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浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

摘要：自改革开放以来，随着人们生产生活质量的不断提高，对房屋住宅的需求量不断增多，因此各地如火如荼的开展工程建设。工程造价是决定工程项目经济性的重要一步，但传统的工程造价管控模式早已过时，前期工程预算不准确，在施工期间造价水涨船高等情况屡见不鲜，急需改进。作为一名工程造价人员，必须科学、精准把控施工全过程的造价，实现企业效益的最大化。本文首先简要说明了建筑工程造价动态管理与控制的重要性，接下来说明了建筑工程造价管理与控制的现状，最后探讨了建筑工程造价全过程管理与控制的几种有效策略，希望能为工程造价人员提供参考和帮助。
关键词：建筑工程；全过程造价
引言
简单来说，工程造价指的就是对某一建筑工程施工建设的投资费用进行管理和控制，而所谓的全过程管理，指的是对工程建设从投资估算和正式施工到竣工验收决算以及后期评估过程的管理，能够提升建筑工程施工效益，实现企业利益最大化。
1建筑工程管理中全过程造价控制的意义
众所周知，建筑施工操作对生态环境的破坏和污染是十分严重的，这并不利于企业的长远可持续发展，也和人与自然的和谐共存理念相违背，严重阻碍了建筑工程的发展和进步。而通过全过程工程造价管理控制工作，不仅能够在最大程度上实现企业成本资源的循环利用，同时也可以有效降低工程施工对自然环境带来的负面影响，减少施工资源支出，并通过施工方对施工现场周边环境资源的实际勘测，制定出合理的解决方案，从全面出发，实现对施工区域自然环境的合理保护，为绿色经济发展提供有力支持。随着我国建筑工程施工水平的不断提升，传统的工程造价管理方式已经无法满足现阶段建筑工程发展需求，而全过程工程造价管理模式则不同，这是响应时代发展的新模式，从根本上转变了工程造价管理现状，对施工参与部门进行责权划分，避免出现违规操作给施工带来的影响，大大提升了我国建筑工程成本控制水平。

图1 建筑工程全过程造价控制图
2工程造价管理的相关概念
由于建筑工程的施工造价直接影响了工程项目的经济成本，所以相关人员要做好工程造价管理工作，提高建筑工程施工质量，保证项目经济效益。与其他类型项目施工相比，建筑工程造价施工更加复杂多变，在进行工程造价管理时容易受到各种因素的影响，同时不同施工阶段对建筑工程造价也会产生不同的影响，因此，项目管理人员需要针对项目实际施工情况，在不同阶段采取不同的造价管理方法，确保在保证建筑工程施工质量的同时，降低施工成本。
3建筑工程管理中的全过程造价控制策略
3.1前期阶段
对于建筑工程造价作业而言，施工前筹备阶段的实际进程决定了工程的施工质量，也会直接影响到建筑工程全周期的资金使用情况。一旦施工前期筹备工作做得不够完善，将会无法全面了解建筑工程的详细情况，甚至是工程勘察工作也会受到一定的不利影响，造成一些工程资料出现遗漏问题，严重影响了建筑工程后期施工的实时性和完整性，由于工程造价的相关数据存在缺失现象，导致了建筑工程造价不能够进行科学精准地分析研究，大大降低了建筑工程造价的设计方案的可操作性，对工程造价全周期的控制管理工作的有效实施产生了一定的负面作用。特别是现如今的多数建筑企业，前期筹备工作做得不够充分，使得在招投标环节中无法按照相应的规定标准进行有效操作，在一定程度上影响了建筑投标的整体效果，同时也阻碍了建筑工程的后期作业的实际进程。
3.2设计阶段
由于最开始的不严谨，导致在设计阶段也会出现问题，比如在设计阶段一边设计一边改动一边管理，主要是因为全过程造价控制管理者的忽视，把控并不是十分严谨，一般来说设计的时间并不多，对设计的质量把控就没有那么精细，所以导致很多环节和情况没有考虑到，这些都是后续施工成本变高的原因，成本资金的使用不合理，使用效率太低。另外，目前在设计阶段的成本要求很高，导致很多设计者会尽可能提高设计的质量和数量，对于经济适用性的考虑反而比较少，因此，作为造价控制管理者不仅要制定合理的责任机制，严格要求设计人员的超支和预算，还要追究故意加大设计经费的设计人员，将设计环节规范化、系统化，这些都是目前建筑工程管理中缺失的部分。
3.3招标阶段
建筑企业需要对招投标阶段的工程项目造价管控，予以足够的重视，必须要以公正、公平、公开为原则，对投标单位进行全面考察、系统分析，由此来保证招投标的科学性、客观性，减少项目建筑期间可能出现的不确定因素。具体到实践中，建筑企业与造价单位，应根据招投标的具体流程与实际要求，立足于造价管理与造价控制两项核心工作，搜集和归纳资证文件、项目信息、施工数据、技术要求、影响要素等内容，以便招投标工作得以顺利开展，同时也为项目造价动态管理和造价控制机制的构建，提供强有力的保障。竞标与评标是招投标阶段的关键环节，在进行竞标与评标时，所开展的项目造价监管与成本管控工作，要对其进行动态整合，通过强化造价与成本这两项核心内容，以此来进一步提高招投标水平。在拟定建筑项目招投标合同时，应对项目造价进行动态监管和成本优化管控工作，实行实时追踪与重点核查，合理制定、讨论及拟定合同的各项条款，明确合同的具体内容，确保各项条款的合法性，更深入地优化项目建设造价与工程施工成本。
3.4施工阶段
建筑工程的施工由多个施工环节组成，其中管理难度较高、资金成本消耗较快的就是施工环节，这是整个建筑工程的关键性步骤，整体的施工相对来说较为复杂，因此成为了多数建筑企业最为重视的一项环节。但是在实际的施工过程中，仍然会因为多个外界因素的整体影响而导致施工计划无法合理进行，建筑工程的资金成本浪费、人员配置的不合理以及机械装备材料的大量消耗在一定程度上造成了建筑资源过度耗损，使得建筑工程的施工质量无法达到预期标准。同时，一些建筑工作人员为了降低工程的施工成本，在施工过程中使用劣质材料和扣留资金，使得工程造价的核算结果无法精确预估，这并不利于建筑成本的控制与管理作业的进行。
3.5竣工验收阶段
建筑工程从施工设计到工程竣工，每个环节都有其自身的重要意义，都能够影响建筑工程的整体工程质量。特别是工程的竣工验收环节，容易被施工方忽视，然而这个环节却是工程验收的重点，通过验收工程的质量、检查工程的承重效果以及监测工程的结构作用，来保证工程能够以标准质量来投入使用。因此，对于工程造价的管理工作来说，要做好竣工验收环节的造价管理，对施工的各个环节的审核以及查验工程的施工标准质量的相关花费严格按照相应标准来执行，并结合施工的工程量的情况来查验资金的使用情况，从全方位充分做好竣工阶段的造价控制作业。特别是一些施工环节中，工程因不可避免的因素而造成的二次施工，要按照相应的制度进行签证审查工作，并根据相应要求进行合理的赔付款，让整体的竣工验收环节，能够符合工程造价的相应标准。
3.6施工材料进行控制
在工程实际施工过程中，机械设备与建筑材料在工程造价中，所占的比重较大，甚至已达到一半以上。鉴于此，建筑工程项目管理中材料的控制与监管效果，与工程造价有着直接联系，需要建筑企业予以其特别注意。为进一步提升材料控制水平，在材料筛选与采购环节，应严格依据建筑工程的整体建设需求及功能需求，来进行材料的选购，并对材料供给量进行核算，对市场中的材料价格，进行广泛搜集。除此之外，在时代飞速发展形势下，市场中出现了多种现代化机械设备和新材料。据此，在材料选购过程中，可在有效控制价格的基础上，适当地采用新型机械设备及材料，同时还应建立完整的材料价格监管体系，不断提高采购人员的个人综合能力，使他们能够找到最具性价比的建筑材料。
3.7加强对人才的培养
为了更好地进行建筑工程造价管理全过程控制，相关人员要加强对人才的培养和引进，着眼于学校教育，在各大高校进行校园招聘。结合不同企业的用人需求，鼓励用人单位自主进行人才培养，在为企业储备优秀人才的同时，为更多的学生创造成长的机会。同时，还要加强与建筑企业的交流，倾听他们的需求，了解他们面临的问题，为企业提供更为专业、有效的服务，由于不同区域的地方政策不同，建筑企业所面临的问题也不同，需要根据企业实际情况建立相应的档案，对建筑企业进行一对一的指导和研究，为他们提供有针对性的服务。除此之外，还要进一步扩大工程造价管理人才面，实现人力资源共享，为国内建筑企业提供最为优质的土木人才资源服务，使国内建筑工程行业积极健康发展。
结束语
综上所述，为了实现造价的有效管控，在实际工作中，企业应当从整体项目着眼，积极引入和落实建筑工程造价的全过程管控工作；同时，工程造价人员必须加强对造价全过程管控的认知，提升自身的造价管理与控制水平，并落实精细化管理模式，不断提升造价管控的实效，使企业在市场上占据一席之地，提升社会整体的经济效益，促进建筑行业在我国社会主义市场经济的持续发展。
参考文献
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-全文完-