建筑工程施工技术管理分析.docx
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1、 建筑工程施工技术管理分析 徐进贤摘 要:随着现代化建筑在建设的过程当中有了更高标准的要求,建筑工程施工技术也在不断地提高。建筑施工技术管理对于建筑施工管理而言是极为重要的,其管理水平的好坏与施工作业效率、工程建设水平之间有着直接的关系,故非常有必要持续强化建筑工程施工技术管理。介绍了建筑工程施工技术管理的重要性,针对建筑工程施工技术管理中存在的问题,从管理体系、责任分配、技术人员等方面,提出了具体的解决措施,有利于保质保量完成工程建设任务。关键词:建筑工程 施工技术 管理 措施1、导言在整个建设项目中具有特殊重要性,施工企业需要依靠施工现场最终将经济目标转化为物质成果。因此,加强施工现场施工
2、技术管理是企业生存和发展的关键。在结合自身实际工作情况的基础上,熟知施工管理过程中依然存在的诸多技术难题,从而有针对性的采取相应的措施,并通过学习来促使自身的技术管理水平能够持续提升,最终确保建筑工程施工能够顺利进行下去。2、建筑工程施工技术管理的重要性一个较大的建筑工程需要管理者进行统筹安排,这些管理者就是建筑工程施工技术管理的基础,他们管理水平及管理方式决定着整体工程的施工技术管理水平。由于现代建筑的多样性及特异性,一个工程项目往往需要多个不同的工种同时施工,这就需要有专人对这些不同施工工艺、方式进行综合分析安排,确保施工进度保持一致,保证不同施工工艺之间准确合龙。建筑工程项目规模庞大,各
3、组成部分种类繁多,需要多工种相互配合完成,由于不同工种之间差异巨大且工人数量相对有限,所以一个好的调配制度能保证在确保质量的前提下尽量加快施工進度。对施工企业来说,如果出现质量、工期滞后等问题可能会影响建筑企业的信誉甚至关乎企业的存亡。在施工过程中,由于受内部、外部等因素影响,往往会存在各种各样的安全隐患,危害施工人员的人身及财产安全,一旦出现问题,将极大的延误施工,造成更大的损失,因此需要及时对这些问题进行及时排查并处理。一个具有较高建筑工程施工技术管理水平的施工企业往往具有以下优势:1)能够最优化的分配不同工种,在较短的时间内较高质量的完成施工任务;2)能够及时发现可能出现的安全隐患并提前
4、处理,防范于未然;3)能够快速适应先进的生产工艺及新设备,在最短时间内有效的利用现代技术完成新工程。3、建筑工程施工技术管理存在的问题3.1设计图纸会审工作不到位由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定,市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈,造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈,对于建筑设计的工作往往都是仓促完成,与此同时,许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中,造成了设计图纸的质量参差不齐,或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。而建设单位往往在图纸会审的工作当中不够细心,使建筑工程设计当中采用的新技术和新工艺在实际施工过程当中难以实现,对于设计图纸当中可能存在的差
5、错也不能及时发现,造成了设计图纸返工,延误了施工的周期。3.2设计变更的控制不到位在建筑施工过程当中,往往会出现现场的环境条件不能达到建筑设计的要求,例如施工单位发现建设过程中建设地点的地质情况非常特殊,很难完全按照设计图纸的要求进行下一步的施工,建设单位在落实了现场情况以后,同意进行设计变更。但由于变更引起的工程量增加以及工程造价的改变,建设单位如果没有仔细的考虑,很有可能造成施工单位过高的估计变动成本,造成工程造价提高。另外,由于现在设计单位进行本建筑项目的设计以后,往往都进入到下一个工程的设计当中,很难再对之前项目的变更细节作出修改,造成设计变更时间上的延误,后续工作难以开展。4、建筑工
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