2023年精益生产之JIT题库.doc
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1、1、Lead time是指从客户提供需求开始,到最终成品出货给客户的这段时间。Lead time的长短从某方面代表者公司的市场竞争力,现在很多公司都会从各环节中缩短前置时间。2、Cycle Time是指每出一个成品所间隔的时间。3、谁来使用 目视管理板工人、辅助工人、工程师、维护人员、管理人员4、目视管理板水平高低第一级知道是什么,第二级可以判断异常,第三级知道如何解决,第四级是否促进改善5、节拍时间如何计算?稼动时间(日) / 生产数量(日)6、设备最大产能:每加工一个产品,设备的作业时间(含人理货及取出时间)7、各工序最大产能稼动时间(日)/(人作业时间设备时间)8、作业人员数生产台数*基
2、准工时/稼动时间(日)9、标准作业定义:以人的操作为中心,去掉浪费的动作,把真正故意义的工作集合起来,编出顺序,使之在同样的条件下可以反复进行这样的作业,并且与设备的配置和时间相符合。10、标准作业的两个前提条件:以人的活动为中心;反复作业11、标准作业可以作为改善的一个依据,无标准就无法改善,无法区别正常和异常12、标准作业三要素:节拍时间,作业顺序,标准手持13、标准手持:即标准在制品数量,为了以相同顺序反复进行作业,工位内所需的最小限度的在制品数量。14、标准在制品是工位内安装在设备上的装配件、带夹具的传送带上的装配件,或质量上规定冷却时间的装配件等。但是,该工序的最初货架上的毛坯及成品
3、架上的成品不属于标准在制品。15、三票标准作业票、标准作业组合票、作业要素票两表是工程能力表、山积表16、我公司现在的标准作业体系是三票两表及工艺文献17、标准作业票:操作自动设备的制作(一人多机)18、标准作业票表达员工和材料存放位置与机器的相对位置关系,以及整个生产过程的布局。同时也表达了标准操作的3个要素:节拍时间、作业顺序和标准手持。19、作业要素票:具体记录了产线员工的工作内容、工作顺序、工作方法同时涉及工作的周期时间20、工程能力表具体记录了一个工程(几个工序的)工时,涉及手作业时间、设备自动作业时间、加工辅材的更换时间等21、山积表把每个工位的作业顺序排列,再用柱状图描绘出每个作
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