基于VMI模式的敏捷物流研究.docx
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1、 基于VMI模式的敏捷物流研究 摘要:当前情况下,基于VMI模式的敏捷物流備受国内外学者的关注,该模式下的敏捷物流建设也为很多企业提供了升级物流供应链的机会,其推广也为众多企业物流管理提供了重要的帮助。本文将VMI模式下的敏捷物流作为主要研究对象,致力于VMI模式的探索,以及在该模式下敏捷物流呈现的特征状态分析,希望能为其未来发展带来一定的帮助。关键词:敏捷物流;VMI模式;供应链1. VMI模式探究VMI模式是敏捷物流供应链中重要的模式,主要是基于市场需求完成快速的资源整合,VMI模式模式中供应商跟用户之间建立了相对密切的关系,双方能够享受到价格和质量上的红利,在收益上也能够实现最优的状态。
2、VMI模式从本质上来说,实现了权利与上游供应商的连接,这种模式中,决策信息更加科学,并且反应机制更加灵敏。理想化的VMI协作模式将供应商作为核心企业,从而形成供应链,供应商具备库存管理、需求分析以及分销商管理等能力,供应商在这种模式中具备更好的市场掌控力。因为采购商权利在客观上难以消除,真正意义上的信息与权利转移是非常难以实现的。像很多计算机和家电企业,在零部件的处理中,往往以供应商的名义进行第三方物流企业托管。在企业充分获悉了销售信息以后,供应商的需求就会传递到物流中心,从而形成安全库存。在这样的程序中,供应商将采购商的需求跟第三方物流中心的库存量进行对比分析,从而完成补货的相关流程。供应商
3、相对来说要承受库存成本的压力,但是在权利和信息方面明显不足,采购商相对来说具备的信息和权力优势是比较大的。近些年的发展中,VMI模式的理论和实践水平持续深化,VMI模式在很多国际性大公司得到了认可。宝洁以及沃尔玛等集团在这方面的应用比较成熟,还有一些高科技公司,像Dell、HP等在VMI模式的应用中都收获了很多。当前,国内的公司像海尔、联想和美的等也开始应用VMI模式。从具体的情况分析,VMI模式仅仅对于那些高频率小批量生产的行业企业比较合适,如果企业生产周期较长,则要慎用VMI模式。2. 敏捷物流的特征分析基于上述分析我们能够看到,VMI模式对企业物流管理提出了新的要求,敏捷物流运作模式在众
4、多企业已经得到了推广和关注,在当前的状况分析,敏捷应该具备如下的特征。第一,在VMI模式探究中可以明确,该模式让敏捷物流运作具有可视化特点,也是其基本前提。可视化就是在整个物流管理过程中,处于任何节点的企业都能够对自己面临的自身状况、下游客户、供应商以及仓储设施等有比较清晰的了解。像存货数量的多少、存放的地点以及获取供应的位置,甚至连客户需求的程度和货物需求的种类都非常的清楚。如果可视化丧失,那么敏捷物流业就成了无本之源,就会陷入盲目的境界里,敏捷物流快速、准确、及时、可靠的优点也就不存在了。第二,技术的推广普及比较多。随着全球化趋势的不断深入,“以时间缩短空间”在当前的物流行业竞争中非常重要
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