环境管理体系的建立与实施.doc
《环境管理体系的建立与实施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《环境管理体系的建立与实施.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
文 件 名 环境管理体系的建立与实行 电子文献编码 页 码 7-1 ●策划设计阶段 (1)体系诊断 ①系统地调查公司组织机构及各部门职能; ②总结现有组织结构存在的问题; ③系统地总结现有品质系统存在的缺陷和问题,提出相应的建议; ④了解最高管理者经营观念和对品质系统的盼望; ⑤提供系统诊断报告; ⑥拟定认证模式。 (2)制订计划 ①结合公司实际情况,具体安排认证征询时间; ②安排相关人员及资源; ③提出对征询方的规定; ④制订认证征询草案; ⑤与公司相关人员讨论,修改及审订最后职能分工方案。 (3)建立取证组织机构 ①由公司管理层中拟定管理者代表及ISO14000工作小组; ②初步拟定EMS体系职能部门; ③与管理者代表讨论EMS体系管理组织机构初步方案; ④制定环境方针; ⑤由最高管理者代表批准。 (4)初始环境评审 ①组成评审组; 文 件 名 环境管理体系的建立与实行 电子文献编码 页 码 7-2 ②获取合用的法律、法规和其他规定,评审组织环境行为与法律法规的符合性; ③辨认环境因素,评价出重要环境因素; ④评价现有的环境管理制度与ISO14000标准的差距; ⑤形成初始环境评审报告。 (5)进行职能分工 ①准备职能分工表; ②制订职能分工草案; ③与管理层初步讨论; ④各部门负责人开会讨论; ⑤最高管理者审定批准正式职能分工表。 (6)列出文献清单 ①列出手册各部门结构; ②列出程序文献清单; ③列出工作文献类别; ④与各部门讨论文献清单。 ●培训辅导阶段 (1)全员培训 ①准备ISO培训教材; ②现场培训(内容参见培训专题计划); ③问题答疑。 文 件 名 环境管理体系的建立与实行 电子文献编码 页 码 7-3 (2)骨干培训 ①准备教材; ②现场培训(内容参见培训专题计划); ③问题答疑; ④讨论手册和程序文献框架。 (3)文献编写人员培训 ①准备教材; ②拟定文献编写人员; ③现场培圳; ④案例; ⑤答疑。 ●文献编写阶段 (1)制定计划、分派任务 ①拟定文献编写责任部门; ②拟定文献编写人员; ③安排文献编写时间; ④分派编写任务; ⑤与相关部门和人员讨论文献编写计划; ⑥定稿,由管理者代表批准。 (2)提供样本编写指导 ①提供手册样板; 文 件 名 环境管理体系的建立与实行 电子文献编码 页 码 7-4 ②提供程序文献样板; ③提供工作文献编写规定; ④拟定环境方针; ⑤制定环境目的、指标和管理方案; ⑥编写过程答疑。 (3)顾问修改 ①顾问修改手册和程序文献; ②修改内容; ③体系要素及内容是否齐全; ④各部门接口有无问题; ⑤各层次文献是否一致; ⑥记录与文献体系是否一致; ⑦记录和归纳所有需修改内容。 (4)相关部门评阅文献 ①顾问与相关部门讨论手册、程序需修改的内容; ②由相关部门文献编写人员进行修改; ③顾问拟定修改是否符合规定; ④各相关部门传阅文献,提出需修改内容; ⑤由顾问、各相关部门讨论决定文献修改。 (5)领导审批文献 ①手册由最高管理者批准; 文 件 名 环境管理体系的建立与实行 电子文献编码 页 码 7-5 ②程序文献由管理者代表或相关部门负责人批准; ③工作文献及记录由各部门负责人批准。 ●体系运营阶段 (1)试运营准备 ①文献复印、装订; ②文献盖受控章; ③准备试运营反馈单; ④准备试运营动员会培训内容; ⑤试运营动员会议人员、时间、场地安排。 (2)试运营动员会组织 ① 根据安排组织相关人员准时参与; ②场地相应宣传及安排。 (3)试运营推动(一定规定最高管理者参与) ①管理者代表主持; ②最高管理者发放手册和程序文献; ③试运营推动培训,具体内容见专题培训计划; ④最高管理者发言; ⑤具体实行推动各项规定; ⑥试运营现场指导。 (4)运营控制指导 ①协助收集环境法律、法规; 文 件 名 环境管理体系的建立与实行 电子文献编码 页 码 7-6 ②应急控制指导; ③协助与官方沟通。 ●内审阶段 (1)内审培训及实行 ①准备培训教材; ②内审程序培训; ③内审案例培训; ④制订内审计划及审核记录,不符合项报告准备; ⑤初次会议及现场审核; ⑥填写不符合项报告; ⑦编制不符合项分布表及内审报告; ⑧内审末次会议,公布审核结果; ⑨不符合项纠正和跟踪。 (2)体系文献修改(必要时) ①根据内审,各部门对文献不适当处提出修改申请; ②经批准后正式修改; ③按修改后的文献运营。 (3)模拟审核 ①制订计划及准备审核记录,不符合项报告; ②初次会议及现场审核; ③填写不符合项; 文 件 名 环境管理体系的建立与实行 电子文献编码 页 码 7-7 ④末次会议公布审核结果; ⑤提交模拟审核报告及不符合项纠正; ⑥准备管理评审计划。 (4)管理评审 ①制定管理评审计划; ②准备相应管理评审资料; ③实行管理; ④编管理评审报告; ⑤不符合项纠正和防止。 ●体系认证阶段 (1)认证前准备 ①准备动员材料; ②对各层次人员实行动员,具体内容参见培训专题; ③协助联络法定认证机构; ④陪同法定认证机构初访。 (2)陪同审核 ①认证前准备; ②陪同认证; ③认证后续服务。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 环境管理 体系 建立 实施
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文