国有企业激励和约束机制的研究.docx
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1、 国有企业激励和约束机制的研究 杨雅文摘要:改革开放以来,国有企业改革发展不断取得重大进展,总体上已经同市场经济相融合,运行质量和效益明显提升。但也要看到,国有企业仍然存在一些亟待解决的突出矛盾和问题,一些企业市场主体地位尚未真正确立,现代企业制度还不健全,国有资本运行效率需进一步提高;一些企业党组织管党治党责任不落实、作用被弱化。因此,国有企业改革也是我国经济体制改革的重要环节。本文从委托代理的视角分析国有企业激励和约束的内容,旨在为国有企业改革后更好的发展近一点绵薄之力。关键词:委托代理;国企改革;激励约束;对策建议一、 委托代理理论(一)委托代理理论的主要内容委托代理理论是制度经济学的重
2、要理论契约理论的一部分,其主要研究的是委托代理关系,是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约,指定、雇佣另一些行为主体为其服务,同时授予后者一定的决策权利,并根据后者提供的服务数量和质量对其支付相应的报酬。授权者就是委托人,被授权者就是代理人。(二)委托代理关系与代理问题1、委托代理问题。当交易的一方,将需要完成的某一项任务交给另一方,并给对方以相应的报酬时,双方之间就形成了委托代理关系。在委托代理关系中,一个常见的现象是代理人不按照委托人的利益最大化行事,甚至损害委托人的利益,即出现所谓的代理问题。2、代理问题的根本原因。(1)信息不对称。委托人不能准确知道代理人的专业素质、基本能力、
3、敬业精神等基本信息,当然也不能对代理人的工作态度、努力程度、处事行为等进行的全面的观察和监督,因此存在着委托人和代理人之间的信息不对称。(2)委托人和代理人目标的不一致性。公司股东作为企业所有者,也是委托人,享有公司的剩余索取权,其所追求的自然是企业的资本增值和公司的价值最大化。经理人员作为企业的代理人,拥有企业实际的掌控权,追求的则是个人利益的最大化,一方面要求较高的货币资金收入,包括工资和奖金,另一方面还希望获得股权、房产等非货币资金的收益。二、 委托代理关系中国有企业改革的现实问题(一)国有企业中复杂化的层级关系和委托人权限界定不明国有企业是国家所有,是全民所有,由国家行使所有权职能,这
4、是其与一般企业最大的不同之处。国家并不具有契约执行的职能,因此国有企业的委托人也就被虚化了。由于国家的特殊性,国家并不能直接行使委托人的权利,而需要借助政府的力量来实现,政府一旦参与其中,企业管理人员的激励和约束就会存在问题。由于各种社会问题,每一层级的信息传递都会发生变化,一定程度上存在信息传递的失真性,层级与层级之间的传递也会产生很大的交易成本,因此,层级之间约束不当,由此导致国有企业效率低下,竞争性远不如一般的企业,很多国有企业也出现了破产和倒闭,这是国有企业改革中应当关注的十分重要的问题。因此,解决国有企业改革中的委托代理问题是很关键的。(二)国有企业中代理人的任期普遍较短除了复杂化的
5、层级关系和委托人权限的界定模糊,我们发现,国有企业中代理人的任期都普遍较短,这种短期的合同以及激励机制的不健全也为代理人的机会主义行为带来了较大空间。在国有企业中,代理人通常都有一个较为固定的任期,这种较为频繁的领导更换对于国有企业的经营十分不利,国有企业委托人由于代理人的期限过于短,并不能对代理人任期内的表现和努力水平有较好的观察和监督,另一方面,由于代理人对于自己的任期了解,很可能会在任期将至时加剧代理人的机会主义投机行为,以此累计,各期代理人都会存在这样的问题,国有企业的经营人员并不是真正关注企业的发展和成长以及运营,而都是想在自己任期期间尽量捞到更多的好处,如此一来,国有企业便会每况愈
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