辅导员队伍专业化、职业化现状和对策研究.docx
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1、 辅导员队伍专业化、职业化现状和对策研究 【摘 要】教育部第43号令明确规定,辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高等学校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者、指导者。要把辅导员队伍建设作为教师队伍和管理队伍建设的重要内容,整体规划、统筹安排,不断提高队伍的专业水平和职业能力,保障辅导员工作有条件、干事有平台、待遇有保障、发展有空间。文章采用实证研究法,从民办高校派斯学院辅导员队伍的基本情况出发;分析了派斯学院辅导员队伍存在的问题,包括师生配比不达标,性别比例失调,所学专业分散、单一,工作年限低工作经验缺乏,薪资待遇低,缺乏必要的准入、管理和培养制度等问题;提出从设立科学的选
2、聘制度、培养机制、可持续发展机制和考评机制等方面进行改善。【关键词】辅导员队伍建设;专业化和职业化;派斯学院G641 A2095-3089(2019)08-0013-01重庆工商大学派斯学院(以下简称派斯学院)是一所民办高校,新时代对民办提出了更高更具体的标准,由普通高校向综合应用性大学转型,转型的关键在教师,而辅导员是走在培养大学生一线的思想政治教育工作者,辅导员队伍的专业化、职业化程度很大程度上决定了一所高校培养学生的质量。所以根据校情,准确分析辅导员队伍的基本情况,找出不足并加以改进成为派斯学院思想政治教育工作不可或缺的一部分。一、派斯学院的辅导员队伍情况1.师生配比不达标。派斯学院现有
3、全日制在校生10236余人,专职辅导员55人,学院辅导员的师生配比约为1:186。这55人中还包括各二级学院分管学生工作的党支部书记、团支部书记,因其兼任领导职务,所直接负责的学生人数相应有所减少,但仍有部分辅导员所带学生人数不符合教育部第43号令的文件要求。普通高等学校辅导员队伍建设规定中第三章配备与选聘明文规定,高等学校应当按照总体上师生不低于1:200的比例设置专职辅导员岗位,按照专兼结合、以专为主的原则,足额匹配到位。2.性別比例严重失调。从派斯学院辅导员性别比例构成可以看出,男性辅导员只有7名,占全院辅导员总人数的12.7%,女性辅导员48人,占全院辅导员总人数的87.3%。男性辅导
4、员比例不够,不利于学生的全面发展。3.年龄结构有待进一步完善。从派斯许辅导员年龄结构图可以看出,年龄在20-25周岁的有3人,占比5.5%;26-30周岁的有41人,所占比例最多74.5%;31-35周岁的有10人,占比18.2%;36-40岁只有1人,占比最少只有1.8%。4.学历偏高,但职称普遍不高。从派斯学院辅导员的学历和职称构成表中科可以看出,硕士研究生学历有37人,占比67.3%,本科学历哟8人,占比32.7%,研究生学历居多;评上讲师的只有4人,占比7.3%,已结评上助教或者还未参评的有51人,占比高达92.7%,职称普遍不高。5.所学专业分散,掌握思想政治教育、心理学等相关学科知
5、识储备的人数较少。辅导员所学专业为思政教育和哲学、社会学的占比相同,均为14.5%,管理类占比最多为21.8%,经济类和会计类占比分别为7.3%和16.4%,其他分散专业最多,占比达23.6%。6.辅导员工作年限普遍偏低,工作经验不足。辅导员工作年限可以看出,工作年限在0-3年的比重最多,高达74.5%;工作4-6年的占比20%,工作7-10年的占比只有5.5%。二、派斯学院辅导员队伍建设存在的问题1.师生配比不达标,性别比例失调,薪资待遇低。教育部第43号令明确规定,高等学校应按总体上师生比不低于1:200的比例设置专职辅导员岗位,按照专兼结合、以专为主的原则,足额配备到位。但派斯学院辅导员
6、所带学生偏差较大,比如会计学院的辅导员师生比能达到1:250,但软件工程学院的师生比仅能达到1:180。由此出现有的辅导员“吃撑”,有的辅导员“吃不饱”的现象。派斯学院的男性辅导员配备严重不足,不利于学生的全面发展。2018年10月份之前,每位辅导员的工资在3千元左右,再此之后,学院董事会做了薪资调整,现目前辅导员的工资在5千元左右,处于高校的中等偏下水平。2.年龄分布不合理,工作年限低,工作经验缺乏,职称普遍不高。派斯学院的辅导员年龄分布最多的在26-30岁,年龄在20-25岁、31-35岁、36-40岁的辅导员较少。根据人力资源管理的规律,一个工作队伍中,老中青的年龄应均匀分布,老的带小的
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