兮杜若,将以遗兮下女。时不可兮再得,聊逍遥兮容与。注释湘君:湘水之神,男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。君:指湘君。夷犹:迟疑不决。蹇(jian3简):发语词。洲:水中陆地。要眇(miao3秒):美好的样子。宜修:恰到好处的修饰。沛:水大而急。桂舟:桂木制成的船。沅湘:沅水和湘水,都在湖南。无波:不起波浪。夫:语助词。参差:高低错落不齐,此指排箫,相传为舜
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