领导素质与企业形象研究.docx
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1、 领导素质与企业形象研究 摘 要:在我国经济腾飞的大环境下,国内企业的经营和发展都越来越受到关注,同时对于企业经营者的要求自然也日益提高,对于社会更多关注企业形象的情况下,领导的个人素质也受到了普遍的关注。本文通过对于企业形象的意义进行了探讨,从几个问题进行分析和总结,并对领导的素质对企业形象的影响进行简单的论述。关键词:企业形象;领导素质;竞争力一、绪论随着市场经济的飞速发展,社会更加关注国内企业的发展问题,这主要是因为企业健康持续的发展才是国家经济发展的基石,而作为企业的领导者和经营者,企业参与市场竞争以及未来发展规划的指挥者和组织者,他们对于企业的走向和生存等重大问题起着绝对主导的作用。
2、在我国经济发展的大环境下,市场机制的设立已经逐步取代了计划体制,这也是我们国家几十年改革开放的结果,那么在摒弃了过去由于计划经济时期造成的缺陷后,我国市场经济也发生着翻天覆地的变化,在买方市场和对外开放格局更进阶的发展过程中,市场机制也在不断的完善和发展,那么作为企业重要角色的领导者,他们势必肩负着企业的未来命运。本文将通过对于以上问题的分析和论述,来常识去解答问题。二、企业发展需要高素质的领导企业人力资源主要包含科技人才、管理人才、技工人才等多个方面,但是对于企业的发展最为重要的就是领导者也就是领导人才。企业的发展来讲,领导者是最宝贵的财富,是未来企业在市场竞争力以及持续发展等关键问题上的基
3、础。但是就目前我国企业经营者队伍的现状而言,并不是处于非常理想的状态,这主要也是因为很多大型企业的领导依旧残留着部分计划经济时期的缺陷,并没有完全顺应新时代对于企业领导者的要求,具体主要表现在素质偏低,并且专业知识结构不合理,对于企业未来的创新和改革方面的意识也跟不上时代的发展。根据中央部门相关的数据显示,某沿海地区的部分亏损企业调查,结果显示有超过80%的问题来自于管理,而高层管理者具有不可推卸的责任,这也就充分的显示出企业领导者由于自身素质问题,无法完全适应新时代经济结构下企业发展的重要任务,造成了企业经营发展上的困难。所以面对这样的问题,我们应当更加警惕起来,企业领导者的素质和专业知识结
4、构是非常重要的,而培养和塑造一批高素质的企业领导者,则是我国未来经济发展的重要课题,是中国参与下一个阶段的世界经济竞争的核心。1.经济一体化对于现在经济一体化的时代背景,企业的外部环境由于开放变得越来越复杂,竞争自然也是更加的残酷,过去企业面对国内市场的竞争,而现在企业的竞争对手来自于全世界,对于我国来说,企业正在进入一个非常困难的境地,如果不开放不参与国际竞争,那么企业就无法真正走上强大的道路,而如果开放了,那么企业面对更多知名公司的竞争,在竞争力上自然是有所缺乏,在无法对抗的情况下,会放企业未来的发展更加的困难,这种矛盾是非常尖锐的。2.知识经济时代的需求在知识经济的时代背景下,决定国家未
5、来发展的已经不仅仅是单纯的劳动力、土地等资源了,而是知识生产和运用。在这个阶段中,科学研究和技术的研发成为经济时代国家发展的基础,而科技创新等问题也受到了前所未有的关注,随着网络经济的快速起步,现代通信的发展,都形成了更加智能化的生活改变。而企业想要告诉发展壮大自然需要凌驾于科技成果之上的。3.经济活动越来越富有变化在社会化大生产下的经济,是一个包括市场需求、发展规划、技术开发、工厂生产、市场服务等多个环节的系统生态。这其中的任何一个环节都具有重要的意义,一旦任何环节出现了问题,那么久会引起一系列的连锁反应,影响整体的发展和运行。所以对于一个国家、一个企业来讲,想要发展,必须迅速的了解环境,同
6、时考虑到自身的情况,再去迎接来自对手的挑战。4.经济变革期我国目前正处于经济变革转型阶段,国家出台相应的宏观调控政策去进一步对于国内经济市场进行调整和变更,这对于企业来讲是事关重要的,所有企业领导者更应该正确的把握国家政策的中心思想,而不是依旧缺乏创新以及对于市场发展缺乏把握。三、新时代企业领导者需要的素质1.品格素质企业领导者的品格主要是指个人品格、道德、作风等。而现代企业的经营者在客观上应当具备更高的个人品格魅力,需要优于普通人。现阶段的市场经济特别强调企业或者个人的信用,那么良好的企业信用自然是企业的生命力,在追求高尚道德品格的今天,“儒商”的观念成为了企业领导者任用的一个标准。2.知识
7、素质知识经济自然是离不开知识的,而知识作为能力的主要基础,在当下的大环境下更加被重视,作为企业的领导者首先自己需要具有丰富的专业知识,以及职业的知识结构。3.能力素质现代企业领导者必须具备多方面的能力,才能在这个竞争极其残酷的市场站住脚跟。首先是企业领导者的技术能力,这主要指的是企业经营管理方面的能力,要求企业领导者具备优秀的管理思想以及管理理论,所有的决策都应当是建立在强大的知识基础和时间基础之上的,而不是拍脑袋决定出来的。其次,企业领导需要具有善于用人的能力,发现选拔人才为企业所用是相当关键的,掌握管理者成长规律和特点,善于发开人才的能力是作为企业领导者的重点,这样才能够让企业发展立于不败
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