电力外线技术标范文.doc

***站*******外电线路大修

（技术部分）

投标文件

投标单位： *******有限责任公司（并加盖公章）
企业性质： 有限责任公司
法定代表人： （签字）

编制日期：2016 年 8 月 12 日

目 录

1 编制依据 3
1.1 招标文件提供的资料 3
1.2 施工技术标准及验收规范 3
2 工程概况 3
2.1 工程简介 3
2.2 主要工作量 4
3 项目管理机构 5
3.1 组织结构图 5
3.2 职责划分 5
3.3 主要施工管理人员 5
3.4 项目经理简历 5
4 主要施工方法 10
4.1 施工总流程图 11
4.2 施工方法 11
5 各项资源需要量计划 21
5.1 劳动力需求计划 21
5.2 施工机具、设备 22
5.3 主要试验、质检仪器设备表 23
6 确保工程质量的技术措施 23
7 确保安全文明施工的技术措施 26
8 确保工期的技术措施 29
9 施工总进度计划 30
1) 施工工期：120日历天。 30
2) 施工进度计划表（见附表一） 30
10 施工现场环境污染的防治措施 0

1. 编制依据
1.1招标文件提供的资料
《***站***外电线路大修-施工采购文件》（编号：***-2016-外电大修01）
施工图纸：《***站***线路大修》DDN16037
1.2施工技术标准及验收规范
1) 《66KV及以下架空电力线路设计规范》GB50061-2010。
2) 《10KV及以下架空线路安装》03D103。
3) 《电气装置安装工程66KV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-2014。
4) 《电力设施抗震设计规范》GB50260-2013。
5) 《输变电钢管结构制造技术条件》DL/T646-2012。
6) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50168-2006
7) 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011
2. 工程概况
2.1工程简介
本工程名称为《***站***外电线路大修—施工》，该工程建设地址位于***。本工程主要对***外电线路大修，在维持原线路走向不变，拆除原有杆塔和导线，保留线路两端原有终端钢管塔。在原有廊道上新建长输甲线，杆塔布置基本上在原有位置处。线路通过村庄及人口密集处时采用绝缘导线，并且采用15米电杆抬高线路。转角杆采用钢管塔。线路全长3.9KM，其中钢芯铝绞线2200*3，绝缘导线1700*3。更换杆塔46基，其中水泥电杆41基、管状铁塔5基，和线路支持连接的金具与绝缘子等。所有杆塔重新制作安装位号牌，钢管塔制作安装警示标示牌。
2.2主要工作量
a. 拆除6KV架空高压线路 3900米
其中：跨越10KV线路带电拆除 8处
b. 新建6KV架空高压线路 3900米
其中：钢芯铝绞线LGJ-120/20 2200米
绝缘导线YJLGYJ-10KV 120mm² 1700米
c. 新建钢管塔 5基
d. 新建水泥电杆 41基
e. 跨越10KV线路带电作业 9处
f. 跨越低压架空线路 5处
g. 跨越通讯线路 2处
h. 跨越道路 3处

4

3. 项目管理机构
3.1组织结构图
管理层
作业层
项目经理
项目总工程师
项目副经理
综合办公室
生产协调部
经营财务部
土建施工队
项目三队
运输队

技术质量部
HSE管理部
领导层
管理层
项目一队
项目四队
项目二队

3.2职责划分
1) 项目经理
u 项目经理是公司法人代表在项目上的代理人，全权代表公司法人履行已签订的承包合同，全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和安全负领导责任， 是质量、安全、经营管理的第一责任人；
u 组织编制项目施工实施计划，确保各里程碑时间的实现和按期完工；
u 组织制定项目经济责任制及其他制度，并确保其实施；
u 组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题；
u 组织协调和业主、EPCM承包商（和监理）及其它施工单位的关系。
2) 项目总工程师职责：
u 严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量；
u 检验评定标准和规范，行使监督检查职能，掌握辖区内的工程质量情况，负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权；
u 协助项目经理对项目的经营、生产进行管理，主管施工协调部、经营财务部和综合办公室。
u 建立并保持实施质量体系运行与维护。
u 组织整理、编制各项竣工资料，参与组织竣工验交。
3) 技术部门职责：
u 组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；
u 负责执行和落实各项技术管理制度和措施；
u 参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；
u 负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；
u 负责工程施工全过程的测量工作；
u 做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；
u 负责建筑安装施工过程控制；
u 负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
4) 项目生产副经理：
u 组织编制项目施工总体计划及各进度计划并监督执行，组织编制材料、设备机具和人力资源需求计划，以及HSE管理计划和保证措施；
u 负责项目施工组织和现场管理，主管施工HSE和设备调遣租赁。参与项目重大问题的讨论与决策；
u 组织各项施工准备工作，按项目实施计划组织现场施工，解决现场施工问题；
u 组织协调各部施工，合理调配施工力量，组织平衡、调整施工计划；
u 负责施工设备机具的调遣和租赁；
u 参与组织竣工检查、验收，组织编制保投产保驾计划，并组织实施；
u 主管施工协调部和HSE管理部。
5) 施工协调部：
u 参与组织有关施工准备工作，包括：组织设备维修、人员培训，组织营地建设和人员设备调迁；
u 组织协调施工，合理调配施工力量，解决现场施工问题，检查监督技术规范、标准的执行；
u 协调施工资源的分配，平衡资源的使用；
u 对施工设备、机具进行管理，及时维修保养，保证计量仪表设备的按期校验和有效的使用期限与状态；
u 组织编制月度和周滚动计划并根据现场设备、材料和图纸等的情况进行调整，搞好计划管理，按预定进度计划实施工程，以保证关键控制点和总目标的实现；
u 负责施工进度的统计工作，及时整理、上报各种数据到项目部及业主、监理；
u 保证物资的落实，搞好现场文明施工。
6) HSE管理部：
u 根据工程特点，编写有针对性且实用的项目HSE体系文件；
u 建立HSE管理网络，将HSE管理职能和管理活动按照不同的级别进行分工，使之能够有效地开展；
u 全面负责整个项目的HSE培训、审核和监督检查；
u 制订并实施工程应急反应计划，对项目交通安全进行严格管理。负责紧急事件时的管理；
u 编写应急预案，并提出相应的风险削减措施。
7) 物资供应部：
u 编制项目物资管理计划，严格按物资管理办法的规定进行物资的采购、验收、保管与发放；
u 实行限额领料制度，各种工程用料要按计划发放。监督检查所属各单位材料的保管及使用情况；
u 组织物资的统计与核销，并及时上报；
u 制订降低材料消耗的技术措施，并认真贯彻执行，收发帐目、现场管理良好；
u 建立健全各项管理制度及五项报表台帐，即：施工队领料记录，限额领料单，单位工程材料台帐，竣工结算表和三级材料明细表；
u 填报单位工程核销表，建立健全核销台帐。竣工后写出物资管理工作总结；
u 负责采购合同的起草、签订及管理工作；
u 培养整个项目施工人员的合同意识，使施工人员能在合同实施过程中自觉地、认真严格地按合同要求行使权利、履行义务；
u 负责项目施工图预算编制及竣工结算，做好施工过程中的签证有效性和效益性。
8) 经营财务部：
u 开工前编制“单项工程劳动定额书”，工程竣工后编制“单项工程竣工劳动定额书”；
u 开工前制定施工劳动组织和劳动力平衡计划，制订经济责任制，完善以劳动定额为主要依据的按劳分配办法；
u 下达施工任务单，施工建立《工人工时记录卡》及机组工时利用台帐；
u 制订提高工效、降低人工成本的指标和措施。按月填报单位工程人工实耗定额完成情况，施工中开展测实和写实，及时分析影响劳动工效的因素，确保定额和实耗人工相比不超耗；
u 对整个项目的进度和费用进行控制，做到进度和费用控制的集合控制、实时控制。负责工程的预决算编制及管理，保证按计划成本(费用） 完成工程，防止成本超支和费用增加，达到盈利的目的；
u 严格执行国家的各项财务政策和公司有关规定。制定项目目标成本控制计划并负责具体实施；
u 做好现金收付和银行结算工作。参与组织经济活动分析，并提出改进措施。
9) 综合办公室：
u 办理各种施工许可证。负责对外联系协调与接待，搞好与业主、EPCM承包商的关系；
u 全面负责整个项目部的文件控制和信息管理工作，在项目部建立严格的文件控制制度，规范收发文程序；
u 负责项目部与业主、EPCM承包商部门等的文件传送及接收管理工作；
u 负责项目部内部的文件发放及接收工作；对项目部的传真、文件、电子邮件进行统一管理、归档；
u 负责项目接待、办公车辆、办公用品管理工作。

3.3主要施工管理人员
主要施工管理人员表
机构
主要管理
人员
姓 名
职 务
职 称
主要资历、经验及承担过的
项目

总

部
项目主管
***
总经理
高级

其他成员
***
副经理
中级

现

场
项目经理
***
项目经理
高级

技术负责人
***
技术负责
高级

安全管理
***
安全员
初级

质量管理
***
质量员
中级

材料管理
***
材料员
中级

造价管理
***
预算员
中级

3.4项目经理简历
项目经理简历表
姓名
***
性别
男
年龄
***
职务
首席专家
职称
高级工程师
学历
本科
参加工作时间
1995年7月
从事项目
经理年限
13年
已 完 工 程 项 目 情 况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
工程质量
***
***
60万
2013.12.20-2014.9.15
合格
***
***
181万
2014.7.1-2014.11.30
合格
***
***
30万
2014.12.10-2015.1.20
合格
***
***
600万元
2014.12.25-2015.10.26
合格

4. 主要施工方案
4.1施工总流程图
施工准备
测量定位
铁塔基础浇筑
电缆线路试验

验收
材料采购、加工
方案编制、报审
不合格
整改
合格
工程交工
导线架设
铁塔安装
老线路拆除
杆坑开挖
电杆组立
接地安装

4.2施工方法
本工程主要包括新建6KV架空线路3900米，电杆全部采用钢筋混凝土环形拔梢杆，采取深埋法；承力杆拉线均采用GJ-100镀锌钢绞线，拉线盘选用LP10型。本工程线路施工通道复杂，地势起伏不平，沟渠纵横，可利用的车行道很少，铁塔、电杆就位及组立施工难度较大。因此施工时首先要修筑好特殊地段的施工通道，为工程顺利进行奠定基础。该线路跨越附属物较多，因此导线架设施工难度较大。施工时采取先地下后地面，先土建后安装的施工顺序。具体施工程序为线路测量定位—基础开挖—基础垫层浇筑—基础钢筋绑扎—模板安装—基础砼浇筑—基础养护—杆坑开挖—电杆就位、排焊—杆塔组立—导、地线架设—接地安装—线路绝缘测试—竣工验收—送电试运—旧线拆除。由于工期紧，施工时采用交叉作业的方法，铁塔基础浇筑、养护期，开挖杆坑、拉线坑，修筑临时道路、施工通道及电杆就位、组对；铁塔安装时，组立混凝土电杆。
4.3主要工序施工
1) 线路测量定位：线路测量使用经纬仪测量定位。并在现场用白灰标示,确保电缆按图纸要求位置敷设。
2) 施工通道修筑方法：用推土机与挖沟机相结合进行扫线；施工通道修筑原则：对于宽2米、深1米以内的无水沟用推土机填平处理，对于2-4米宽沟架设临时管排，对于大沟采用绕道的方法。
3) 基础工程：
a. 基础定位与开挖：基础定位时，首先校核设计交底的方向桩、转角角度等，具体分坑定位方法见杆塔分坑工艺。基础开挖以人工开挖为主，大型基础比较集中的地段采用机械开挖，开挖时应按规定放坡，架档土板，及时排水。
b. 验槽合格后，对杆坑应及时放好底盘；对于塔基础，钢筋绑扎及验槽合格后，应反复校核尺寸和水平度，无误后进行下道工序，严格控制水、水泥、沙、石的配比，水要清洁，选用自落式搅拌机现场搅拌混凝土，机械震动捣实，并制作检验试块，每个塔脚一次浇完，拆模后，回填湿土养护，注意保护地脚螺栓。
4) 杆塔工程：
a. 水泥杆重量较重，地形良好地段采用机械起吊，地形复杂地段受道路的影响，故采用人工组立的方法，起吊方式采用三点起吊，多处补强的的方法，保证电杆不变形，确保施工质量。
b. 铁塔组立，采用内悬浮抱杆成片组装法，安全且速度较快，对于钢管塔，采用45吨吊车整体起吊。
5) 放紧线：
a. 放线：采用地槽放线，人工与绞磨牵引相结合。
b. 跨越：对于跨越10KV以上线路时，带电搭设跨越架，较高时可采取架空索道方式，施工时编制专项施工方案；对于跨越6-10kV及以下动力、弱电线路，以搭设跨越架跨越为主；跨越高速公路及县乡公路时，在公路两侧按标准要求搭设跨越架。
c. 紧线：用结合滑轮和绞磨紧线，先紧中相后紧两边相。
6) 附件安装
a. 挂线完毕后，各观测档弧垂满足设计要求，并及时按工艺要求进行附件安装。
b. 附件安装前，应将全耐张段的导地线进行划印，划印时悬垂串应处于垂直状态，然后再进行工作。
c. 绝缘子及金具组装前应作下列检查：
u 绝缘子表面光滑无裂纹、掉碴、缺釉、绝缘电阻不得小于500（MΩ）。绝缘子的芯棒与端部附件不应有明显的歪斜。
u 弹簧销子镀锌良好，弹力合适，厚度符合要求，装入销子后，绝缘子不能自动脱出。
u 销子、开口销长度合适，直径等符合规定。
d. 金具表面检查
u 线夹、挂环、连板等表面光洁、无裂纹、毛剌、砂眼、气泡等缺陷。
u 线夹船体、压板和导线间接触面应光滑平整、无镀锌层脱落、锈蚀现象。
e. 绝缘子串、导线、避雷线上的各种金具螺栓、穿钉及弹簧销子穿向应统一，如设计和运行单位无特殊要求应遵守下列规定：
u 横向穿者，面向受电侧。单导线两边线由线路外侧向内穿。中间线由左向右穿。
u 垂直者螺栓由下向上穿，销子由上向下穿，顺线路方向穿者，向受电侧穿（向杆塔大号侧穿）。
u 球头、绝缘子碗头方向：耐张串（水平方向）碗口向上，悬垂串两边线碗口向内，中线向脚钉方向或向右，V型串向上。
u 开口销或弹性闭口销：垂直者一律由上向下，开口销开口必须对称，开口角度为60～90°。开口后不得有折断、裂纹现象，不得有线材代替开口销。
f. 安装操作
² 当弛度调整结束，全部导线在耐张杆塔上挂好后，即可登上直线杆塔在放线滑车中划出导线的中心记号。
² 顺线路移开滑车，在导线上按要求缠铝包带。
² 用手扳葫芦紧线器（滑轮组、倒链等）吊起导线，并把导线从滑车中取出放入线夹中。
² 调整线夹位置，使绝缘子串垂直地面，装配线夹上各个紧固件并逐个拧紧。
² 悬垂绝缘子串安装完毕后应垂直地面，在个别情况下，顺线路可稍有倾斜，但不得超过5°，其最大偏移值不得超过200mm。
g. 耐张线夹安装
u 避雷线用楔型线夹应将本线穿于直边，斜边为跳线。
u 倒装式螺栓线夹全部螺栓均位于跳线侧，方向不得颠倒。
h. 跳线安装
u 避雷线的跳线用并沟线夹或铁线连接。
u 导线跳线用并沟线夹连接，跳线长度应符合设计要求。
u 各种跳线连接金具上的螺栓拧紧程度要适中。
u 跳线施工完毕后，跳线与横担、杆塔等的电气间隙应满足设计要求，且跳线应自然下垂不得扭曲，保持工艺美观。连接时应按工艺要求施工。
i. 防振锤的安装
u 防振锤的安装，耐张部分应在地面安装，直线部分在做附件安装时安装。
u 防振锤安装距离的测量：由线夹中心至防振锤夹板中心（直线），耐张线夹由连接销子中心至防振锤夹板中心。偏差应不大于±30mm。
u 防振锤应与地面垂直，夹板螺栓应有弹簧垫并拧紧，而且连接两个锤头的钢绞线应平直，不得扭斜。
u 夹板螺栓方向：两边线向内。中线向脚钉方向（或向右）。
j. 附件安装工程施工安全
u 附件安装前，作业人员必须对专用工具和安全工具进行外观检查，不符合要求者严禁使用。
u 相邻杆塔不得同时在同相位安装附件，杆塔垂直下方不得有人。
u 手板葫芦紧线器或倒链、滑轮组应挂在横担上，但不得妨碍附件安装。
u 附件安装时，安全带应栓在横担主材上，不得栓在绝缘子串上。
u 在跨越电力线、铁路、公路等地段杆塔上安装附件时，必须采取防止导、地线坠落的措施。
5. 工程成本的控制措施
1) 人力资源的合理配置。在准备工作和基础施工过程中，我们可以适当减少人力资源投入。依据工程进展情况，施工人员分批进入工地，减少误工现象。施工高峰期一过就及时减少施工人员，作到人尽其用。同时要求施工人员一专多能，能上能下。采取多种多样的劳动竞赛，提高劳动效率。
2) 加强施工方案的科学性、合理性，尽量采用机械作业，减少人力资源的使用，提高工作效率。施工方案采取交叉作业，缩短施工周期，降低管理费用。
3) 严格控制施工质量，减少返工现象，提高劳动效率。
4) 抓好工程的计划管理工作，做到计划周密，规范有序，环环紧扣，有条不乱，管理有方，向管理要效益。
5) 加强成本的控制，在材料、工具、管理等开支上来加以控制，减少不必要的开支，实现工程成本降低计划。
6. 劳动力使用计划
劳动力来源及组成
序号
工序名称
绝对工期（天）
劳动力数量（人/天）
主要工种
1
测量放线
4
10
测量工、电工
2
铁塔基础开挖
7
20
电工、力工
3
铁塔基础浇筑
8
20
泥瓦工、力工
4
铁塔基础养护
7
5
泥瓦工、力工
5
杆坑开挖
15
25
电工、力工
6
杆塔组立
12
30
电工、力工
7
导线架设
10
25
电工、试验工、力工
8
附件安装
10
25
电工、力工
9
接地安装
5
10
电工、力工
7. 主要施工机械设备使用计划
主要施工机具、设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
能力
来源
备注
1
挖掘机
PC220
2
日本
2011
良好
自有
土建施工
2
装载机
ZL-50G
2
徐州
2010
良好
自有
设备安装
3
吊车
30t
1
徐州
2010
良好
自有
设备安装
4
吊车
16t
1
徐州
2012
良好
自有
设备安装
5
叉车
5T
1
合肥
2011
良好
自有
倒运
6
沙漠电焊机
ZX7-400
2
潍坊
2012
良好
自有
焊接
7
生产指挥车
CC6460KM65
2
成都
2012
5座
自有
项目交通运输
8
江铃双排轻卡
JX1040TSGA23
14
北京
2013
载重1.5t
自有
项目交通运输
9
柴油发电机组
15KW
2
南昌
2013
良好
自有
临时用电
10
12M人字抱杆
BG-12
2
江苏
2012
良好
自有
立杆
11
立杆吊架
DJ-21
2
江苏
2011
良好
自有
立杆
12
9M内抱杆
BG-9
2
江苏
2013
良好
自有
立塔
13
5T绞磨
JM-5
2
江苏
2014
良好
自有
立塔
14
砼搅拌机
JB-1
2
郑州
2013
良好
自有
土建施工
15
防爆对讲机
顺风耳
2
广州
2012
良好
自有
通讯
16
振动棒
ZD-6
2
郑州
2012
良好
自有
土建施工
17
平板夯
HZD160
2
郑州
2012
良好
自有
土建施工
18
紧线导链
5T
8
江苏
2012
良好
自有
架线
19
手板葫芦
3T
12
江苏
2012
良好
自有
架线
20
手板葫芦
1.5T
12
江苏
2012
良好
自有
架线
21
紧线滑车
5T
10
江苏
2012
良好
自有
架线
22
导线放线滑车
3T
40
江苏
2012
良好
自有
架线
23
GPS定位仪
海星达IRTK
1
广州
2014
良好
自有
施工测量
24
全站仪
GTS-332N
1
日本
2009
良好
自有
施工测量
25
水准仪
DS3
1
苏州
2012
良好
自有
施工测量
26
激光对中仪
Dirigo
1
瑞典
2012
良好
自有
施工测量
27
绝缘电阻测试仪
DMA2550
4
福州
2011
良好
自有
电气试验
28
高压验电器
GDY-2-35
2
福州
2011
良好
自有
电气试验
29
高压绝缘测试仪
KYORITSU-312
2
宁波
2012
良好
自有
电气试验
30
高压摇表
2500V/5000V
2
武汉
2011
良好
自有
电气试验
31
直流高压发生器
KGF-II-100KV
2
保定
2011
良好
自有
电气试验
32
接地电阻测试仪
ZC-29
2
济南
2012
良好

电气试验
8. 设备材料管理
8.1本项目设备、材料采办范围的划分
为完成本项目所需要的全部材料（业主提供除外），均由我方负责按照设计文件的要求自行采办，但要严格执行业主提供的框架协议和供应商名单。我方应当向业主提供自行采办产品的合格证明，并对这些采办材料的质量负责。
8.2我方的供货范围
我方将按照竞标文件中的要求，负责除业主采办的设备和材料外，其他材料的采办、催交、监造、检验、运输，直至交付至现场的全部采办环节的工作。
8.3自购材料的采办程序
1) 自购材料均以设计文件为依据进行采办，采办的厂商应经业主事先书面批准，采办材料的质量应符合设计和有关规范、标准要求，并具有制造厂出厂合格证、质量证明书、检验报告和产品使用说明书、设计技术资料等相关资料。
2) 采办流程
一般采办程序如下：
u 采办计划。
u 确定合格供货厂商并报业主批准。
u 编制询价文件及报价评审。
u 召开供货厂商协调会及签订合同。
u 调整采办进度计划。
u 催办。
u 材料及散装材料的检验、监制。
u 包装、运输。
u 现场验收。
u 财务付款。
3) 采办具体程序
a. 《物资采办立项审批表》和《物资采办清单》经审批后转物资供应部办理。
b. 物资的采办，物资供应部组织施工协调部及需求单位共同参与采办的谈判事宜、协调采办事宜并负责向我方汇报采办谈判结果，经我方同意办理相应的内部代理协议或同意采办的确认函。
c. 在签订合同前，一定要根据设计文件作出详细的技术协议，包括供货范围，每项产品的详细技术参数，以及后来双方的澄清，都应作为技术协议的一部分，同时签订商务合同前要按设计部作出的供货范围签订商务合同。
8.4催办管理
1) 催办工作主要是督促供货厂商按照合同规定的期限提供技术文件和材料，以满足工程设计和现场施工安装的要求。故催办工作贯穿于从合同签订后直到材料、散装材料制造完毕具备进行出厂检验条件的全过程。催办工作的要点是要及时地发现问题，采取有效的控制和保证措施，以防进度拖后。
2) 催办工作的主要控制点是：
u 供货厂商是否接到采办合同。
u 催促供货厂商提交图纸和技术文件，并做好设计中出现问题的联络工作。
u 检查供货厂商主要材料采办进展状况，了解厂商的库存材料能否满足加工制造的要求。主要材料如需另行采办，应检查其订货计划和到货情况。
u 监察配套辅助机和主要外协件的采办及进展情况。
u 监察材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况，各关键工序是否按照生产计划进行。
u 催办人员应评估供货厂商的进度状态，确保全部关键控制点的实施与合同上规定的日期相一致。如果日期不符，应通过电话与供应商联系或到现场核实，及时通知进度偏离情况并采取纠正措施。
8.5运输和物流
1) 运输是指材料制造完毕，经检验合格后，从制造厂到施工现场这一过程中的包装、运输、保险等业务。运输工作主要包括编制运输计划、落实运输单位、检查供货厂商运输计划和货运文件的准备情况等。运输工作的主要控制管理点如下：
2) 在编制运输计划时按照项目合同及采办进度计划的要求，由项目采办经理组织编制项目的材料运输计划，提出材料的运输安排，包括：运输前的准备工作、运输时间、运输方式、人员安排。
3) 运输人员根据包装标准和合同规定的特殊运输包装条款，判断材料包装是否符合包装标准和合同规定。
4) 在装卸、运输、储存过程中要根据包装标志的示意及存放要求处理，以便于开箱检验和移交，也便于库房管理。
5) 对采办运输进度的影响，主要是由于制造厂不能按时交货或货运单位的影响，当材料运输不能满足装置主进度计划要求时，应及时向项目经理汇报，同有关部门协商调整计划，使材料运输计划与安装施工计划相一致。
6) 对于装置主进度计划属于关键线路上的材料，在运输过程中应加强控制，派专人负责，以保证总进度。属于非关键线路上的材料，也要按照运输计划的要求，认真实施。
7) 在安装过程中出现的设计变更、缺损件和型号规格不符等情况，可能要换货或补充订货，由于时间紧，这些货物需要采用特殊的运输方式
8.6过程检验
1) 为确保材料、散装材料的质量符合订货合同的要求，避免由于质量问题而影响工程建设，应做好材料、散装材料制造过程中的检验和中间监制工作。对于有特殊要求的材料和散装材料应委托有资格能力的单位进行第三方检验。
2) 若与供应商签订的工程合同有规定时，我方或其代表有权在供货方加工处对供货方提供的物资是否符合要求进行检验或验证，但这种检验或验证不能减轻供货方提供合格物资的责任，也不能排除其后拒收，更不能做供货方对质量进行有效控制的证据。检验工作的顺利完成还需要采办管理部门与质量控制部门的密切配合。
3) 退货、索赔与折让。物资供应部应对不合格物资要求供应商及时更换或整改，或提出退货、索赔或折让方案，报经相关领导按《权责指引》审批后办理。
8.7 现场物资管理
1) 所有到达施工现场物资必须严格按照业主、油建公司和我方物资的有关管理规定执行。物资管理包括物资的保管、发放、核销、余料回收等。所有采办物资均应办理入库手续。采办物资到货后，物资供应部应组织相关部门对到货物资进行检验清点，质检部门出具检验报告，物资供应部仓储管理依据检验合格的报告办理入库手续，编制入库单(入库单应连续编号)，登记库存明细胀。对检验不合格的物资，仓储管理人员应拒绝办理入库手续。
2) 现场材料装卸
u 材料吊装时应使用适当的吊带、吊管钩以及钢板夹具等避免对材料的损伤，在使用钢丝绳时，应在材料与绳子之间加衬垫。
u 装卸型钢、钢板时，应考虑钢丝绳子之间间距以及每次吊装材料的重量，防止材料变形。
u 对于包装好的材料，装卸时按包装箱上注明的注意事项，切不可倒置，不能挤压的材料，装卸时最好以一件为单位装卸。
u 装卸过程中如发现材料被损坏，应作好记录，同时对材料作出标记，应向采办部报告情况，如材料不能修复，应放到废料中，以免误用。
u 材料、材料在装卸或搬运时须保护标记，保证标记的清晰和完整。
3) 材料的验收
u 材料进场必须履行交接验收手续，材料工程师以到货资料为依据进行材料的验收，物资供应部仓储管理员配合。验收的内容与订购合同（协议）相一致，包括验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度及提供合格证明文件等。
u 资料验证应与到货产品同步进行，验证资料应包括生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据）和出厂合格证，无验证资料，不得进行验收。要求复检的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。
u 验收过程要填好《物资验收入库单》。
u 在材料验收中发现短缺、残次、损坏、变质及无合格证的材料，不得接收。同时要及时通知厂家或供应商妥善处理。
u 散装地材的计量应以过磅为准，如没有过磅条件，由材料员组织保管员共同确定车型，测量容积，确定实物量。
4) 材料保管与存放
u 物资的保管贮存工作是物资供应工作的重要组成部分，是为工程提供符合设计要求的物资，保证施工任务顺利进行不可缺少的环节。该工程由业主供应大宗材料，部分材料自购，消耗材料原则上随购随用。根据工程情况，在本项目施工现场建立仓库和料场，各个施工现场也建立小型仓库和料场，现场材料由现场材料员保管。
u 入库的物资，保管员要建立台帐，做到账、卡、物、资金四对口，品种、规格、材质和技术证明相符合，随机图纸、产品说明书及材质证明资料，列出详细清单、材料和材料出库时把复印件移交给施工人员，原件交综合办公室统一管理存档。
u 分项工程余料要及时回收清理，分类记帐，标记不清晰完整的材料，经质检员、保管员、材料计划员共同确认，恢复标记，如难以辨认材质的作好标记，放到废料中。
u 施工用料应与剩余材料和废料分开存放。
u 电气材料入库应箱检查，核对型号、数量、材质和规格，对标记不明的应在确定其规格、型号和材质后，方可入库。
u 为了减少材料材料在库房的停留时间，减少二次运输，计划将大型材料直接送到施工现场，其它材料暂先放在库房。
u 材料入库前应对其目测，一旦发现损坏，即向材料部门汇报并提交损坏报告，如现场不能对损坏处进行适当修补，则需通知厂商，应按修补程序进行。
u 所有材料材料应能清楚识别，所有材料应检查铭牌是否正确，根据装箱单、订购单核对备用件数量和型号，备用件应专门用库房保管，同时应作登记，并作明显标记，不得挪用。
u 对于材料配备的专用工具应保管好，并登记。安装使用后应统一保管。对于已开箱检查的材料，暂不能安装的，检查后应恢复包装。
9. 确保工程质量的技术措施
本工程施工的质量目标：单位工程优良，分部分项工程合格率100%。这是我们的承诺，为达到此目标特制定以下质量保证技术组织措施：
9.1总则：
1) 做好图纸的审查、会审、设计交底工作，把存在问题解决于开工之前；
2) 开工前项目技术负责人向施工人员进行详细的施工技术交底，有关资料应发至需要的人员；组织所有参加施工人员，结合设计图纸学习有关施工及验收规范，以加强施工所需要的技能和专业知识，并严格按照设计和规范标准要求组织施工；
3) 施工全过程必须坚持按图施工，有设计变更或需要变动时，项目技术负责人应向有关施工人员进行技术交底；
4) 对设备、材料进货要求：
a. 进货时应进行检验确定其外观是否完好，型号规格是否正确，配件是否齐全；
b. 对产品所附带文件（产品说明书、合格证、材质证明书）进行检查，文件应齐全；
c. 设备、材料经检验或试验，若不合格不得投入施工过程中。
9.2加强质量控制管理：
1) 成立该项目质量管理小组，施工全过程跟踪检查各工序质量，并将及时解决存在的质量问题；
2) 严格执行施工过程中“工序传递卡”制度，分项工程应在自检、互检、专检基础上，由工程技术负责人组织有关人员按相应质量检验评定标准逐项检验；不合格工序严禁移交；
3) 严格执行施工过程中“停检点”制度，停检点由项目专职质量员确认；
4) 加强关键施工过程的控制，对关键部位设置控制点,对过程参数和产品特性进行监控。
9.3架空线路工程技术要求
1) 土石方工程
a. 杆塔基础坑深应以设计的施工基准面为基准。
b. 杆塔基础坑深的允许偏差为+100 mm、-50 mm，坑底应平整。
c. 基坑底使用底盘时，坑底表面应保持水平，底盘安装尺寸误差：双杆两底盘中心的根开误差不应超过30mm；双杆的坑深度差不应超过20mm。
d. 对适于夯实的土质，基坑每回填300 mm厚度夯实一次。
e. 回填后的电杆基坑宜设置防沉土层，土层上部面积不宜小于坑口面积，培土高度应超出地面300 mm。
2) 基础工程
a. 浇筑混凝土的模板宜采用钢模板，其表面应平整且接缝严密。支模时应符合基础设计尺寸的规定。
b. 浇筑基础中的地脚螺栓及预埋件应安装牢固。安装前应去除浮锈，并应将螺丝的丝纹部分加以保护。
c. 基础施工中，混凝土配合比应根据砂、石、水泥等原材料及现场施工条件，按《普通混凝土配合比设计技术规程》的规定，通过计算和试配，按照混凝土试验配比报告确定。
d. 配比材料用量每基础应至少检查两次，其偏差应控制在规范规定的范围内。
e. 现场浇筑混凝土采用机械搅拌。
f. 混凝土强度检查，应以试块为依据，试块应在浇筑现场制作，其养护条件应与基础相同。
g. 基础折模时，应保证混凝土表面及棱角不损坏，且强度不低于2.5Mpa。
h. 现场基础浇筑完毕后，要按要求及时养护。
i. 浇筑铁塔基础腿尺寸的允许偏差应符合规范规定。
j. 混凝土浇罐用水必须是清洁水，严禁使用含酸、碱等杂质的水。
k. 钢筋的种类、规格、质量符合设计要求，并无弯曲、变形油污，钢筋要按图纸排列方法和根数绑扎。
l. 石子粒径为5—40mm,碎石表面不应有泥土。
m. 浇筑时应按辅助桩支好模板，模板要固定牢固，防止浇筑时移位，必要时用铁丝绑扎。
n. 电杆基础开挖合格后，立即放置底盘，底盘表面应水平，中心与电杆轴线垂直，校正后四周的回填土应夯实，防止立杆时移动。
3) 杆塔工程
a. 杆塔各构件的组装应牢固，交叉处有空隙者，应装设相应厚度的垫圈或垫板。
b. 当采用螺栓连接构件时，应符合下列规定：螺杆与构件面应垂直，螺栓头平面与构件间无间隙。螺母拧紧后，螺杆露出螺母的长度：对于单螺母不应小于两个螺距