会计现代企业财务管理目标选择调研报告.doc

会计：现代企业财务管理目选择调研汇报
　　会计：现代企业财务管理目选择调研汇报
摘要：财务管理目又称为理财目，属于企业财务管理预期实现成果。从一定程度上来讲，财务管理目更是对财务活动合理性及科学性进行检查，并且决定财务管理方向。文章意在分析既有财务管理目类型及特点，并且阐明有关影响原因，为企业财务管理目选择和实现提供理论根据。
关键词：现代企业;企业管理;企业财务;财务管理目;理财目
财务管理是企业进行财务活动必需途径，合理构建现代理财措施和措施是进行财务管理需要考虑重要问题，其无论在实践或是理论上均有深远意义，对财务管理目进行研究，有助于财务管理实践以及完善财务管理构造，为财务管理良性循环以及优化理财行为奠定良好基础。
1财务管理目类型
1.1利润最大化确定预期投资利润收益后，运用财务管理实现企业利润最高，即利润最大化。从一定程度上来说，企业发明价值便是利润，无论利润怎样变化，均代表企业财富变化。利润也是企业经营成果体现，可以在财务报表中明确记录，虽然利润最大化是如今企业财务管理重要目，也具有优势之处，但局限性也较为明显。
(1)利润是绝对数，它并不会像相对数同样考虑与投资额两者之间联络，亦难以反应产出与投入两者关系，假如企业行业性质和规模均不相似，那么利润不能用作企业价值衡量原则;
(2)利润最大化并不会考虑资金时间价值以及产生利润时间，不仅难以判断明年1000万和今年1000万与否相似，并且也难以判断企业财务管理目与否真正实现;
(3)利润忽视风险与其亲密联络，根据财务管理基本原理不难看出，假如风险越大则应获取酬劳越大。因此，总来说，对于企业财务管理目评价不单单只有利润这一指标，因其承担风险不一样，因此评价原则也会对应变化;
(4)部分企业为了追求利润最大化，想尽一切措施少计成本费用、少提折旧等措施实现目，久而久之，给企业带来恶劣影响，企业未来发展受阻，更有甚者还会违反最初发展战略目，这对企业长期发展十分不利。
1.2股东财富最大化企业发展离不开股东投资，股东是企业所有人，一种企业价值也往往体目前股东财富。目前，股东财富最大化目便是运用有效经营增长股东财富。股东财富最大化财务管理目，考虑了资金时间价值和投资风险，不过股东财富最大化也有所限制，即难以丝毫不差地明确企业财务管理状况，且对于非股东关系人利益重视较小。
1.3每股收益最大化每股收益最大化可以将股东股本和企业利益联络在一起，并且反应出利润和投资额之间关系，然而每股收益最大化轻易忽视风险与利润以及利润发生时间联络，从而导致企业经营“短期化”。
1.4每股市价最大化非常状况下，假如难以衡量企业价值，就可选择市场评价措施。股票价格也可以酌情成为衡量指标之一，并且对企业价值客观评价予以透明反应。不过，影响股票价格原因多种多样，除了必要企业价值，非经济原因、股票市场资金供求关系以及每股股利多少均会对股票价值导致影响，与此同步，非上市企业财务管理目实现则不可以采用每股市价最大化措施。
2现代财务管理目影响原因
2.1管理决策原因
2.1.1股利政策。由于股利政策会对企业资本预算和融资计划导致一定程度影响，因此应当运用低正常股利、剩余股利、额外股利等股利政策，以实现现代企业财务管理目。
2.1.2风险。决策具有对未来不确定性风险，因此在决策过程中，应当重视酬劳和风险分量统筹思索，并且研究分析风险原因以及风险程度，尽量地控制风险。
2.1.3投资酬劳率。从某种程度上来说，股东利润财务并非总盈利额绝对体现，在保证相似风险原因前提下，股东利润还和投资回报率有关。
2.1.4投资项目。投资项目可以对企业酬劳率和企业风险起到决定性作用，反之，企业风险还会对投资项目选择导致影响。
2.1.5资本构造。为了充足体现企业价值，一般应用每股收益无差异点，并且对商业风险以及未来增长率等进行深入思索，综合这些原因，进而制定最合适资金构造。
2.2外部环境原因
2.2.1经济环境。经济环境构成有诸多要素，包括市场竞争、利息率变动、通货膨胀、政府政策以及经济发展等，其对于企业会导致巨大影响，市场竞争中企业要结合实际状况调整生产经营方式，并且运用通货膨胀以及利率波动等原因，优化企业应变能力。
2.2.2金融市场环境。从一定程度上来说，金融市场环境是企业投资和经营重要根据，可认为其财务管理提供有利信息。企业就是在金融市场中进行筹资和投资活动，并且实现资金长短期转化。
2.2.3法律环境。市场经济中，社会各个方面均会和企业理财活动产生经济关联，严格规范法律，可以限制经济活动和经济关系，若想保证财务管理目顺利实现，则必须要遵纪遵法，方可对完毕财务管理任务。
3现代财务管理目特点分析
从一定程度上来说，现代企业生存和发展决定了其财务管理目方向，因此两者应当具有一定一致性，有效财务管理目特性应涵盖如下五个方面：
3.1可控性
通过将整体财务管理目予以分解，并且下达给各单位、部门，形成若干指标，这是整个管理目中重要前提。
3.2层次性
目前企业财务管理目渐趋综合目体系发展，由此可以细分为详细目、整体目以及分部目，整体目代表企业财务发展点和未来，具有主导支配功能，也可以将其称之为指导目，详细、分部目均是辅助目，可以对主体目予以细化。现代企业财务管理具有丰富措施和内容，因此在其互相管理影响下实现了现代企业财务管理目层次性。
3.3稳定性
从一定程度上来说，现代企业财务管理目便是对客观规律进行总结，普遍具有稳定性。
3.4一致性
企业经营管理中，财务管理是其至关重要一环，是实现企业经营目前提，并且和经营目一致。
3.5可操作性
财务管理目是现代企业管理目前提，因此规定财务管理目引导作用充沛，并且结合有关指标，对效率、成绩予以科学考核。一种健康企业管理中财务管理目必须具有优良可操作性。
4企业财务管理目选择
企业价值往往体目前企业稳定发展前提下合理经营，其充足重视资金时间价值、回报与风险之间关系，通过优化企业财务构造使企业价值最大化。财务管理目明显特点是全面思索社会责任以及企业利益有关者对企业财务管理目影响。与此同步，企业利益最大化基础便是要在增值过程中保证企业有关各方面利益，并且保证现代企业长期稳定发展。伴随社会发展与进步，目前企业日渐由政府、股东、职工以及债权人等联合构成多边契约关系集合体，假如对部分群体利益目视而不见，盲目地追求股东人利益目，势必会滋生企业和其利益群体之间矛盾白热化。一种健康企业价值要对全体企业与其有关者利益予以维护，并且保证现代企业战略长期发展，统筹兼顾货币价值时间性与风险性。因此，企业价值最大化不仅是现代企业发展主线所在，更是企业财务目选择时代需求。从某种角度上来说，企业价值最大化本质便是保持一致社会价值与经济价值目，互相依赖，相辅相成。对自然资源进行合理运用，强化产品质量，提高企业信誉，进而增进实现经济价值目。相反，假如实现了经济价值最大化，消耗也会对应减少，可以维护生态、环境平衡，提高社会就业率，履行社会责任，实现社会稳定。综上所述，选择现代企业财务管理目，一定要在经济和社会双重作用力下，保证现代企业价值最大化。
5实现企业财务管理目
若想有效实现企业利润最大化目，关键在于企业制度，在明确这一财务管理目同步，还应当重视如下两方面措施：
5.1完善财务管理制度
5.1.1编制资金使用计划。为了保证销售、生产顺利运行，应当将有限资金予以合理使用、分派。企业要采用积极措施保证财务统一管理，并且定期开展资金调度会，结合估计市场需求以及客户订单，在保证库存合理基础上安排原料购进和生产进度。各部门要承包月用款计划，接受统一安排，保证资金到位。
5.1.2盘活存量资产。目前，企业存货资金闲置十分普遍，因此企业不仅要肩负着应付款项和贷款，还要寄存诸多不用产品、设备以及材料，资金使用存在严重问题，怎样将呆滞资金有效运用是目前企业亟待处理重要问题。为此，财务管理部门在准备各项减值过程中，集中部分时间和销售部门、生产部门予以调查摸底，提出处理挤压、处理物资等审批手续，盘活呆滞资产，提高流动性，为企业发展注入“新鲜血液”。
5.2开源节流，提高企业利润
5.2.1销售预测。结合产品售后反馈信息、市场需求调查、去年同期销售状况以及国家有关政策，财务管理人员可以科学制定销售预测，从而为企业销售指明方向。实行奖励机制，根据企业状况合计提成率，提高企业销售额，保证利润最大化。
5.2.2减少成本。现代企业诸多资金均应用于设备和材料购进上，因此设备和材料价格变动将会影响成本预算。提高企业经济效益重要途径便是减少采购费用，实现企业利润最大化。
5.3提高财务人员素质
财务管理是现代企业管理命脉，其管理水平也会对企业效益导致直接影响，资金相称于企业发展和生存“血液”，因此资金有效使用和合理统筹十分重要。因此，规定有关财务管理人员充足运用自身能力尽量以最小风险和最低成本筹办最多资金，财务人员必须要不停提高自身素质，学习新经验和新知识，意在寻求更多企业效益。
6结语
综上所述，现代企业应当重视资金管理以及财务管理管理理念，将资金视为企业生命，关注资金使用效果，让每一位员工均可以认识到财务管理重要性。有关领导者要抓好财务管理，合理运用有限资金，保证资金良性循环，增进企业健康发展。
作者:卢德爽 张晓东 单位:佳木斯大学经济与管理学院
参照文献:
[1]庞丽群.企业价值最大化是现代企业财务管理目最佳选择[J].中国科技纵横，，(3).
[2]陈威，李改萍.基于利益有关者理论现代财务管理目研究[J].重庆理工大学学报(社会科学版)，，28(4).
[3]杜娟花，尹鸿菲.财务管理目选择[J].中国管理信息化，，(17).
[4]高翠莲，企业财务管理目与企业社会责任[J].会计之友，，(18).