沥青路技术标书.doc

目 录

一、工程概况...................................2

二、编制根据...................................2

三、施工布署 ..................................2

四、承诺计划开竣工日期.........................3

五、承诺工程质量等级...........................3

六、承诺工程安全目 .........................4

七、重要管理人员安排 ..........................8

八、施工方案...................................9

九、工期计划、工期保证措施....................12

一、工程概况

1、项目名称：十堰海关院落路面维护工程
2、建设地点：十堰市北京路58号
3、工程质量应到达国家有关专业规范规定施工验收合格原则
4、质量保修期不少于一年

二、编制根据

1、国家、省、市现行技术原则、规范、规程。
2、工程招标文献及招标答疑文献。
3、本工程工程图纸及现场勘查状况；
4、本工程施工所处季节，施工环境以及本工程详细特点。

三、施工布署

1、本着“资源调查详实，工程图纸审核明白，组织设计科学，设施准备紧凑”原则，集中力量，保证工程能准时动工。
2、技术准备：接到招标文献及工程图纸后，企业组织有关人员对施工现场进行勘测和现场校对，并组织施工技术人员熟悉图纸及有关规范，有关图表资料及测量检查器具已准备齐全，特殊工种培训已完毕。
3、物资准备：材料、成品、半成品货源已贯彻好，并且所需大宗材料已做好进场准备，生产、生活物资已准备完备。
4、人员准备：组织有关技术人员构成项目部，根据工程实际状况，所需工种已贯彻到位，根据工程进度状况分批分期进入施工现场，本工程劳动力高峰达30人。
5、机械准备：该工程所需重要机械设备已贯彻到位，根据工程需要随时进场，其他辅助机械现已准备充足。
6、该工程按项目法模式组建现场项目经理部，实行项目经理负责制管理体制，选配施工经验丰富施工技术人员，组建各职能部门，配置先进机具和设备，以科学手段、先进技术、优质、高效、安全、文明完毕本工程。项目部处下达和检查生产计划任务以及各项指标完毕状况外，围绕工程各项工作，全面协调施工。

四、承诺计划开竣工日期

我方承诺将严格按照招标文献规定尽早动工，在协议工期内保质保量完毕所有工程内容。

五、承诺工程质量等级

我方认真领会建设单位对工程规定，充足考虑整个工程特点，精心组织施工，实现工程验收合格率100%，承诺工程质量等级为合格。

六、承诺工程安全目

1、工程施工中，保障施工人员人身安全、工程安全，以及防止工程施工对周围环境干扰，加强环境保护，是我们对顾客服务又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一种工程良好企业形象，展示我们生产管理综合现代化水平。
2、在整个施工期杜绝各类重大事故，努力减少一般事故，工伤事故：事故率不不小于1％，重大事故率主零。
3、贯彻“安全第一、防止为主”方针，建立健全安全组织机构，严格实行安全岗位责任制。
4、各施工队或部门安全检查一律遵照中华人民共和国行业原则《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99原则执行。
5、项目部安全管理体制，安全技术措施及安全管理经费提存，安全检查考证措施，安全目管理指标检查，考核记分奖惩措施，一律遵照工程企业经营会讨论通过《工程企业安全生产管理措施》严格执行。
6、为全面贯彻各级人员安全生产责任制，加强检查、考核、奖惩力度，责任到人，各负其责，加强干部职工责任心，各施工队或部门须遵照企业项目部制定安全生产责任书,各施工队或部门领导集体必须同上级主管签订安全生产责任书，层层签订不留死角,以实现全员安全管理良好企业局面。凡未同本单位或部门签订安全生产责任书一律不准上岗，未执行安全生产责任书制度单位和项目部、安质部将追究其主管领导责任，并予以必要惩罚。
7、项目部各级人员安全教育应遵照企业[]37号《企业职工劳动安全卫生教育管理》补充规定执行。未按规定接受教育取证不准上岗。
8、违反劳动安全卫生有关规定惩罚，贯彻劳动部有关《违反<中华人民共和国劳动法>行政惩罚措施》实行细则告知执行。
9、施工现场安全生产管理资料应遵照如下企业考核评分规定执行，项目部对各施工队或部门安全检查时将按施工现场安全生产管理资料各规定检查，安检无完整施工现场安全生产管理资料将予以惩罚。年终扣减该施工队或部门安全考核分。规定各单位必须建立施工现场安全生产管理资料，项目部施工技术部门需认真按规定项目检查、验收、评分填写存档备查。
10、为贯彻贯彻国家安全生产法规法律及方针政策。坚持“安全第一、防止为主”方针和“管生产就必须管安全原则，保证职工在生产中安全健康，为贯彻各级安全生产责任制”，加强安全力度和安全检查，考核记分、奖惩、规范化管理。
11、坚决贯彻执行国家有关安全生产法规、法令，认真贯彻执行“安全第一，防止为主”方针;对新进场人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业；班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结。
12、单项工程施工措施必须编写专题安全措施，做到技术保安全，规定定期检查日期、参与检查人员，作定期检查。
13、定期发给施工人员必须劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯等。并发给特殊工程作业人员劳动保护津贴和营养补助。
14、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够照明。在不便使用电器照明工作面采用特殊照明设施。
15、也许漏电伤人或易受雷击电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置并建立定期检查制度。
16、施工现场除应设置安全宣传口号牌外，危险地点悬挂警示牌，在施工区设置必要信号装置，夜间有人通过施工区等还应设红灯示警。
17、认真执行过程控制过程程序，施工组织设计和质量保证计划中有关施工机械设备控制有关规定，并贯彻 执行机械设备管理有关规章制度及规定，所有机械设备在使用前，必须进行常规检查和试运行，尤其注意制动系统与否完好。详细检查各机件和仪表读数与否正常，周围有无干扰，只有在确认无问题时方可正常运转。
18、根据施工组织设计机械设备需用计划，制定现场机械使用安排计划，报技术负责人审批，并组织进场和运送租赁手续。机械应定机定人操作，严格执行操作制度，坚持对工人培训考核后持证上岗。不熟悉机械性能和操作措施人员不得单独操作，严禁非专业人员开动机械设备。
19、建立完善机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保养，多种机械都要按规定进行维修、保养、并认真填写运转记录和维修保养记录，保证设备完好率和运用率，充足发挥其最大效益，所有机械厂房必须符合防火规定，配置灭火装置，消防砂等。
20、加强机械设备管理使用人员技术培训工作，组建专业机械设备管理队伍，认真做好新设备推广应用。机械操作手在工作时间要集中精力，监守岗位，不停注意机械运转状况，不得擅离职守。交接班作业应严格交接手续，当班人员要把本班机械运转状况和发现问题向接班人员交代清晰，并详细记录。
21、所有运转车辆均不准超载、超宽、超高运送，严禁人料混载。装料时应将车辆停稳并制动。文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不超过30km/小时
22、现场设有明显防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。企业将在施工现场内设置满足消防规定消防水源及其他设施。建立动火审批制度，动用明火施工，须报我企业项目部安全机械部审批同意后，并在安全员监护下，方可操作。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，配置看火人员和灭火用品，用火证当日有效，再动火变换要重新办理用火证手续。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配置灭火器材，保证施工安全。易燃易爆物品，应设专库储存，分类单独寄存，保持通风，用火符合防火规定。因施工需要进入工程内可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采用可靠防火措施。
25、本工程项目指挥部文明施工目为合格：以“均衡生产、文明施工、科学管理”指导工程建设，创立文明施工工地。
26、按施工总平面布置图实行布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处在整洁有序状态。
27、合理安排施工次序防止工序互相干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染，要对上道工序采用保护或覆盖措施。
29、施工环境派专人常常打扫，施工道路由专人养护和洒水，保持现场洁净、整洁施工条件。
30、重要施工干部应常常保养维护，为文明施工发明必要条件，机械设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备常常冲洗擦拭，保证设备车容车貌和完好率。
31、项目部对自检和监理单位组织检查中查出文明施工中存在问题，不仅要立即纠正，并且要针对文明施工中微弱环节，进行改善和完善，使文明施工不停优化提高。
32、工程竣工后，按规定及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。
33、本工程施工期间，将给施工区附近植物、草场临时带来一定影响。同步施工产生扬尘等也会影响当地环境质量。本工程施工重要环境保护内容如下：
A、施工弃碴运用和堆放；
B、施工场地开挖边坡保护和水土流失防治措施；
C、防止生活饮用水污染措施；
D、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施；
E、施工区和生活区卫生设施以及粪便、垃圾治理措施；

七、重要管理人员

1、重要管理人员计划安排：重要管理人员安排
序号
项目中任职
数量
重要职责
注：
施工中，上场人员工种、数量将根据施工计划动态调配。
1
项目经理
1名
负责项目部全面工作
2
项目总工程师
1名
主抓项目质量工作
3
技术负责人
1名
负责工程技术
4
施工员
2名
负责施工组织协调
5
质检员
2名
负责质量管理工作
6
安全员
1名
负责工程安全工作
7
预算员
1名
负责工程供料计划
8
材料员
1名
负责工程材料计划
9
资料员
1名
负责工程资料管理
2、劳动力计划
A、按业主工期规定，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和详细工期目规划，拟安排各类管理人员见下表:
B、劳力保证措施
a、选择技术素质高施工队伍进场。各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强青壮技工，保证更好、更快地完毕本工程施工。
b、做好劳力动态调配：各专业施工人员按照施工进度状况实行动态
调配，必要时采用倒班作业，保证工期目实现。
c、保证后勤保障：在保证足够劳力和专业技工同步，还要保证后勤保障，以免施工人烟因吃住不好影响体力，耽误工程工期。
d、开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比安全活动，调动职工积极性劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加紧施工进度。

八、施工方案

1、沥青封层施工常用构造：普遍采用间断级配构造，沥青封层所用石料粒径范围有严格规定，即等粒径石料最理想。考虑到石料加工难易程度及路面防滑性能规定不一样，可2～4mm，4～6mm，6～10mm，8～12mm，10～14mm等5档，比较常用粒径范围为4～6mm，6～10mm这两种，而8～12mm和10～14mm两档重要用于低等级公路过渡型路面下面层或中面层。
2、根据路面平整度状况和抗滑性能规定确定石料粒径范围。一般路面掩护进行一次碎石封层即可，在路面平整度较差说可选用合适粒径石料作为下封层找平，然后再做上封层。碎石封层作为低等级公路路面时须2层或3层，各层石料粒径应互相搭配以能产生嵌挤作用，一般遵照下粗上细原则；
3、封层前要%考试大%对原路面进行认真打扫，作业过程中应保证足够数量胶轮压路机以便在沥青温度减少之前或乳化沥青破乳后能及时完毕碾压定位工序。此外，封层后即可通车，但在初期应限制车速，待2h后可完全开放交通，从而防止迅速行车导致石子飞溅；
4、使用改性沥青作为粘结料时，为保证雾状喷洒而形成均匀、等厚度沥青膜，必须保证沥青温度在160℃～170℃范围内；
5、同步碎石封层车喷油嘴高度不一样，所形成沥青膜厚度会不一样（由于各个喷嘴喷出扇形雾状沥青重叠状况不一样），通过调整喷嘴高度使得沥青膜厚度符合规定；
6、同步碎石封层车应以合适速度均匀行驶，在此前提下石料和粘结料两者撒布率必须匹配；
7、作为表处层或磨耗层碎石封层，其使用条件是原路面平整度和强度满足规定。
8、沥青混凝土面层施工
沥青混凝土面层分下面层和上面层，构造形式为：
下面层：5cm厚中粒式沥青砼
上面层：2.5cm厚细粒式改性沥青砼
9、测量放线--准备下承层--挂线--沥青混合料拌和--运送 --摊铺--碾压--养生--验收
10、基层已经监理工程师验收合格并养护7天以上，下封层施工完毕，经验查无缺陷，平整、洁净后即可进行沥青砼下面层施工。
11、提前对所用机械设备进行检修，保证所用机械以良好状态投入施工。
12、沥青拌和时沥青加热温度不低于1300C，不高于1700C。
13、 沥青在储存、运送过程中采用良好防水处理，保证雨水或加热管蒸汽不进入沥青罐中。
14、 沥青面层细集料：选用优质天然砂，坚硬、清洁、无风化、无杂质、有合适级配。
15、细集料有良好颗粒级配，其规格范围符合规范规定。
16、准备好符合规定道路石油沥青、碎石料、砂及矿粉，计算出多种材料用量比例，使混合料级配构成符合规定，初步选定多种材料用量比例。
17、以推荐沥青含量中值为中值，按0.5%沥青含量间隔，用已初步选定多种矿料比例制作马歇尔试件，测定试件密度、计算空隙率、沥青饱和度、矿料间隙率等物理指标；进行马歇尔试验，测定稳定值、流值等物理力学指标。
18、铺筑试验段沥青路面上、下两层，每层施工前均做不不不小于100m试验段，认真做好各项原始数据记录、整顿、验证施工方案，不和适地方进行修改，最终确定松铺系数、碾压遍数、碾压设备配置、碾压措施和运送车辆数量等数据用于指导后来施工。
19、沥青混合料摊铺采用摊铺机摊铺混合料。摊铺机按准线行驶控制高程、自动调整层厚和找平，在倒换车辆过程中能持续摊铺，并有足够功率推进运料车前进，具有可加热振动熨平板及振动夯等初步压实、熨平装置，摊铺宽度可以调整。
20、下面层摊铺时，摊铺机按基准线行驶来控制高程、横坡度，明显高下不平地方在下面层时就用人工筛细料找平。上面层施工时，平整度控制在规范规定范围以内。
21、摊铺机摊铺过程中以一定速度均匀前进,不得随意中途变速或停止。拌和站拌和能力、运送能力同摊铺机摊铺能力亲密配合。选定合适摊铺速度，注意松铺厚度及路拱，中途少做变动，必要时加以细微调整，务求平顺，以求不影响平整度。
22、摊铺机摊铺过程中不用人工反复修整，但当出现如下问题时：断面不符合规定、局部缺料、局部混合料明显离析、摊铺机后有明显拖痕、表面明显不平整等，在施工人员专门指导下认真调整、局部换料，仔细修补，同已铺混合料接顺，不留明显印迹和差异。如属摊铺机自身原因导致严重缺陷，及时停止摊铺。

九、工期计划、工期保证措施
1、在本工程总体施工进度计划控制下，制定分项工程详细进度计划，科学组织施工，运用网络计划技术统筹安排施工。并要做到当工程施工实际状况发生变化时可以及时调整各分项工程进度安排和材料机具、劳动力配置。
2、建立高效领导机构，选派有丰富土方施工经验施工和技术人员，实行工期目管理责任制，明确各项责任制度和实行工作细则，严格计划、检查、调整、考核和奖罚制度，加强施工工序协调工作，及时处理问题，提高工作效率，做好物资材料、机具设备进场计划，按进度规定，保证施工顺利进行。
3、实行工程进度控制动态管理，在实行性施工中充足考虑多组织平行流水作业基础上，随时运用计算机辅助管理系统优化工序安排，到达最佳状态。突出重点工程进度控制。在机械设备配置和施工队伍选择上，既要优中选优，选最佳作业人员和设备，实现最优资源配置，又要保证数量充足，可以完毕计划任务量。采用先进机械设备，提高施工生产机械化、装配化。推广新技术、新材料、新工艺应用，提高施工技术水平和科技含量，从而到达加紧施工进度目。
4、加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必须最大程度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保周进度，以周进度保进度计划贯彻。
5、发挥科技第毕生产力作用，在施工中要不停优化施工方案，改善施工措施，充足运用既有科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小发明、小革新、小改善、小提议”五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。
6、坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，处理实际问题。雨季随时与气象部门获得联络，掌握好天气预报，减小直至防止降雨对施工影响，做到雨季不停工，每天有进度。搞好与周围各方面关系，保证工程施工不受外部干扰。采用有力措施，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件采购供应。
7、对影响和控制工期关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工。加强监控测量，及时做好信息反馈，对指导施工。
8、针对工程特点，采用分段、分块进行流水施工和平行施工相结合措施，减少技术停歇，对重要项目集中力量，重点突出，加紧施工进度。
9、合理安排劳动力，注意搜集天气资料，针对天气状况做出对应安排。
10、在施工中，优化施组，加大平行作业力度，开展技术革新和合理化提议活动，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高机械化作业水平，加紧各环节进度，加大关键工序控制和投入。根据各工序技术条件，处理好工序之间施工衔接，减少干扰，防止窝工和返工。
11、提前做好多种材料供应计划，以保证材料及时供应及周转料储备充足。
12、加强同建设单位施工配合组及监理联络，及时协商处理施工中问题、及时办理各类设计变更手续，为施工扫除障碍。