清华大学新形势下房地产经营与创新总裁班讲解.doc
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1、Yangtze Delta Region Institute Of Tsinghua University Zhejiang 清华长三角研究院电话/ Phone:0 传真/ Fax: 0清华大学新形势下房地产经营与创新总裁班目 标学习国内外一流企业优秀经营管理经验,提高自己企业竞争力为企业发展储备经营智慧和管理思想,适应企业转型和升级规定再造企业领导者心智模式,改善自我管理,实现自我进步本期课表清华大学 “房地产经营与创新总裁( CEO )班”教学安排 年10月25-28 日 北京清华园25 日 上 午 9 : 00-12 : 00 目前房地产调控政策下企业战略调整 主讲: 中华人民共和国建设
2、部政策研究中心 清华大学客座专家 陈 淮 主 任 建筑设计研究院汇报厅 下 午 13 : 30-16 : 30 26 日 上 午 9 : 00-12 : 00 方略性房地产企业人力资源管理 主讲:美国恩孚欧征询有限企业中国区北京分企业 著名实战型人力资源专家 刘 启 明 总经理 下 午 13 : 00-16 : 00 晚 上 16 : 10-19 : 10 学习沙龙: 世界经济格局与中国未来发展 主讲: 清华大学人文学院 王传利 副专家 27 日 全 天 8:00-17:00 体验式团体拓展培训 团体训练与协作 拓展训练基地 晚 上 17 : 00-19 : 00 班会活动 新班委组员竞选 新
3、同学互动 娱乐活动 28 日 上 午 9 : 00-12 : 00 房地产项目筹划与定位 主讲:华高莱斯国际地产顾问有限企业 李 忠 总经理 建筑设计研究院汇报厅 下 午 13 : 00-16 : 00 回 报系统、全面学习现代企业经营、管理理念,适时把握房地产行业走势感受清华园“自强不息,厚德载物”气氛加入清华大学总裁俱乐部,增进人脉关系、搭建合作与交流平台招生对象 房地产及有关企业董事长和总经理: 房地产企业;建筑企业;建材企业;各类投资企业;房地产设计与征询机构; 房地产研究人员学习方式 经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部定期活动学 制 学制一年。每2个月到清华大学学习1次,每次
4、4天(周四至周日) 可参与所有课程学习,或选择模块学习学费原则 人民币33,800元/人(含教材、讲义、光盘、证书、汇报、午餐)人民币6500元模块(含教材、讲义、光盘、午餐)10月10月,近期上课时间:10月25 - 28日讲课教师 业内资深专家、政府官员、著名企业总裁等 证 书 学员完毕所有课程,颁发清华大学“新形势下房地产经营与创新总裁班”结业证书,钢印立案,证书编号可在清华网站查询学习方式 经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部定期活动交费方式 学费通过银行汇入清华大学帐户:户 名:清华大学 (908) 开户行:工行北京分行海淀西区支行 帐 号:050 招生电话 010 - 报名传
5、真 010 - 联 系 人 杜老师 清华大学总裁俱乐部 清华长三角研究院模块一课 程课程简要描述中小型房地产企业战略战略就是方向。一种企业必须看准方向,才能在对道路上“做对事”。伴随“国六条”以及一系列房地产政策陆续出台,房地产市场在发生巨大变化。企业必须适应市场变化,及时做出战略调整。学习型组织建设美国财富杂志表明:“未来最成功企业,将是那些基于学习型组织企业。”学习型组织是一种不停进行知识积累团体;它以五项修炼为基本学习和建设;系统观念和系统思索是其理论措施关键;学习基本意义和目就是发明。房地产市场分析与营销筹划市场分析就是要使管理者成为市场专家,抓住消费者诉求点,选好目客户,对定位。没有
6、明确目市场和清晰市场定位,一切筹划和营销都会变得无放失,也就不能在营销大战中把握自我。房地产设计筹划与价值发明企业生存基础在于发明价值。对于房地产企业来说,验证成功与否就是产品能否被消费者接受。房地产筹划中要学会合理地运用穿插、错动、反复、叠加和围合等设计元素来激活创作灵感,以提高产品价值。模块二课 程课程简要描述人力资源支持体系与“品绩管理” 企业用人“德为先,才次之”。不过几乎所有企业都只考核业绩,不考核品行。为何?由于许多管理者不懂得用什么措施去考核员工品行。因此,“德为先”选人准则只停留在口头上。国务院28号文和31号文精神解读迅速都市化进程与有限土地面积之间矛盾是中国房地产发展中关键
7、问题。为此,中央政府确立了以用途管理为关键土地管理制度。关注土地制度变化是房地产企业发展关键。绩效考核与绩效管理绩效管理重要目应当是用来协助员工提高绩效,进而到达提高企业绩效目。但实际中,管理者常常把“薪酬结合”、“检查员工工作完毕状况”和“培养员工能力”视为绩效管理目,导致企业绩无法提高。房地产企业税收筹划精确纳税是纳税人义务,多缴税和少缴税是纳税人税务管理混乱成果。精确纳税实际缴纳税额应交未交税额多缴税额。踏踏实实做企业,明明白白纳税。模块三课 程课程简要描述情商与领导力一种人事业成功,80原因来自情商,20原因来自智商。企业家用思想推进企业,用思想束缚企业。一位优秀领导人,不仅要认识自己
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