高校辅导员胜任力模型研究综述.docx
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1、 高校辅导员胜任力模型研究综述 姜钰【摘要】本文从胜任力模型的界定、构建流程、构建方法出发,对高校辅导员胜任力模型的相关研究进行了回顾和分析,并对未来研究方向进行了展望。【关键词】高校辅导员;胜任力模型G641 A高校辅导员是大学生成才路上重要的指导者,是学生成人成才的重要保证,因此,需要对辅导员的能力素质进行界定和分析行界定和分析,为辅导员聘任和后续培养提供依据。近年来,胜任力模型的研究为解决这一问题提供了新的思路和方法。胜任力模型可以在以下几个方面提供有力的借鉴:(1)指明岗位所需要的能力,为自我开发和提升提供了方向和目標;(2)便于上级领导有依据地对下属进行辅导和考核;(3)是职业生涯规
2、划的基础;(4)是开发培训提升课程的依据和基础。胜任力模型的研究很快被引入了高校辅导员的鉴定和评估,高校辅导员的聘任和培养也从之前的经验判断逐渐升级为量化和标准化的工作模式。很多研究者应用相关方法初步构建了高校辅导员的胜任力模型,对这些研究的回顾和分析可以帮助我们更好地提取核心因素,更有效地对辅导员胜任力进行研究。一、高校辅导员界定中华人民共和国教育部普通高等学校辅导员队伍建设规定文件中对辅导员的概念进行了界定:辅导员是高等学校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者、指导者,辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量1。二、胜任力模型界定美国心理学家麦克兰德最早对胜任力进行了界定,“胜任
3、力可以将高绩效和低绩效的人员进行区分,并且可以通过测量工具进行测量,是包括了所有方面特征的综合”。胜任力模型是指能够清晰明确地表明从事某一岗位的人需具备何种能力才能履行该岗位的职责2。胜任力模型应该主要包括六方面内容:(1)知识:某一职业领域需要的信息;(2)技能:掌握和运用专门技术的能力;(3)社会角色:个体对于社会规范的认知与理解;(4)自我认知:对自己身份的知觉和评价;(5)特质:某人所具有的特征或其典型的行为方式;(6)动机:决定外显行为的内在稳定的想法或念头。因此,高校辅导员胜任力模型就是对和辅导员绩效有关的特质清晰明确和结构化的知识模型,是个人胜任高校思政辅导员岗位的可测量的特征,
4、可以对辅导员绩效高低进行有效的预测。三、高校辅导员胜任力模型构建流程和方法(一)高校辅导员胜任力模型构建流程借鉴企业胜任力模型构建的流程,高校辅导员胜任力模型的构建大致应分为以下几个步骤:1.确定绩效标准,明确高绩效指标通过对表现和工作完成的考察,将高绩效辅导员区分出来。2.收集数据,对数据进行分析收集不同绩效辅导员在认知、知识、能力、人格特质、政治素养等方面的数据,分析不同水平辅导员之间的差异。3.设计模型对数据进行整合,提炼,设计有针对性的胜任力模型。4.对模型的实用性进行检验在实际工作中使用模型,看模型能否有效识别出高胜任力辅导员,修订模型。(二)高校辅导员胜任力模型构建方法借鉴胜任力模
5、型的构建方法,对高校辅导员胜任力模型的研究可以采用以下几种方法:1.行为事件资料的主题分析法围绕辅导员日常工作中发生的核心事件,对辅导员进行访谈,收集记录访谈资料,对访谈资料进行分析,尤其是胜任特征出现的次数,对高绩效辅导员和低绩效辅导员胜任特征出现的频率和相关进行统计分析,找出两类辅导员的显著性差异,构建高绩效辅导员模型。2.工作职能分析法通过对辅导员这一工作岗位的职责进行分析,确定胜任力的描述单元。3.未来情境分析法强调工作未来的变化和应对工作变化是个体胜任力的重要内容,因此对环境的感知和压力的应对可以展现出一系列特征,可根据这些特征确定胜任力模型。这个方法强调了工作单位文化的重要性。4.
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