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XX公司年度招聘计划.doc
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1、XX公司20XX年度招聘计划一、20XX年度招聘状况回顾分析。XX公司20XX年度入离职表部门入职(前/厨)占总比率离职(前/厨)占总比率非正常离职人数9(7/2)17.6%12(7/5)21.8%213(12/1)25.5%21(11/10)38.2%18(5/3)15.7%4(2/2)7.3%11937.3%1629.1%423.9%23.6%合计51558 目前北京区域在编员工共计101人,20XX年全年入离职总人数为106人,虽然整体入离职人数基本持平,但人员流动率高达105%,不仅使人力资源部、各门店(部门)疲于补充人手,降低了在员工培训、生活关怀、工作稳定等方面的投入,更由于人员的
2、频繁流动,使整体企业文化、服务质量、团队建设等方面工作无法有效开展,对公司的长远发展有较大的负面影响。鉴于此,人力资源部需结合各门店(部门)多采取措施做好员工稳定,并在此基础上加强企业文化、岗位技能及团队意识培训,只有在做好人员稳定及团队建设的基础上,才能有更多的精力来思考如何促进门店服务及营业的提升,思考如何促进公司的长远发展。二、20XX年度岗位需求情况分析。根据对20XX年度招聘情况的统计分析,考虑到各门店(部门)现有人员空缺、离职补缺、人员储备等方面,初步分析20XX年招聘岗位信息如下: 1、公司中基层管理岗位:店经理、前厅主管,约3-5名;2、技术岗位:工程人员,约1-2名;3、一线
3、服务岗位:服务员、厨师,约35-40名;4、储备岗位:储备干部,约15-20名;三、20XX年度招聘需求。根据北京区域20XX年经营需要及发展计划,预计各部门年度人员需求见下表:20XX年度人员需求表部门现有人数缺编人数预期损失人数需求人数2310102115152410102312121510251022合计101155974根据以上招聘需求表,初步拟定20XX年度招聘计划如下:20XX年度招聘计划表部门需求招聘进度(月/人)12345678910111210-111111111115-1222111211110-1-11111111112-1211111111115-33111211112
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