进度计划管理领域研究文献综述.docx
《进度计划管理领域研究文献综述.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《进度计划管理领域研究文献综述.docx(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 进度计划管理领域研究文献综述 邹贻权摘要:进度计划管理作为项目管理的重要内容直接影响着工程项目进行的顺利与否。然而,目前尚缺乏对进度计划管理相关研究的系统性分析。本文研究了过去十年(2009-2018)有关进度计划管理的相关文献,综合采用文献计量法、数据可视化分析法,以中国知网(CNKI)数据库中期刊文献和硕博士论文为研究样本进行统计分析,得出相关研究的研究机构来源、研究作者来源、热点方向等情况。结果表明我国进度计划管理的研究热点集中在建筑信息化方面。通过内容分析对文献进行深入研究,并结合我国对建筑业未来的发展要求,结论得出进度计划管理与 “精益建造”理念相结合将成为今后研究的热点。最后给出
2、相关建议。Abstract: As a vital content of project management, schedule management directly decides the success of project progress. However, there is still a lack of systematic analysis of related research on schedule management. Based on the relevant literature on schedule management in the past ten yea
3、rs (2009-2018), comprehensively adopts bibliometrics and data visualization analysis, and depend on journal article, masters thesis, doctoral thesis from CNKI database as the research sample for statistics. The analysis shows the source of the research institution, the source of the research author,
4、 and the hot spot direction of the relevant research. The results show that the research focus of schedule management in China is concentrated on building informationization. Through the content analysis, the literature is deeply studied, and combined with Chinas future development requirements for
5、the construction industry, it is concluded that the combination of the schedule management and the philosophy of lean construction will become a hot topic in the future. Finally, relevant recommendations are given.關键词:进度计划管理;精益建造;BIM技术;研究趋势Key words: schedule management;lean construction;BIM Technol
6、ogy;research trends:F062.4 :A :1006-4311(2020)08-0280-050 引言进度计划亦称为施工进度计划、项目进度计划。旨在项目实施过程中,对各个阶段和环节做合理的顺序安排以及时间分配,最大限度地节省时间,提升施工效率。工程建设领域项目管理技术飞速发展的同时,迫使建设单位不得不利用先进手段和创新技术以提升其项目管理质量水平,从而迎合当前项目管理工作的切实发展需求。然而,随着计算机技术和信息网络技术的蓬勃兴旺,进度计划管理也迎来了新的挑战和契机,各建设参与单位也对项目管理提出了更高的要求。在此环境下,如何应用新的思维和新的方法提高企业进度计划管理的水平,
7、成为建设单位迫切需要解决的问题。项目管理最早起源于美国,是美国最早的曼哈顿计划开始的名称,后在50年代由华罗庚教授引进中国(史称统筹法和优选法),发展至今已有了数十年的历程。郭富印等1通过将以作业为对象的“甘特图技术”应用于项目进度管理,即将活动和时间联系起来,利用日历的形式较为清晰的描述各个活动的时间段信息,以协助企业梳理并管理工作重点、工作延迟等情况。黄元鼎等2重点研究关键路径法(Critical Path Method,CPM),该工作法顺着进度网络路径使用正推法与逆推法,在实际运用过程中对网络计划图中每一项活动进行特定的运算,将总时差(TF)为零的关键线路作为项目实现的关键路径。邬宝安
8、等3对计划评审技术(Plan Evaluation Review Technology,PERT)进行深度研究,该方法以时间为控制目标,围绕重点线规划系统,最终达到用最少的时间和资源消耗来完成项目管理的目的。 Joel P.等4、 Hasan等5和Edward W.等6分别使用线性规划法和动态规划法研究和剖析了资源受限调度问题(Resource-Constrained Project Scheduling Problem,RCPSP),联结详细工程实例研究获得与之对应的计算方式和规律。Sevkinaz Gumusoglu 等7提出基于 Primal-dual relationships 的线性
9、规划模型改进网络计划技术CPM和PERT的算法,解决项目的计划、控制问题。丁乐群等8通过对一些较为复杂的模型进行验算和推导,启发式算法的计算效率被极大地提升。杨应玖等9在甘特图中加入灰量元素用于表达不确定的作业活动,从而创新性地构造出灰色网络计划。靳鹏等10将进度计划和施工过程仿真结合建立两者的藕化模型,通过虚拟仿真过程测验进度计划安排的合理性。王清波等11利用层次分析法构建了控制系统模型,分析项目实施过程中不同时段各目标的优先性,帮助管理者做科学、合理的判断。何满辉等12采用系统动力学的方法模拟项目的实施过程,对项目的完成时间进行预测,同时还讨论了人员的分配对项目进度的影响。然而,上述研究成
10、果仍然存在一定的局限性,其一,研究者均未全方面对进度计划管理研究进行系统分析。其二,对于进度计划管理研究领域概括不全,未能用数据可视化的角度对进度计划管理进行系统研究。其三,提出的措施和建议大多数局限于特定的项目或区域,不具有普适性。鉴于此,本研究基于2009-2018年SCI数据库、知网核心数据库、EI数据库和CSSCI数据库收录的509篇文献,首先,对进度计划管理研究的基本情况进行梳理分析,例如文献量、作者数、词汇数等;其次,通过对研究主题的数据可视化分析,创新性地提出进度计划管理研究的数据可视化分析方法。最后,本研究旨在为我国进度计划管理研究提供理论参考和启发。1 研究方法与数据来源1.
11、1 研究方法本文研究的方法主要为文献计量法、数据可视化分析法及内容分析法等。文献计量学是图书情报学的一个分支,它利用文献的各种特征和数量,对科学技术的现状和发展趋势进行描述、评价和预测,是一种以各种文献的外部特征为研究对象的定量分析方法。数据可视化是对信息源进行统一的数据处理,并将提取到的有效数据图像转化为三维动画或图形进行更科学、全面的解释和分析。内容分析法是基于定性假设,利用定量统计分析工具对研究对象进行处理,然后从统计数据中分析得出有价值的定性结论。上述方法虽各具优点,但也存在一定的欠缺之处,所以本研究综合上述三种方法进行优缺点互补,对所有选取的文献做了全面、系统的整合统计、归纳整理分析
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 进度 计划 管理 领域 研究 文献 综述
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。