住建局行政处罚流程图.doc
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行政处罚流程图 案件受理。1、投诉、举报;2、监督检查;3、专项检查整治;4、其它合法信息来源 一般程序处罚流程 简易程序处罚流程 条件:除可以当场作出行政处罚之外的 条件:违法事实确凿并有法定依据,对公民处以50元以下、对法人或者其他组织处以1000元以下罚款或者警告的行政处罚 案件受理审查:查明案件来源,贯彻相关材料,现场出示执法证件,制作《现场勘验笔录》、《调查笔录》等 出示执法证件 备案并按程序报批 补充调查取证:2名以上人员检查。制作以下文书:《现场勘验笔录》《调查笔录》《证据先行登记保存告知》《证据先行登记保存登记表》等 调查取证:2名以上执法人员。查明并确认违法事实。填制《现场勘验笔录》或《现场调查笔录》 审查调查报告。召开案审会集中审理案 当事人陈述申辩 处罚告知:制发制式《行政处罚陈述、申辩权利告知书》《听证权利告知书》 作出当场处罚决定:制作当场处罚决定书(告知处罚的事实、理由、依据和陈述申辩的权利) 必要时进入 听证程序 当事人陈述、申辩,制作《陈述申辩笔录》 交付当事人 送达处罚决定,填制《送达回证》 执 行 执 行 上报局机关备案 作出行政处罚决定 结 案 归 档 收取费用 交款人填写一站式申请表 领导签字审批 财务室向缴费单位(个人)出具《缴款书》 缴费单位(个人)到指定银行缴款 缴费单位(个人)将缴款票据交局财务室、票据复印件交财务室归档 内部重大问题决策流程图 出现重大问题 局办公室将问题提交局务会讨论 根据局务会决议,在全体工作人员大会上进行讨论 形成重大问题决策 内部人员调配流程图 局办公室根据各业务科室提出的人员调配申请,制作调配计划 局办公室将人员调配计划提交局务会讨论 根据局务会意见,由有关领导与被调配人员谈话,进行上岗前培训 被调动人员到新的工作岗位报到 工作人员惩处流程图 根据领导交办或群众投诉,进行调查取证 向局务会提交《调查报告》,提出拟解决意见 局务会对局党政办公室提出的惩处意见进行审查,做出拟解决决定 将拟解决意见告知当事人,听取当事人陈述和申辩 局党政办公室将解决决定以书面形式告知当事人,同时告知其相应的权利、救济途径和方式 局党政办公室根据当事人陈述和申辩,依据相关规定,提出惩处意见,报局务会审批 局党政办公室根据局务会审批意见,制作书面解决决定 财务支配流程图 各科室根据需要按季度(或年度)做出资金使用计划 主管领导审核 局 长 审 批 财务室按计划拔付资金 公 示 局内行政执法行为监督检查工作流程图 根据工作需要,各业务科室自行组织监督检查 监督检查人员采用现场检查或检查文字材料等方式进行检查 对检查过程中发现的问题,可以当场整改的,责令被检查人当场整改;不能当场整改的,检查结束后3日内向被检查人下达书面《整改告知书》;发现违法行为,当场责令停止,视情节轻重,决定是否予以行政处罚 整改结束后5个工作日内,监督检查人员进行复查 复查合格后,监督检查人员制作《监督检查报告》,将监督检查情况进行书面记载,报主管领导审核,存档备查 将监督检查情况进行公示 建设局固定资产管理流程图 局机关所有固定资产登记造册 平常管理、折旧 报废 登记报废固定资产 来客接待流程图 出现接待任务 填写纪检部门制做的有关审批手续 局 长 审 批 执行接待 物品采购流程图 立项 将采购项目报财政局政府采购办公室 采购办公室审批 由采购办公室进行采购 付款使用 机关考核流程图 召开全体职工大会,发放民主评议卡,进行民主评议 记录评议结果 公示评议结果 拟定考核等级 机关职称评估流程图 召开全体职工大会,进行民主评议 记录评议结果 公示评议结果 执行评议结果 机关奖惩流程图 召开全体职工大会,对奖惩事项进行民主评议 记录评议结果 公示评议结果 执行奖惩结果- 配套讲稿:
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