青年学生支教志愿服务的持续性研究.docx
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1、 青年学生支教志愿服务的持续性研究 周清扬摘要:在当今社会的治理过程中,拥有“志愿精神”的志愿者队伍逐渐成为一支重要的社会参与力量,而在众多的志愿者队伍中,青年学生是当之无愧的主要参与者(沈杰,2008)。青年学生志愿服务参与是一种以追求公共利益和利他价值为导向,通过志愿组织等健全的参与渠道,自愿无偿地向他人或组织付出自己的感情、知识、意志与行动的过程(龙永红,2015)。然而,在实践中志愿行动往往存在着持续性的难题,例如人员流失,招募困难,志愿意愿下降,项目中断等(罗婧,王天夫,2012)。因此,如何建立青年学生志愿服务的持续性机制,将是关系到特定志愿行动成败的关键,也是更好发扬“志愿精神”
2、和完善社会治理的题中之义。本文以在中国北部S市F县组织志愿者支教的经历作为案例,首先分析青年学生志愿服务存在的问题和无法长期进行的原因,然后从志愿者,支教学校和政府三个角度提出了完善青年学生志愿服务持续性机制的政策建议。关键词:支教志愿服务 存在的问题 政策建议本文作者参与的支教志愿服务项目由学生自主倡导,通过电话联系S市附近农村地区支教地点,支教参与者为某省重点中学高中部学生。在组织学生进行支教志愿服务的实践过程中,作者发现,当下志愿者支教通常无法长期进行,并且志愿者持续参与度不高。究其原因,从宏观上来说,支教项目缺乏整体自上而下的规划,并且没有专门的指导机构和老师对志愿者进行培训和引导;从
3、微观上说,支教项目组织者没有充分了解志愿者兴趣点,并将其和支教课程匹配在一起,使得志愿者无法对支教项目产生持续奉献的热情。根据作者的观察,具体来说,支教服务中存在的问题主要分为以下几个方面:第一,志愿者自身无法对支教产生兴趣,由于支教者所教学的内容没有与自己的兴趣点匹配。例如,学校缺少音乐课,而志愿教学的志愿者不擅长音乐,而擅长其他科目例如体育,但供给与需求无法匹配,即使志愿者希望支教,也只好放弃作罢。第二,支教无管理机制,支教无人组织,监管和培训。多数支教志愿者因为缺乏管理和要求,通常只参与一至两次支教,达到参与的目的后,即放弃长期支教,造成了支教课程无法持续进行。被教学的学生通常期待支教课
4、堂并赴远参加,但由于学习到的知识和内容无法成系统、建立起联系,家长也对此不满,不再让孩子继续参加课堂。因此被支教的学生也无法得到固定,志愿者老师的课程更无法按照进度执行。至此形成一个恶性循环。第三,根据个人在S市郊区F县的支教经历,笔者在实践过程中很难找到一个监督培训机构,并且根据观察,在S市并无其他监管机构管理志愿者,安排志愿者的行程及作出课程规划。由于志愿者多为青少年,责任感与自我管理意识不强。在无人监督的情况下,很难长期坚持并真正投入精力研究教学,设计出更好的课程。第四,支教地区偏远,支教志愿者出入效率不高,遂不愿牺牲时间。根据现状调查,支教点多在郊区乡村,而志愿者多在城市,所以每次志愿
5、者去支教需要至少一天时间。车程数小时,而真正的教学时间仅有一至二小时。由于志愿者认为时间过度浪费,多数象征性的教一次课并录下视频“满载而归”后,便不再教学,造成了“一批走一批来”的支教无持续性现象,被教育的乡村学生无法得到真正良好且有效的支教内容。第五,长期支教对于功利申请及个人发展无可见的直接好处,故不愿做。根据社会现状,高中志愿者支教的目的更多在于获得功利性好处,例如对于申请大学有帮助,给招生官或其他利益方留下更好的印象,而没有关注个人的成熟与成长,以及在教学过程中“教学相长”促进能力的提升,例如社会沟通能力,融入社会和适应能力,组织能力,快速学习能力。此问题的根源在于当下社会的利益价值取
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