绿色行动计划.doc
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1、“绿色行动计划” 实行方案各县区分公司、市公司各部门:为了响应省公司开展“绿色行动计划”活动竞赛的规定,为努力建设资源节约型、环境和谐型社会,建设低投入、低消耗、低排放、高效率的节约型公司,提高公司效益和价值,更好地开展节能减排工作,现决定在市公司成立“绿色行动计划”办公室,并在办公室的基础上成立相应的工作推动小组,现将有关事项告知如下:一、 成立“绿色行动计划”办公室,负责计划的总体实行和监督,负责人和成员如下:主任:副主任:重要成员:二、按照工作性质和领域,“绿色行动计划”办公室下分3个“绿色行动计划”推动小组,分别负责网络片、市场片和综合片的相关工作。(一) 网络组组长:副组长:重要成员
2、:(二) 市场组组长:副组长:重要成员:(三) 综合组组长:副组长:重要成员:三、“绿色行动计划”办公室职责(一)研究、贯彻上级公司关于公司节能减排工作的各项规定及考核内容,编制公司“绿色行动计划”总体规划,建立公司内部考核指标和办法。(二)规划指标的分解,提出具体工作措施并进行监督,保证计划的整体实行。(三)对计划执行效果进行量化记录、分析和评估。(四)与供应链厂商建立长期合作及沟通协调机制,发明产业链健康生态环境,对节能减排新技术、新设备进行专题研究,并对研究成果组织试点并推广。(五)组织公司内部节能减排专题培训和内部推广,促进经验交流和知识共享,提高全公司全员节能减排意识。四、网络组工作
3、职责(一)研究、贯彻公司关于节能减排在网络工作中的各项规定及考核内容。(二)制定本工作组的工作目的、计划和实行措施。(三)定期召开工作会议,研究网络片绿色行动计划相关工作,并布置到各个班组,并进行监督。(四)收集专业数据并进行量化记录、分析和评估,上报各类记录分析指标。(五)推动与节能减排相关的移动通信主设备、配套设备、局房铁塔等产品标准化及设计标准化工作,做好蓄电池和其他废物的回收和再运用以及建立节约、可反复运用的包装运送体系。(六)合理配置机房的空间结构,定向高质量的分派信源,提高空调能效比,提高载频运营效率,自动控制电气,让设备智能“休眠”,对基础设施结构进行优化和调整,提倡技术节能和技
4、术创新。五、市场组工作职责(一)研究、贯彻公司关于公司市场片节能减排工作的各项规定及考核。(二)制定本工作组的工作目的、计划和实行措施。(三)对市场片相关指标进行分解,提出具体工作措施并进行监督并对实行效果进行量化记录、分析和评估。(四)大力提高电子渠道的应用范围和推广力度,增长设立绿箱子营业厅比例,增长多样化的绿色服务渠道,逐渐减少传统营销方式对各类资源的消耗,并积极引导客户进行手机及配件、SIM卡的回收。(五)提供人性化的绿色服务模式,提倡信息时代的“绿色消费”如:无线音乐、手机报等,实行行业信息化,提倡绿色营销模式。六、综合组的工作职责(一)研究、贯彻公司关于公司综合片节能减排工作的各项
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