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通信工程施工管理模式的创新策略研究

陈震
摘要：互联网是经济和科技发展的伴生产物，互联网的广泛应用极大地改变了人们的生活方式，这也为通信工程的发展提供了前提條件。当今，随着人们对知识和信息需求量的增大，互联网通信工程的发展也显得尤为重要，这也对通信工程的建设提出了更高的要求。但是，目前我国的通信工程施工管理还存在一些问题，严重阻碍了通信工程的发展，鉴于此，需要对通信工程施工管理模式进行完善和创新，以期保障通信工程施工管理的质量。该文就通信工程施工管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的创新策略，仅供参考。
关键词：通信工程；施工管理模式；创新策略
：TP393 ：A ：1009-3044（2018）20-0287-02
通信工程是一项国家基础设施建设的重要工程[1]，其本身是庞大的、复杂的、直接关系到民生的。如果一个国家的通信工程施工质量出现问题，那么将会影响到人们日常生活和工作的正常进行。因此，应当采取科学、合理、有效的手段对施工进行强化管理，对通信网络运行的安全性和稳定性实施严格监管，整合各种可利用资源，积极地对通信工程施工管理模式进行创新研究，努力保障通信工程施工管理的质量。
1 通信工程施工管理工作简析
通信工程是一项难度大、专业性强、精度要求高的工程项目，在通信工程建设过程中，若其涉及的硬件与软件出现问题[1]，均会不同程度地影响通信工程的质量。施工管理工作是对通信工程施工质量管控的重要环节，为使通信工程施工质量可以达到要求的标准，则应当对施工管理工作高度重视，这也对施工管理人员的能力和素质提出了较高的要求。要想更好地开展施工管理工作，施工管理人员必须具备一定的专业知识和技能，且需要掌握一专多能的知识结构，便于在通信工程的实际施工状况下准确、及时地调整施工管理模式和策略，进而确保通信工程建设的质量。
2 通信工程施工管理中存在的问题
（1）分转包现象不利于保障通信工程的施工质量
在通信工程建设中，普遍存在分转包现象。分转包是指投标工作由施工单位自己进行，在该工程项目中标后，将工程项目的具体施工工作分包给其他施工单位或个人，以此来获取利益。这种现象的存在，会使施工过程中出现偷工减料的问题，影响施工管理工作的有效开展，无法保障通信工程的施工质量。
（2）单一的施工管理模式不利于信息的传递
目前，传统管理方式和信息传递方式仍然被运用在通信工程施工中，使得信息传递效率低下，导致施工人员对信息的读取也存在一定偏差，不能够全面、完整地领会费管理者的真正意图。此外，在施工管理中也存在信息化效率低的问题。在施工管理中，仍然沿用之前的人工管理模式对一些文档文件进行管理，这种单一的管理方式使得一些文档极易丢失；再者，由于先进绘图工具的缺乏，使用的一些手工资料的准确度无法与机械图的准确度相媲美，这样很容易造成施工偏差[2]，工程难以达到预期的效果。
（3）信息管理系统的缺乏不利于信息资源的及时共享
在现代施工管理中，需要大量的信息资源，这就要求一个工程中要有很好的信息管理系统，整合可利用的信息，做到信息资源的及时共享。然而在我国，如今的通信工程还缺少相应的信息管理系统；在施工过程，由于缺乏信息系统的帮助，企业之间的信息不能及时被了解，这会严重阻碍企业间的共同合作；此外，信息和资源如果不能被施工管理部门的施工人员及时共享，则会造成工期拖延的情况，非常不利于施工工作的正常开展[3]。
3 通信工程施工管理模式的创新策略
（1）建立工程滚动模式，扩大通信工程的规模
通信网络工程的规模随着科技水平的不断提升而发展。互联网通信行业发展的初期阶段，通信工程的规模由于受到科技水平的限制，其规模一般都较小，对于通信专业化的要求并不高，所以存在的漏洞较多。随着通信行业的快速发展，社会对通信网络的质量提出了新的挑战，为满足人们对通信网络的高要求，则需要扩大通信工程建设的规模[2]，弥补之前存在的漏洞，提高网络通信技术设施的稳定性和安全性。因此，应根据通信工程的施工特点，采取科学先进的技术手段建立工程滚动模式，即对施工的各个环节（如勘测设计、施工、验收等）进行拆分，予以独立、严格的监管，将工程设计实际状况实时汇报，这样施工管理工作的各个环节可以得到有效控制和加强，因而通信工程的施工质量也得到保障[2]。基于工程滚动模式的建立和应用，施工材料是由招标方直接采购和管理，施工单位若要使用材料，则需招标方同意，这样可以保证施工材料的质量，可以使工程施工出现问题的几率降低，有利于通信工程施工进度的加快，相关单位的经济效益也得到有力保障。
（2）施工管理模式多元化，提高信息化效率
施工管理过程中会产生大量的数据信息，传统单一的管理模式无法应对如此庞大的信息，因此必须开发多元化的施工管理模式，强化信息交流手段，提高信息化效率，以确保工程开展进度，加快工程实施效率。例如，利用机械制图的方式，可以购入一些先进化的设备，保证信息的准确度和精度；除此之外，还可以参考其他国家的先进管理模式，对可利用的信息资源进行有效整合，建立更多的信息交流渠道和平台，实现信息的一体化。此外，还可以为施工人员提供技术交流的机会，这样既促进了施工人员的技术交流和能力提高，又保证了通信工程施工管理的顺利进行[3]。
（3）通信工程施工管理信息实现系统化和共享化
当今信息化管理已越来越普遍，要想实现科学合理的施工管理，今后应运用先进的技术，建立健全通信工程施工管理信息系统，使信息可以实现系统化和共享化。可以利用现在的高科技技术，在施工前，对施工地段进行遥感技术勘测[3]，做好提前准备工作；施工过程中，要保证信息能被及时地传达和共享，并根据工程实际情况对关键环节采取不同管理手段，做好质量审核和流程报检工作；在进行现场管理，可以使用手机拍摄关键部分的施工情况（注明GPS水印）。总之，在应用网络通信、数据信息等技术的基础上，必须统筹施工管理中的收集、再加工、储存、传递及应用等环节，对整个项目过程的各类数据实行科学管理，建立一个完善的信息管理系统，为项目管理人员提供各种优质的信息服务。
（4）使工程管理组织结构得到简化
为有效管理通信工程，应对工程滚动管理模式产生的大量数据信息，则需要简化通信工程施工管理的组织结构，尽量减少不需要的信息，采取垂直式的管理组织结构，实行一体化的通信工程施工管理方式，使信息能够直达传递，使工程信息的传递速度大大提升，有效降低失误率，这样既确保了工程开展的速度，又加快了工程实施的效率，将节省下的时间投入到通信工程质量管理上[2]，可以有效提高通信网络的安全性能和质量。事实上，缩短工程时间在很大程度上节约了工程成本，会创造更可观的经济利润。
4 结语
在信息技术快速发展的前提下，通信工程的应用前景也较为广阔。通信工程作为我国的基础建设，其施工质量直接影响通信网络运行的安全性和稳定性。虽然从通信工程发展的现状来看，仍然存在一些不可避免的问题和漏洞，但是为了保障通信工程更好的质量，为人们的生活更好的服务，有关单位应高度重视这些问题，采取相应的措施来积极克服困难，建立工程管理信息系统，科学有效地对施工进行强化管理，对通信工程施工管理模式进行创新，保证通信网络运行的安全性和稳定性，最大程度地实现高质量的通信工程项目建设。
参考文献：
[1] 胡建军. 通信工程施工管理模式的创新研究[J].通讯世界，2017（5）：90-91.
[2] 侯世臣. 通信工程施工管理模式的创新研究[J]. 工程技术：引文版：00083-00083.
[3] 李芳晓， 尹得浩. 通信工程施工管理模式的创新研究[J]. 中国新通信， 2017， 19（14）.

-全文完-