清华大学新形势下房地产经营与创新总裁班讲解.doc

Yangtze Delta Region Institute Of Tsinghua University Zhejiang
清华长三角研究院
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清华大学新形势下房地产经营与创新总裁班

目 标
学习国内外一流企业优秀经营管理经验，提高自己企业竞争力
为企业发展储备经营智慧和管理思想，适应企业转型和升级规定
再造企业领导者心智模式，改善自我管理，实现自我进步
本期课表
清华大学 “房地产经营与创新总裁（ CEO ）班”教学安排

年10月25-28 日 北京·清华园
25 日
上 午
9 ： 00-12 ： 00
目前房地产调控政策下企业战略调整

主讲： 中华人民共和国建设部政策研究中心
清华大学客座专家

陈 淮 主 任
建筑设计研究院汇报厅
下 午
13 ： 30-16 ： 30
26 日
上 午
9 ： 00-12 ： 00
方略性房地产企业人力资源管理
主讲：美国恩孚欧征询有限企业中国区北京分企业
著名实战型人力资源专家
刘 启 明 总经理
下 午
13 ： 00-16 ： 00
晚 上
16 ： 10-19 ： 10
学习沙龙：
世界经济格局与中国未来发展

主讲： 清华大学人文学院
王传利 副专家
27 日
全 天
8:00-17:00
体验式团体拓展培训
—— 团体训练与协作
拓展训练基地
晚 上
17 ： 00-19 ： 00
班会活动 — ① 新班委组员竞选 ② 新同学互动 ③ 娱乐活动
28 日
上 午
9 ： 00-12 ： 00
房地产项目筹划与定位

主讲：华高莱斯国际地产顾问有限企业

李 忠 总经理

建筑设计研究院汇报厅
下 午
13 ： 00-16 ： 00

回 报
系统、全面学习现代企业经营、管理理念，适时把握房地产行业走势
感受清华园“自强不息，厚德载物”气氛
加入清华大学总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台
招生对象 房地产及有关企业董事长和总经理：① 房地产企业；②建筑企业；③建材企业；④各类投资企业；⑤房地产设计与征询机构；⑥ 房地产研究人员
学习方式 经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部定期活动
学 制 学制一年。每2个月到清华大学学习1次，每次4天(周四至周日)
可参与所有课程学习，或选择模块学习
学费原则 人民币33，800元/人（含教材、讲义、光盘、证书、汇报、午餐）
人民币6500元／模块（含教材、讲义、光盘、午餐）
10月—10月，近期上课时间：10月25 - 28日
讲课教师 业内资深专家、政府官员、著名企业总裁等
证 书 学员完毕所有课程，颁发清华大学“新形势下房地产经营与创新总裁班”结业证书，钢印立案，证书编号可在清华网站查询
学习方式 经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部定期活动
交费方式 学费通过银行汇入清华大学帐户：
户 名：清华大学 (908)
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐 号：050
招生电话 010 -
报名传真 010 -
联 系 人 杜老师
清华大学总裁俱乐部
清华长三角研究院

模
块
一

课 程
课程简要描述
中小型房地产
企业战略
战略就是方向。一种企业必须看准方向，才能在对道路上“做对事”。伴随“国六条”以及一系列房地产政策陆续出台，房地产市场在发生巨大变化。企业必须适应市场变化，及时做出战略调整。
学习型组织建设
美国《财富》杂志表明：“未来最成功企业，将是那些基于学习型组织企业。”学习型组织是一种不停进行知识积累团体；它以五项修炼为基本学习和建设；系统观念和系统思索是其理论措施关键；学习基本意义和目就是发明。
房地产市场分析
与营销筹划
市场分析就是要使管理者成为市场专家，抓住消费者诉求点，选好目客户，对定位。没有明确目市场和清晰市场定位，一切筹划和营销都会变得无放失，也就不能在营销大战中把握自我。
房地产设计筹划
与价值发明
企业生存基础在于发明价值。对于房地产企业来说，验证成功与否就是产品能否被消费者接受。房地产筹划中要学会合理地运用穿插、错动、反复、叠加和围合等设计元素来激活创作灵感，以提高产品价值。
模
块
二

课 程
课程简要描述
人力资源支持体系与“品绩管理”
企业用人“德为先，才次之”。不过几乎所有企业都只考核业绩，不考核品行。为何？由于许多管理者不懂得用什么措施去考核员工品行。因此，“德为先”选人准则只停留在口头上。
国务院28号文和31号文精神解读
迅速都市化进程与有限土地面积之间矛盾是中国房地产发展中关键问题。为此，中央政府确立了以用途管理为关键土地管理制度。关注土地制度变化是房地产企业发展关键。
绩效考核与绩效管理
绩效管理重要目应当是用来协助员工提高绩效，进而到达提高企业绩效目。但实际中，管理者常常把“薪酬结合”、“检查员工工作完毕状况”和“培养员工能力”视为绩效管理目，导致企业绩无法提高。
房地产企业税收筹划
精确纳税是纳税人义务，多缴税和少缴税是纳税人税务管理混乱成果。精确纳税＝实际缴纳税额＋应交未交税额－多缴税额。踏踏实实做企业，明明白白纳税。
模
块
三

课 程
课程简要描述
情商与领导力
一种人事业成功，80％原因来自情商，20％原因来自智商。企业家用思想推进企业，用思想束缚企业。一位优秀领导人，不仅要认识自己，管理自己，并且还要认识他人，管理他人。
“资金链”安全
与企业危机管理
企业成功不在于规模大小，而在意于寿命。房地产企业危机首先来自资金链安全与否，识别和处理危机能力决定了企业经营持续性。
高层人员持股
与鼓励
股权鼓励是现代企业制企业以企业股权为利益载体，借助于企业价值追求与企业管理者利益协调互动制度，相对于以“工资+奖金”老式薪酬鼓励体系而言，股权鼓励使高层团体之间建立起了一种愈加牢固关系。
房地产开发与管理
房地产开发是指在依法获得土地使用权后，对地上、地下基础设施和房屋进行综合开发与配套建设，是一种商品生产和管理行为。房地产开发全过程可分为投资决策、前期工作、项目论证建设、竣工验收与交付使用等四个大阶段。

模
块
四

课 程
课程简要描述
项目筹划与定位
有了对市场分析，企业才能制定出对营销方略。定位可以塑造本楼盘与众不一样，并把这种个性或形象详细清晰生动地传递给顾客，从而使本楼盘在市场上确定合适位置。
企业总裁压力
管理
生命真谛是幸福和快乐，企业家作为一种职业，常常伴伴随压力与抑郁。对认识并缓和压力，保持健康、阳光心态，修炼价值观是组织领导者必修课。
货币政策与房地产金融制度改革
伴随中国金融业对外资全面开放，房地产金融市场正在发生深刻变化。加大金融体制改革力度，建立多元化金融体系，积极推进国际化进程。
房地产投资信托基金
房地产投资信托基金(REITs)是汇集投资者资金用于房地产投资、管理集合资金投资制度。它首先可以缓和房地产企业过于依赖银行困境，同步又能为投资人增长稳定投资收益来源。

模块五

课 程
课程简要描述
团体领导与团体建设
美国盖洛普企业调查表明，企业员工常常是“参与企业，离开经理”。一种优秀企业靠是优秀员工，而优秀员工又是优秀管理者带出来。处在不一样阶段员工需要不一样领导风格。
景观设计
景观设计是指在建筑设计或规划设计过程中,对周围环境要素整体考虑和设计,包括自然要素和人工要素,使得建筑(群)与自然环境产生呼应关系,使其使用更以便,更舒适,提高其整体艺术价值。
外资进入中国房地产市场行为分析
我国房地产行业外资在市场内所占比重不高，不过增长速度很快。并且，通过直接投资和提供融资方式，外资已经全面进入我国房地产设计、施工、开发、经营、中介服务和融资等各个环节，成为境内房地产市场一支重要力量。

模块六

课 程
课程简要描述
物权法与不动产法规
物权法是规范财产归属关系法律，是现代市场经济不可或缺法律基础之一。它不仅能维持稳定财产归属秩序，并且还为建立良好财产流通秩序提供可靠基础。
节能节费住宅与可循环经济建设
“十一五”规划提出节能节地型住宅，这是在科学发展观指导下，住宅建筑走向循环经济必由之路，伴随新材料新技术新工艺应用，房地产开发商原有开发模式面临严峻挑战。
房地产企业
商业模式
一种企业选择何种商业模式，决定了对经济周期抗跌性。从行业兴起初期、到相对稳定阶段，再到成熟阶段，其商业模式是不一样。行业越发展，越成熟，简朴开发商业模式生存空间是越小。
房地产企业文化建设
房地产市场由于同质化严重，差异化竞争重要表目前品牌优势和附加值上，因此，优秀地产品牌文化已成为房地产项目持久关键竞争力关键原因，并贯穿房地产实践全过程。房地产企业竞争最终就是企业文化竞争。
案
例
与
考
察
北京现代SOHO目市场选择与营销创新
深圳万科经营方略
北京西单图书大厦税收管理经验
北京锋尚国际公寓节能案例
万科、万达、天鸿与中房等著名企业品牌战略案例分析
北京优秀楼盘（星河湾、北京湾、锋尚国际等）考察

主讲专家名单(部分)

魏 杰 清华大学专家
孙克放 建设部住宅增进中心主任
甘藏春 国土资源部法规司司长
李伏安 中国银监会业务创新监管协作部
林少洲 北京厚土投资机构总经理
刘柏荣 中国资产证券化论坛秘书长
孟晓苏 中国房地产开发集团总裁
王 平 中国都市房地产开发委员会会长
陈 淮 中国建设部政策研究中心主任
朱鹏祖 中国税收征询网首席运行官
顾云昌 中国房地产协会秘书长
童 渊 世纪百人行投资顾问有限企业
张小玲 建设部科技发展增进中心
俞孔坚 北京大学景观设计中心
穆怀朋 中国人民银行金融市场司司长
郭宝平 国土资源部执法局

清华大学总裁俱乐部
一种专为企业总裁搭建交流平台

已经举行活动

6月，在世纪伟人邓小平家乡举行了“中国民营企业企业治理与可持续发展”论坛。
8月，在内蒙古自治区阿拉善盟左旗举行了“中国民营企业人才战略管理”论坛。
10月，俱乐部25名企业总裁赴德国、奥地利、法国，参与了初次海外考察活动，重点考察了奥地利、德国以及欧盟其他等国投资环境和中小企业管理现实状况。
4月14-16日，在安徽省铜陵市举行
“技术进步与企业经营模式转换”主题论坛。

6月25－27日，在山西太原、大同和五台山举行“晋商文化精神与民企第二次创业”论坛。
10月 山东曲阜、泰山“儒家文化与中国式管理”论坛。

即将举行活动

4月 温州论坛
6月 太湖论坛
8月 内蒙“草原经济”大漠论坛
清华大学总裁俱乐部越来越成为企业家们交流思想、释放压力和共商商机平台。

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电话/ Phone：0
传真/ Fax: 0

清华大学房地产总裁（CEO）班
报 名 表
传真至：0

学员基本资料
编号
姓 名
性别
职 务
电 话
手 机
最高学历
1

2

3

指定联络人

电 话

手 机

传 真

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经营范围（主营业务和兼营业务）

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