铁路职工安全培训模式研究.docx
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1、 铁路职工安全培训模式研究 林延莉+吴为+林峰+欧阳铭颢摘 要:铁路职工安全培训是一项持续性的重要基础工作,面对铁路的新装备、新技术,对铁路职工的安全培训提出了更高的要求。针对目前铁路职工安全培训存在的问题,构建了可以持续改进培训效果的安全培训模式,并对如何提高安全培训的质量进行了探讨,目的是为铁路安全运输生产和改革发展提供智力支持。关键词:安全培训 铁路职工 培训模式:F426.1 :A :1672-3791(2017)01(b)-0113-02铁路作为国民经济大动脉、国家重要基础设施和大众化交通工具,在我国经济社会发展中的地位和作用至关重要1。我国铁路“十二五发展规划”中明确指出“坚持安全
2、发展,实现铁路运输持续安全稳定。”国内外许多铁路安全事故调查结果显示,90%以上的安全事故是由于人的不安全行为所导致2。也就是说,不安全的客体,即铁路员工是导致事故发生的直接原因之一。所以,提高职工的安全意识、安全技能,规范员工的安全行为,是确保“十二五发展规划”目标的重要保障,要达到这个目标,就必须完善安全行为规范和安全教育培训体系,强化铁路从业人员安全管理,加强岗位人员和相关管理人员的安全培训。该文结合铁路职工安全培训存在的问题,就铁路安全培训的方法和模式进行探讨。1 当前铁路安全培训中存在的问题(1)安全培训内容针对性和实用性差。目前的安全培训工作缺乏有效的针对性和可操作性,主要原因是课
3、程层次不强、内容过时、缺乏新的理念、学員学习兴趣不足;另外,目前铁路职工的年龄、知识结构层次差异较大,导致不同群体对于培训内容的理解和接收能力存在极大差异。年龄大的职工学习起来困难,而且不愿意接收新的信息,对培训重视程度不够,敷衍了事;有一定经验和技术的职工在潜意识中存在凭经验、凭感觉的侥幸心理,不愿意下功夫去琢磨和研究,而且部分职工的理论知识相对匮乏;刚入职的职工虽然有很强的接受能力和理论水平比较高,但他们大多是缺乏经验和低技能。不同类型的员工接受能力是不同的,而在培训工作中则缺乏针对性,给培训组织工作带来较大的影响,达不到预期的效果。(2)安全培训教师资源不足。目前,安全培训教师实力弱,素
4、质参差不齐,师资队伍也很不稳定。现有的教师大多没有接受过专业培训,部分培训教师责任感很差,缺乏现场实习,与员工沟通有限,所有这些都可能导致培训内容与实际情况脱节,培训效果也不够理想。(3)过时的教学方法。目前,传统的照本宣科的培训方法形式单一,培训方法应用僵化、陈旧且枯燥,缺乏灵活性。培训内容陈旧,不能与时俱进,直接导致员工不能掌握最新的国家政策和安全生产技术,不能实现预期的结果。(4)绩效评价手段不足。培训绩效评价是职工安全培训体系中的重要组成部分。目前大部分培训工作都缺乏科学的培训绩效评价方法,仅仅通过简单的考核作为培训结果,不能深入到员工的行为、态度的变化,工作绩效的改进,很难达到预期的
5、结果。2 铁路职工安全培训模式构建为使安全培训效果持续地改进,该文以美国著名的PDCA循环模式为基础,构建了如图1所示的带有计划(Plan)、实施(Do)、检验(Cheek)、反馈处理(Action)的,可以进行持续改进的安全培训模式,为培训管理者提供了培训系统工作的思路。这种职工安全培训模型的特点是把培训的计划、方案、实施手段及绩效评价有机结合起来,并且通过反馈信息来为职工安全培训工作的可持续发展提供改进升级的动力。3 提高安全培训质量的途径(1)与时俱进,灵活构建更具针对性的课程体系。近几年是铁路新线投产、新技术装备投入最为集中的阶段,所以必须紧跟技术发展,以改善员工安全意识、解决现实安全
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