天津圣声通讯工程有限公司员工手册.doc
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1、 天津圣声通讯工程有限公司 员工手册 (讨论稿)2023 年 2 月 目 录 第1章、总则1 第2章、员工义务和权利 3 第3章、公司文化 3 第4章、员工管理 4 第5章、考勤管理 8 第6章、员工待遇 10 第7章、考核规定 11 第8章、职业培训 11 第9章、迁调规定 12 第10章、员工福利、保险 12 第11章、离职管理12 第12章、员工礼仪12 第13章、卫生管理13 第14章、员工着装规定14 第15章、电话管理15 第一第一章章 总则总则 一、为规范员工行为,提高员工队伍整体素质,特制定本手册。二、本手册合用于公司全体员工,规定公司全体员工严格执行。第二第二章章 员工义务和
2、权利员工义务和权利 一、人力资源管理不只是几个人的工作,并且是全体管理者的职责,各项目经理 有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长的责任,下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实行考核的重要方面。二、我们鼓励员工发挥主人翁责任感,争当公司的主人。每个员工都应当通过干好本职工作,为公司作奉献,都应当努力扩大职务视野,进一步领略公司目的对自己的规定,都应当养成为别人作奉献的思维,提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系,按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。同时,鼓励员工在紧急突发事件发生时积极应变,并及时向有关上级报告。三、每个员工都拥有以下权利,
3、即征询权、建议权、申诉权与保存意见权。员工在保证工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出征询,上司有责任作出合理的解释与说明。员工在拥有知情权的同时,必须保守公司的秘密。第三第三章章 公司文化公司文化 一、引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别,只有引进贤才和不断培养接班人的人,才干成为领袖,成为各级职务的接班人。二、公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的,任人惟贤。三、公司拟定人才的标准是:“德才兼备”。1、“德”a.崇高的敬业精神。顾全大局、识大体,以公司发展为己任,强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。b.对的的价值观。正直、无私、公允。提倡“一分耕
4、耘、一分收获”,鄙视不劳而获、贪得无厌,坚信通过自己的努力在公司获取应有的回报。c.团队精神。以大局为重,作为团队的一员采用合作的态度,关心团队的整体目的,而非个人利益。2、“才”a.优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本规定。b.目的明确清楚。在遵守公司各项规章制度的前提下,对的理解总经办决议,发明性地开展工作,围绕公司发展目的开展工作。c.客观的分析能力和独立解决事务的能力。在复杂困难的情况下,也能对所要做的事制定出精确客观的评估,并可以独立对的地完毕。d.实用的发明力。具有独到的见解与完善的思维体系,在工作中积极思考,产生新奇的合理化建议,并能使之转化为新的切合实际的行动方案。e
5、.旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目的结合,力求不断改善工作业绩,积极积极,敢于承担风险和压力,用不懈的努力和不断创新的方法保证任务完毕。f.沟通与领导能力。良好的沟通技巧,开阔的胸襟,通过沟通达成顺利开发工作的目的,进而发展成为个人的领导能力。可以鼓励下属,使之达成工作及个人目的。可以制定较高的绩效标准,能使下属对其工作承担责任并协助下属提高职业技巧和技能。g.学习能力。从自身或别人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结经验,以学习实现进步;可以不断更新知识结构,具有学习新知识与技能的能力。第四第四章章 员工管理员工管理 一、本公司项目经理如因业务需要,必须增长人员时,应根据公司管理流程提
6、出申请,经总经理核准后,并委派相应人员全权办理聘用事宜。二、新员工经面试合格后,由项目经理安排具体上岗时间。新员工试用期最长不超过 2 个月,期满考核合格者,可转为正式员工;成绩突出者,可缩短其试用时间。三、试用人员如有品行不良、工作业绩欠佳或无端旷工者,可随时停止试用,予以解聘,试用不满三日者,不发工资。四、试用人员于报届时,向公司缴验下列表件:1.户口本、身份证及医院体检表。最后工作单位离职证明;应届毕业生须出具毕业证书、学历证书。2.最近三个月内免冠照片三张。3.其他必要文献。五、凡有下列情况者,一律不予录用:1.被剥夺政治权利者。2.受有期徒刑宣判或通缉,尚未结案者。3.受破产宣告,尚
7、未撤消者。4.吸食毒品者。5.亏欠公款受处罚且未结案者。6.患有精神病或传染病者。7.品性恶劣,曾因此被开除者。8.身体检查经认定不适合者。六、员工一旦正式录用,按照工作性质,签订劳动协议,统一缴纳社会保险(并补缴试用期保险)。试工期内如解除劳动关系,公司将不予以补交社会保险。七、员工奖励分为下列四种:1.嘉奖:发放 50-100 元奖金,于当月工资一并发放。2.记功:发放 100-500 元奖金,于当月工资一并发放。3.大功:发放 500-1000 元奖金,于当月工资一并发放。4.特别奖励:一次性给予若干元奖金。有下列情形之一者,予以嘉奖:(1)品行端正,工作勤奋,能适时完毕重大或特殊任务者
8、。(2)拾金不昧(价值三百元以上)者。(3)服务热情,有具体事实者。(4)为公司争取荣誉者。(5)从事艰苦工作成绩突出者。有下列情形之一者,予以记功:(1)对工作管理制度提出改善建议,经采纳施行,卓有成效者。(2)节约物料或对废料充足有效运用有突出业绩者。(3)遇有事故劫难,敢于负责,甘冒危险者。(4)检举损害公司利益者。(5)发现职责外事故,无人解决时,予以报告或妥善解决者。有下列情形之一者,予以记大功:(1)遇故意外事故或灾害,奋不顾身,不避危难,使公司减少损失者。(2)为维护其他员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。(3)维护公司重大利益,避免重大损失者。(4)有其他突出业绩或奉献者。有下
9、列情形之一者,予以特别奖励或晋级:(1)研究发明成果对公司确有奉献,使成本减少,利润增长者。(2)对公司有特殊奉献者。(3)一年内记大功二次者。(4)工作每满四年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。员工处罚分为五种:(1)警告:记书面警告一次,通报批评。(2)记过:处以 50-200 元罚款,于当月工资内扣除。(3)记大过:处以 200-1000 元罚款,于当月工资内扣除。(4)降级:按照职级重新核算工资。(5)开除:予以解雇。有下列情况之一者,予以警告:(1)未经许可,擅自在公司内推销商品者。(2)因个人过失导致工作失误,情节轻微者。(3)妨害工作秩序,情节轻微者。(4)不服从主管人员工
10、作安排,情节轻微者。(5)不遵守着装规定者。(6)不能准时完毕领导交办任务者。(7)在禁烟区内吸烟者。有下列情况之一者,予以记过:(1)对上级指示或有期限之命令,无端未能准时完毕,影响公司利益者。(2)在工作场合嬉戏、喧哗、吵闹,妨碍别人工作且不听劝告者。(3)对同事恶意袭击或制造伪证予以诬害,或者制造事端者。(4)因酗酒而影响自己或别人工作者。(5)未经许可擅自离岗者。(6)因玩忽职守致使设备或物品材料遭受损坏者。(7)两次警告后,仍不改正者。(8)上班时间擅离岗位,串岗聊天,吃零食及悲观怠工者。有下列情况之一者,予以记大过:(1)擅离职守,使公司蒙受损失者。(2)在工作场合或工作中酗酒滋事
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