运城学院定向运动队管理现状分析及建议.docx
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1、 运城学院定向运动队管理现状分析及建议 樊媛 黄宝花 刘凌晓摘 要:本文主要采用文献资料法、访谈法、数理统计法对运城学院定向运动队的管理模式、办队形式、生源管理、学习管理、教练员管理、经费管理、训练与竞赛管理、和日常管理等管理现状进行分析,指出了运城学院定向运动队在实践和探索中管理方面存在着一些问题和不足。为建立一支运动能力强,综合素质高的高水平运动员队伍管理提供建议。关键词:运城学院;定向运动队;管理;对策1前言定向运动就是利用地图和指北针寻找地图上所指示的各个点标,以最短时间到达所有点标者为胜的运动项目。定向运动通常设在城市公园、郊外和森林里进行,也可在大学校园里进行,既是一项集健身、娱乐
2、、医疗防范、急救知识、竞技和国防教育于一体的新兴体育项目;又是一项充满探险和刺激的大自然活动。运城学院定向运动的开展不仅拓展了学校体育的内容与空间,而且又带动了整个校区群体活动的开展。随着运城学院定向运动队伍在2012年和2013年度的全国定向越野锦标赛中取得的优异成绩,创办高水平定向运动队可成为运城学院创办名牌效应的手段之一。2研究对象与方法2.1研究对象本文以运城学院定向运动队的管理与发展现状作为研究对象,以运城学院定向运动队教练员和运动员作为调查对象。2.2研究方法2.2.1文献资料法本文通过计算机检索中国期刊网CNKI、万方数据库,甄选论文28篇,国家体育局及相关部门文件8篇,对200
3、8年到2013年期间有关运动队管理的文献及资料进行了搜集,并整理归纳,为本研究提供较为坚实的理论基础。2.2.2访谈法在搜集资料过程中,对运城学院定向运动教练员及运动员进行面对面访谈,主要了解运城学院定向队现行管理制度和管理措施中存在的问题,并对相关问题进行探讨。2.2.3数理统计法对搜集到的资料数据运用Excel2003进行归纳整理和分析。2.2.4逻辑分析法在本研究中通过归纳、演绎、综合分析等方法,对相关文献和研究问题进行了分析研究。3结果与分析运城学院定向运动队的管理采用的是行政指令式的非独立管理模式,在校长和系办公室主任共同领导下,由学校校办公室、教务处、后勤处等职能部门协调配合,形成
4、校级管理层,主要对运动队管理起指导作用。对运动员的具体管理,则由体育系及队员所在院系共同管理。3.1教练员管理运城学院定向运动教练员:具有较高学历,比较系统的专项理论知识,可极大的调动了队员的训练积极性、主动性。同时也存在定向运动教练员队伍缺乏,教练员管理机制不完善的问题。其次,由于缺乏经费,高水平的教练员培训和研讨交流机会缺少,使得教练员难以交流学习,得不到先进思想和科研成果,进而影响到训练水平的提高。再次,教练员在定向运动训练实践中,指导训练的工作经验较为缺乏,在训练运动员和指导运动员参加大型比赛的经验方面与专业队的教练员相比,还存在差距,从长远看,这也是影响定向队水平进一步提高的因素。3
5、.2定向运动队的经费管理运城学院定向运动队的经费来源主要是学校方面的行政补贴,经费来源单一。随着经济的不断发展,参赛经费需求呈线性增长;而教育经费十分有限,存在定向运动队日常管理补贴不足这一问题。即使将学校相关经费全部投入到高水平运动队的训练中,也难以长期维持训练的基本需要,况且将相关经费全部都用于训练也不现实。目前经费状况不足以满足定向运动队的需要,一定程度上影响了定向运动队的发展,拓宽经费来源渠道势在必行。3.3运动员管理3.3.1选材管理选材是高校运动队建设的重要环节。合理、科学、高效的选材管理制度和方法,对高校运动队水平的提高和发展起到很大的推动作用。运城学院定向运动队的选材是在全院范
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