棒线循环水水处理应急方案修改.doc
《棒线循环水水处理应急方案修改.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《棒线循环水水处理应急方案修改.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、关于棒线循环水水解决系统应急预案1 总则为保证双方职工生命和棒线三车间生产顺利平稳地运营,防止突发性事故的发生,并能在事故发生后迅速有效地控制和解决事故,将事故导致的损失和破坏减少到最低限度,根据安全、环保、健康相关法律、法规的规定,本着“防止为主、统一指挥、分工负责”的原则,结合本单位生产实际,编制循环水 “事故应急预案”。2组织机构与职责2.1公司成立循环水事故指挥领导小组,由下列人员组成。组 长: 甲方生产部值班干部 安全环保部值班干部 乙方刘军 组 员: 甲方生产部值班员 乙方杨永学 徐辉 周忠敏2.2职责2.2.1 组长的职责为:在循环水岗位运营过程中发生突发事故时,组织指挥实行救援
2、行动,组织或配合有关人员进行事故调查,总结和改善救援经验教训。并根据事故的大小,决定是否向公司突发事故应急管理领导小组组长报告。2.2.2 小组成员:协助组长作好抢救和抢险救助安排,提供解决事故所需的技术资料。联系并组织抢险救助的物资材料供应;及时查明循环水工序运营当班工作的实际人数;组织人员进行事故初期的扑救,事故严重时,及时迅速带领人员撤离;及时向指挥领导小组组长报告现场事故情况;保护好现场,配合作好现场的隔离和警戒工作。2.2.3 生产部和安全环保部:在发生事故时,立即告知安全环保部,并立即报告指挥领导小组组长;负责组织对现场区域进行隔离、警示标记的设立,同时组织和实行具体的救援、抢险和
3、急救以及配合作好人员的疏散工作,配合作好事故的调查和蔼后解决工作。3事故分类和报告程序3.1事故分类3.1.1 循环水加药设备故障3.1.2 循环水异常状况及水质异常3.2 事故报告程序3.2.1循环水运营过程中发生事故时,事故发现人应立即报告循环水解决运营外包单位技术员和安全值班员,安全值班员由每一个班次的值(带)班长或技术员兼任。3.2.2针对循环水水质异常,应立即联系循环水解决运营外包单位技术员,作为承包单位,技术员将第一时间赶到现场,根据现场具体现象,配合查清并分析因素,采用有效措施,有效地解决问题,保障生产顺利地运营。3.2.3安全值班员立即报告值班调度,值班调度立即报告生产部和安全
4、环保部值班干部,生产部和安全环保部值班干部接到报告后,立即报告事故指挥领导小组组长。3.2.4事故指挥领导小组组长根据事故的大小,决定是否上报公司突发事故应急管理领导小组组长。3.2.5公司突发事故应急管理领导小组组长根据事故的大小,决定是否上报市环保局、市安监局、市消防支队和上级部门。4事故应急解决与救援预案4.1 循环水加药设备故障循环水一旦发生加药设备故障,将导致水质不合格,会发生腐蚀、结垢、微生物等问题,将会危及各装置安全生产,严重时也许导致装置停工。循环水加药系统故障,导致不能加药,应立即报告给循环水解决运营外包单位技术员,联系维修人员抢修。假如短时间能恢复加药,则可以继续运营。假如
5、不能短时间恢复,则应采用此外的方式加药,以保证水质合格,避免水质变差,导致用户管网换热器的腐蚀结垢等问题。4.2循环水异常状况及水质异常循环水生产的工艺特点决定了水在循环使用的过程中,会出现水温升高、水体平衡破坏以及结垢、腐蚀、微生物滋生等问题,因此循环水解决工程需解决好这些问题。要保障循环水水质合格和循环水运营正常,才干切实保障棒线车间的顺利生产。4.2.1 冷水池液位大幅下降表4-1冷水池液位大幅下降异常现象解决表现象和问题影响因素解决方法塔池液位迅速下降,冷水池面临抽空的危险外部用水系统在压力供水干线过量排水,导致回水量减小1.报告调度,查找是否有循环水用户乱排乱放现象 2.加大补水量,
6、保证冷水池液位循环水干线破裂1.联系调度,查找漏点,切断并解决 2.开大补水阀门,保证冷水池液位3.循环水适当降压运营塔池出水口格栅被大块杂物堵住,致使冷水池液位下降检查塔池格栅,打捞格栅堵塞物4.2.2 循环水微生物超标表4-2循环水微生物超标异常现象解决表现象和问题影响因素解决方法补充水微生物超标,分析数据不合格补充水质差减少补充水微生物含量杀菌效果差,塔池有大量青苔及生物粘泥 杀菌力度不够1.加大杀菌灭藻的力度2.调整投加方式塔池水颜色异常装置冷换设备泄漏1.查漏堵漏2.系统清洗置换冷却塔周边环境卫生差,有大量灰尘自然或人为因素1.清理塔周边环境卫生2.排污置换4.2.3 循环水藻类粘泥
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 循环 水处理 应急 方案 修改
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。