新时期我国财政预算绩效管理的问题与对策研究.docx
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1、 新时期我国财政预算绩效管理的问题与对策研究 林艺芬摘要:当前我国各级政府的财政预算绩效管理工作中存在着财政预算绩效管理的本位观念较弱、财政预算绩效管理体系的构建不足、财政预算绩效管理信息公开不够透明、监督乏力等问题。为了使各级政府转变公共服务理念,提高政府服务水平,促进财政资金的正确合理利用,需要通过增强财政预算绩效管理的科学观念与实践观念;健全预算绩效管理机制,加強绩效管理制度执行;全面确保财政预算绩效管理信息公开透明,使得绩效目标、绩效监控、绩效评价与应用科学化,最终实现财政预算绩效管理工作的有序开展。关键词:财政预算 预算绩效 预算绩效管理财政是“国家治理的基础和重要支柱”。预算制度作
2、为财政制度中最重要的一项制度。是现代财政制度的基石。党的十九大报告提出“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”,这为新时代的条件下全面深化预算绩效管理改革指明了新的方向,作出了新的部署。预算绩效管理具有规范财经秩序、提高资金的使用效率等作用,也是进一步深化财政改革的关键步骤。一、财政预算绩效管理的内涵从定义出发。“财政预算绩效管理是一种融合了年初编制预算。预算经费使用、全程经费监督的一个考量财政资金使用效率与使用效益的绩效考核手段”。作为全面绩效管理的一个重要组成部分。财政预算绩效管理不仅是一种理念先进的预算管理模式,而且具有提高资金使用效率,降低政府机关运行成本,
3、实现财政资源有效配置等功能。财政预算绩效管理是一种以目标为导向的绩效管理。主要是对财政预算流程的各个环节进行精细规划与科学管理的过程。主要包括绩效编审、绩效追踪、绩效评价三个方面。按其实施的先后顺序主要可概括为以下四个阶段:一是绩效目标管理阶段:二是绩效追踪管理阶段:三是绩效评价管理阶段:四是绩效评价结果反馈和应用管理阶段。二、当前我国财政预算绩效管理存在的问题及原因分析(一)财政预算绩效管理的本位观念有待增强在我国多年的财政改革进程中。财政预算绩效管理的普遍程序与主要内容虽然得到了一定程度的确立。但是存在着效率问题和效益问题的忽视,究其根本还是以往投人型预算管理的思想没有得到纠偏。不少政府中
4、的机关、企事业单位仍将财政管理工作理解为争取项目和资金。对财政资金的来源与合法性的诉求高于对提升财政资金的使用效益。由于财政预算工作涉及多个部门。而且在预算绩效机制下开展工作具有一定的复杂性和挑战性。财政管理部门及其工作人员在工作中产生了“畏惧”心理。缺乏工作的主观能动性。没有将主体思维切换到位。没有做到主动绩效管理。在这种心态下,现阶段应用到我国财政预算绩效管理中去的改进性策略和工具性措施都没有很大的成效,财政预算绩效工作没有达到应有效果。(二)财政预算绩效管理体系的构建较为薄弱首先.由于我国行政区域面积辽阔、各地经济社会发展水平有较大差距。所以对于财政预算绩效管理在模式选择上有较大差异。经
5、济较为发达的地区财政预算绩效管理相对成熟,但体系不完备的缺陷;经济欠发达地区财政预算绩效管理则又面临着人力、物力投入较大,财政负担较为困难的局面。虽然经济发展水平在一定程度上制约着财政预算绩效考核管理的实际运用。但是也暴露出具有普遍性的问题。财政预算绩效目标设定的不能根据因地制宜、因时制宜,导致目标无法实现:过程的监督与控制缺乏有效性,容易形成包庇与不作为;结果评价运用的指标体系不合理,导致有效工作无法获得肯定评价。违规行为难以处置等都成为突出表现。其次,财政预算绩效管理的评价体系欠完备,评价体系的标准欠缺科学性,评价方式单一化。造成这种现状的原因主要是。财政预算绩效管理原本是西方发达国家解决
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