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新形势背景下企业经济管理的创新研究.docx
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1、 新形势背景下企业经济管理的创新研究 倪乙轶摘 要:随着全球经济一体化进程的加快推进,市场竞争环境日趋激烈,我国企业在新形势背景下也面临着全新的挑战和机遇。为了提高企业核心竞争力,创新经济管理就成为了企业向前迈进的必经之路。本文主要对新形势背景下企业经济管理的创新方法进行了分析和研究,旨在提高企业经济管理效率,推动企业长远发展。关键词:企业 新形势 经济管理 创新前言为了迎接新时代日趋激烈的全球市场竞争挑战,企业必须对原有的经济管理模式加以改革和创新,提高经济管理的专业性和综合性,以此确保企业管理工作的效率及质量。经济管理作为企业管理的重要工作内容,涉及到企业生产、销售、经营、服务的各个环节,
2、并与各项活动中的资金流向活动紧密相关1。同时,经济管理还能够为企业融资与决策提供可靠的参考依据,对企业预算管理和风险管控发挥着积极作用,是保障企业经济活动安全的中关键工作内容。因此,新形势背景下创新企业经济管理,是保证企业安全稳定发展的重要举措。1、企业经济管理现状新形势背景下,为了创新企业经济管理,我们必须从当前企业经济管理中存在的问题入手,以此为企业经济管理创新提供有力的意见:首先,管理理念有待转变。陈旧的管理观念是企业当前经济管理工作创新环节尤需关注的问题,在激烈的市场竞争背景下,更新战略发展理念是确保企业稳健发展的重要内容;然后,管理机制有待完善。企业的经济管理必须与时俱进,这就需要企
3、业对现有的经济管理机制加以完善和创新,同时加强内部管控力度,以此提高企业经济管理效率;最后,员工企业归属感有待提升。新时期背景下,企业与企业之间的竞争也是人才和人才的竞争,而在当前的绝大多数企业中,普遍存在员工企业归属感欠缺的问题。因此,创新企业经济管理必须从上述内容着手,从而收获理想的企业经济管理效果。2、新形势背景下企业经济管理的创新路径2.1理念创新,构建全新经济管理氛围新形势背景下,企业必须立足当下,紧密跟随时代前进的步伐,对传统的经济管理观念加以改革和创新,以满足企业现代化的发展需求。这就要求企业管理者须结合当前市场背景,对企业自身的发展情况加以全面掌控,在此基础上创新经济管理理念,
4、营造良好的企业经济管理工作氛围,以此促进企业发展。一方面,创新管理理念,落实企业先进经济管理观念。统筹兼顾是理念创新中的重点内容,它要求企业必须同时做好危机创新和战略创新这两方面内容,并将创新理念融入到企业日常工作的每一项环节当中来,与此同时,企业管理人员和经济管理人员必须积极发挥带头作用,创建理念创新工作氛围,自上而下展开企业经济管理的全新革新,以此为经济管理创新工作的后续展开奠定坚实的基础。此外,企业管理者必须着眼未来,从全局角度出发,制定企业经济发展的长远规划战略,面对日趋复杂的市场竞争环境,为了保障企业稳步前进,企业管理者及经济管理管理人员必须树立危机意识,通过群策群力、协同作业的方式
5、共同攻坚企业经济管理工作中遇见的难题,促使企业稳健发展2;另一方面,全面把控经济管理方向。经济管理方向是指导企业日常经济管理工作的关键,这就要求企业经济管理工作与企业整体战略目标进行高度结合,同时与激烈的全球化市场竞争背景相结合,促使企业经济管理紧跟企业发展的步伐。例如,企业通过明确市场目标人群的方式,展开产品研发、生产、营销和售后服务等项目内容,而经济管理人员则需介入到每一项细节工作当中去,全面把控资金开支及流向情况,辅助企业其它部门做好产品宣传和品牌价值培养等工作,促进企业发展。2.2机制创新,完善企业经济管理结构为了迎接全新的市场挑战,企业必须对自身的经济管理制度加以完善和和创新,在这一
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