绿色人力资源管理研究述评以及展望.docx
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1、 绿色人力资源管理研究述评以及展望 杨昊:C962 文献标识:A :1674-1145(2017)11-000-02摘 要 随着我国社会经济的飞速发展,企业之间的竞争日益激烈,基于此種背景下,绿色人力资源管理诞生,其能够有效减少企业经营行为给环境造成的不良影响,有利于提升企业综合竞争力,可促进企业持续、稳定发展。因此,企业应主动适应生态文明的市场环境,合理运用绿色人力资源管理理念,将其融入日常管理活动中,从而提高企业人力资源的管理水平与质量。关键词 绿色人力资源管理 企业 经营活动 绩效管理随着我国城市化、工业化进程深入推进,对生态环境造成了巨大不良影响,极大程度上降低了人们生活质量。企业作为
2、经济建设、发展的主要推动力量,应主动承担环境污染治理责任,需要注意的是,人力资源是企业内部特殊资源,具有能动性的特征,与普通物质资产相比其价值创造的潜力更大,这也是绿色人力资源管理越来越受到人们关注的原因,企业人力资源管理人员基于节能、绿色环保的角度贯彻可持续发展策略,使得人才战略与企业环境发展战略始终保持一致,从而增强企业经济活力。一、现代化绿色人力资源管理基础概念(一)绿色人力资源管理含义绿色人力资源管理理念以可持续发展理念为基础,1978年,WECD(联合国世界环境与发展委员会)将“可持续发展”定义为:能够满足当前人们发展需求的基础上不会危害后代需求能力的一种发展情形,之后就有研究学者以
3、“可持续发展”为基础提出“环境管理”的概念,其指出环境管理主要是指通过改变企业管理制度、活动计划、内部组织结构而应对环境变化的行为。到2011年,国内外研究学者又将目光投向人力资源管理,将其与环境管理联系起来,而形成全新研究领域绿色人力资源管理,以实现企业健康、持续发展。绿色人力资源管理理念要求企业员工共同参与到实现公司可持续发展的实践活动中,如节能办公室、在线培训、电子档案等,从而提升员工对于可持续发展的认知,通过绿色、环保的人力资源管理方式,节省企业生产成本,以实现企业环境友好型战略目标。(二)绿色人力资源管理基础理论绿色人力资源管理的基础理论为自然资源基础观,以战略管理、组织经济学理念等
4、为基础,重点关注组织环境、产业的分析,将组织资源与发展战略统一起来,从人力资源等现有企业资源角度探讨竞争位置,但自然资源基础观忽略了企业破坏生态环境达到自身经济利益的问题,为弥补这一理论的不足,绿色人力资源管理出现,此种管理观点认为如果企业想要持续健康发展,应将自然环境要素融入以资源基础观为基础的绿色管理框架中,须加大对三种战略能力的重视,即产品监督控制、环境污染防止与可持续发展,优化配置企业内部自然资源,提升企业绿色管理的有效性。二、现代化绿色人力资源管理运用意义与影响因素(一)绿色人力资源管理的积极意义根据当前学者研究成果而言,绿色人力资源管理的积极作用与意义体现在员工、企业两个方面:基于
5、员工的角度分析,首先,将绿色人力资源管理贯彻在员工工作过程中,使其参与到公司环境管理系统中,可有效改变员工生活中对环境保护的态度、行为,树立其正确的环境保护意识,使其意识到环境保护的迫切性,让员工在日常生活中自觉保护环境3;其次,本身具有环保意识的员工更愿意选择拥有环保理念的公司,如果企业不具备环保战略意识,有可能会让员工对工作产生不满意的情绪,甚至会出现离职的情况。但此种行为仅出现在环保意识高的员工工作中,其作用机制仍有待检验。基于企业的角度分析,绿色人力资源管理会直接影响到企业有形以及无形资产,通过绿色人力资源管理方式,其能够持续利用公司内部资源,进而有利于实现企业的可持续发展。同时,绿色
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