新时代高校出版社竞争力提升路径研究.docx
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1、 新时代高校出版社竞争力提升路径研究 许奕摘要:近年来,出版行业的竞争越来越激烈。本文通过对高校出版社竞争力现状进行分析,指出高校出版社的优势、劣势、挑战和机会,在此基础上提出的提高竞争力的改进措施。关键词:高校出版社;竞争力;措施引言随着我国对社会主义文化事业的发展,按照“试点先行、逐步推开”的原则,高校出版社于2007年陆续开始转企试点工作。近年来,高校出版社通过重新认识与塑造市场主体,进行人事、用工、分配制度改革,成长为我国出版行业充满活力的一支重要力量。与此同时,出版行业的竞争日趋激烈。高校出版社要想在激烈的竞争中占据一席之地,就必须认清自身竞争力的状况,采取提高竞争力的措施。竞争力,
2、是指参与双方或多方角逐、比较而体现出来的综合能力。竞争力是一种相对指标,笼统地说,它有大小或强弱之分。企业竞争力,是指在竞争性市场条件下,企业通过培育自身资源和能力,获取外部可寻址资源,并综合加以利用,在为顾客创造价值的基础上,实现自身价值的综合能力。1改制后,高校出版社作为自主经营、自负盈亏的企业,面临激烈的竞争,高校出版社必须清楚自己的竞争力所在,有效配置和优化资源,这样才能实现自身可持续发展。一、高校出版社竞争力现状分析(一)高校出版社的优势高校出版社作为大学的重要组成部分,对高校教学和科研具有重要的支柱作用,主要职能是对高校的教育和学术研究提供服务。虽然各高校出版社的成立背景、发展模式
3、等存在一定的差異,但是它们的基本任务是相通的:以学术出版为根本,以服务教学科研为己任。2高校出版社所在院校,一般都拥有一批快速掌握相关学科最前沿信息、学术思想活跃的专家学者。他们的科研成果具有前瞻性。高校出版社完全可以充分利用这一优势资源,在学术专著出版方面树立品牌、出精品。并且,与非高校出版社相比,高校出版社编辑队伍的学科门类相对齐全,编辑文化素质和学历较高,由于经常与高校教师来往,他们往往见识更广,更具有超前意识。(二)高校出版社的劣势一是出版图书品种较为单一,缺少面向社会大众的畅销出版物。目前社会上发行量很大的出版物基本都不是由高校出版社出版的。这一方面是由于与社会性出版社相比,高校出版
4、社的出版观念更新慢,较为落后;另一方面是由于政策制约,高校出版社的出版范围依然有一定的限制。二是发展资金匮乏。高校出版社基本上都是按照学校职能部门来设置的,资金投入十分有限。转轨改制后,虽然部分高校出版社意识到了商业性出版的效益,但是策划开发出精品畅销出版物需要投入一定的资金,资金匮乏便成为其发展瓶颈。三是管理体制落后。与社会性出版社或民营机构相比,高校出版社虽然已基本完成改制,但受到传统体制的影响,内部的管理体制依然存在一些弊端,如监督机制不健全、管理理念滞后、决策体系缺乏灵活性、管理者缺乏企业家精神等。(三)高校出版社的挑战一是高校出版社之间的竞争。长期以来,高校出版社大都以出版教材、教辅
5、及学术著作为主,缺乏对其他领域的探索。其出版产品存在十分严重的同构化、同质化现象。随着改革的深入和社会的发展,原来封闭陈旧的出版格局将被打破,部分理念先进、有实力的高校出版社将利用自身优势,占据更多市场份额,而部分思想陈旧、落后的高校出版社则可能被边缘化。二是来自社会性出版社的竞争。3随着出版行业的竞争越来越激烈,一些社会性出版社开始将目光转向专业出版和学术出版,进入高校出版社的传统出版领域,有可能抢占高校出版社的部分市场。(四)高校出版社的机会一是国家政策和经济环境支持高校出版社的发展。文化体制改革是推动整个文化行业发展的重要力量。为了支持高校出版社改革发展,国家有关部门出台了一系列的政策,
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