现代机电工程施工技术的综合管理研究.docx
《现代机电工程施工技术的综合管理研究.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代机电工程施工技术的综合管理研究.docx(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 现代机电工程施工技术的综合管理研究 张亚龙摘要:机电工程与人民生活便利密切相关,机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中,因此,对其进行技术管理是十分必要的。 本文主要谈谈现代机电工程施工技术的综合管理。关键词:机电工程;施工技术;管理措施: TU74 : A前言随着我国建筑业的不断发展,机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。加强机电安装工程施工管理,是提高现代建筑工程质量的关键,所以做好机电安装工程施工管理工作意义重大。机电工程施工涉及专业面广,技术发展很快并也很难掌握,所以,我们必须在工作实践中不断学习,提高机电的基础技术知识,更好地做好质量控制及管理工作,逐步提高机电安装工程的管理
2、水平。机电工程施工技术管理概述现代建筑机电工程的主要施工内容有:给排水工程、弱电工程、灭火装置配备工程、电气工程等,工程质量的高低直接影响到建筑工程的安全性、功能性和舒适性。而提高机电工程质量的关键在于做好其施工技术管理。施工技术管理一般可以从以下几个方面来开展:第一,划分施工任务。根据合同约定划分施工任务,将整个机电工程按其内容划分为许多小任务,并将这些任务分配到建筑施工的各个环节中,明确各个子任务应在什么时候动工和完成。第二,制定施工计划。机电工程需要与土建工程协调配合进行,因此,必须制定出严密的施工计划,在各个工种的相互配合下实现建筑工程的进度、造价和质量的协调统一。第三,做好施工过程的
3、技术管理。施工过程管理是确保工程质量的重要环节。应从施工材料、机械设备、施工工艺、自然环境因素、施工人员等方面来做好管理工作,尽量降低影响因素带来的不良影响,提高工程质量。首先要找出影响机电工程质量的节点,比如说:工具的精度、预埋方钢的水平度等。其次是要做好人员、设备、施工环境的管理工作,确保机械设备的到位,人员素质的达标。再次,做好原始记录工作。机电工程质量的关键在于施工材料、施工设备,因此,必须做好检验工作,由专业人员做好材料和设备的检验工作,并记录好原始数据。二、机电工程施工技术简介(一)机电设备安装 机电设备的安装分为解体安装及整体安装两大类。不管是哪一类安装,都需要做好施工前的开箱检
4、查工作,就是对设备进行开箱检查,核对其型号及数目。具体安装程序是:对机械设备进行定位,然后开始放线;接着初步测试设备;对设备实施就位,对设备的精度进行调整并且固定;在施工结束后对设备进行拆卸和清洗,并在拆卸中严格按照设备生产厂家说明要求进行拆卸。(二)母线安装 对运送现场的机电安装所需的插接母线,需要布置专门的场地存放,并且保证场地环境通风和干燥。在进行施工安装前,机电工程师需要对密集型的母进行绝缘检测。为了避免母线安装后受到水的侵蚀破坏,在母线安装之前,保证所有封建工程有水作业的全部完成。并且安装完成后,需要同相关的开关进行部分连接和密封,保证密封的良好,避免母线再受外力的影响。 (三)弱电
5、系统安装 机电安装工程中的弱电系统安装通常包括消防预警、闭路电视、通信系统和停车场管理系统等。通常在机电设备安装中,弱电系统安装的工期安排相对不长,同时弱电系统安装所需的设备都非常昂贵,所以只有管槽可以在较早的时期进行安装。1、主机安装时期应该定位室内装修及机房工程完工后进行安装操作,并且设备之间连接需要牢固,并设置防锈层。2、电梯安装。在电梯的安装中,是严格的质量标准技术要求的,具体包括轿箱地坎与各楼层底线的之间的距离等。对于电梯的电源线路必须单独设置,并做好接地保护装置及安全保护装置。 3、对于通信装置以及闭路电视安装和调试。通讯系统的调试具体有数据网络和交换机、还有终端设备及综合线路等。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代 机电工程 施工 技术 综合 管理 研究
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。