营运资产管理办法.docx
《营运资产管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营运资产管理办法.docx(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 营运资产管理办法营运资产管理办法1.总则为了规范公司运营资产的管理工作,各子公司运营资产应坚持统一政策、统一领导、责任到人的原则,特编制本控制程序。资产运行部为运营资产的管理部门,对公司的土建设施、计量调压类、设备类、管网类资产实行统一监督管理。各子公司应设有专人负责运营资产的管理工作,并对所管资产的安全完整负有全责。各子公司必须对专用设备的管理和操作人员的行为进行技术培训,建立健全专用设备的操作、维修、保养、检验等管理制度;技术复杂,精密度高的专用设备的操作人员,应持有专业考核合格证方可上岗。2.运营资产的范围、分类运营资产分为五类:房屋建筑物、计量调压类、机器设备类、管网类和其他资产。2
2、.1 房屋建筑物:l 房屋:指办公用房、生产经营用房、生活用房、仓库、食堂、锅炉房等;l 建筑物:指道路、围墙、水塔、雕塑、水厕、室外水泥球场、栏杆、水池、景点等;l 附属设施:指电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等;l 其他:指在管网中涉及的阀门井、凝水缸井等。2.2 计量调压类:指各种具有专门性能和专门用途的设备,包括各种燃气表、流量计、调压柜、调压箱等设备。2.3 机器设备类:指气站内用于供气或为供气服务的各种设备,以及运输工具。包括仪表控制、专用设备、阀类、供电计量、压力容器、办公设备等2.4 管网铺设类:指由气站引出,沿一定区域销售具有供气能力的管道。2.5 其他资产:指未能包括在上
3、述各项内的资产。3. 运营资产的建档3.1 运营资产由各子公司按照采购审批要求进行采购,待在建工程竣工验收后按工程验收规定,验收合格交付运营部门后,方执行本管理办法。 非在建工程的,属于运营资产更新购置的,按本文“8. 运营资产的购置条款执行”。3.2 在资产交付使用前,运营部门必须对资产进行编号,并进行挂牌或者贴牌,注明运营资产类别、编号、名称、规格型号、数量、构建日期、使用部门等,使用部门的实物记录和运营部门的记录、财务部门的记录必须一致。除挂牌或贴牌之外,运营部门必须对所有的资产建立“资产档案”或“固定资产台帐”,详细记录该资产的所有状况。3.3 以后在该运营资产进行大修理或者变更使用部
4、门时运营部门均要在“资产档案”或“固定资产台帐”中详细进行登记。3.4 运营资产的使用说明书以及合格证书等均由运营部门进行管理入档,使用人员需要察看时可以调档或者复印,但是不能扣留。备注:有些大型的运营资产设备需要安装,在领用安装过程中财务部门在“在建工程”中进行归集,安装完毕后由资产管理部门办理转固手续,填制固定资产调入单,财务部和资产管理部门同时作为固定资产登记入帐。3.5 管网类资产具备了财务部门的转固条件,则根据财务部的要求,办理转固手续。管网资产按小区名称、开工竣工日期、管网长度、材质、通气时间等详细信息进行登记。4.运营资产的日常管理与维护4.1 各子公司根据需要应建立健全资产保管
5、和养护制度。加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防暴、防锈、防蛀、防盗等工作,经常对资产进行养护。4.2 各子公司资产检修工作要做到及时、经常。对大型、精密、贵重仪器设备定期检测、校验,确保精度和性能完好,防止障碍性事故发生。对房屋构筑物应定期查勘、鉴定、修缮,确保使用安全。4.3 各子公司对精密、贵重以及容易发生安全事故的仪器设备应制定具体操作规程,指定专人负责技术指导和安全工作,并对使用人员进行技术培训和安全教育。4.4 资产管理人员岗位变动,应在子公司总经理、运营部主任的监督下办理交接手续,并将形成的材料留存子公司运营部,以便分清责任。4.5 资产管理人员调离单位时,须交清所管资
6、产,否则,不予办理离任手续。5. 运营设备年度工作计划的编制5.1 各分公司运营部,根据上年度对大型设备、重要设备全面检验的检查结果,在每年1月20日前编制出所在公司的公司年度运营设备检验、检修、保养、改造、购置计划,对大型设备、重要设备检验、检修、保养、改造、购置提出具体详细年度工作内容,包括:l 设备检验、检修、保养、改造、购置的详细原因及实施(购置)方案;l 设备检验、检修、保养、改造、购置后的主要用途、服务对象及功能介绍;l 工作计划完成时间;l 每项工作具体负责人;l 费用详细计划。注1:有设备购置、改造计划的,需在年度预算时,一并提出。注2:上述计划子公司总经理批准后申报大地友好公
7、司资产运行部。5.2 大地友好资产运行部接到子分公司年度计划后,应对相关内容结合上年度该公司资产运行情况进行审核,当实施内容不符合实际情况时,返还所在公司重新修订。如符合子公司实际需要的,大地友好资产运行部将各分公司年度计划批准备案,并通知子公司按计划逐月实施,上报尼西公司资产运行部进行备案。注:如遇年计划不适用问题,及需要调整计划内容的,应向大地友好公司资产运行部提出申请,批准后实施。5.3各子公司在月度工作时,要按照公司年度运营设备检验、检修、保养、改造、购置计划内容实施工作,并在每月1日前将计划的实施结果上报大地友好资产运行部。大地友好资产运行部负责监督、审核年度计划的组织、协调、实施。
8、5.4各子公司在对设备进行维修/更换时,需进行申报,具体费用批复权限:l 预算内5000元以内子公司填写报批单(见附表2),说明设备维修/更换内容(并详细填写计划、维修/更换项目、资产类别、规格型号、费用预算等),子公司总经理审核后报大地友好公司,大地友好公司资产运行部部长审核后报大地友好公司总经理审批。l 预算内5000元以上大地友好公司总经理审核后报尼西公司,尼西公司资产运行部部长审核后报尼西公司首席营运官审批。6.运营资产的调拨6.1各子公司应建立固定资产使用情况检查制度,在大地友好公司资产运行部的统一管理下,对长期闲置、利用率低下的资产在各子公司之间及时进行合理调配,努力提高利用率。6
9、.2独立法人公司内部或分公司之间进行运营资产调拨的,须填写运营资产内部调拨单,并按记录中层级进行逐层审批。6.3各子分公司之间资产调拨没有执行签批手续,未填写运营资产内部调拨单的,所有调拨无效,并追究调拨人的责任。6.4各子分公司内部资产的调拨可参照上述内容执行。7.运营资产的处置7.1 资产处置是指子分公司对运营资产进行产权转移或注销的行为,包括无偿调拨、出售、投资、报废、报损等。7.2 子公司按照公开、公正、合理的原则,将由于磨损、陈旧、使用期满,不能继续使用或技术进步必须由先进设备替代的资产予以规范处置。7.3 子公司处置资产的程序: l 资产原购置单价在10000元以内A、子公司使用部
10、门填写运营资产处置表(见附表4),说明处置原因;B、大地友好公司资产运行部、财务部对需要处置的资产进行鉴定,并确认处置价格;C、经过鉴定后的运营资产处置表由大地友好公司资产运行部上报大地友好公司总经理,审批同意后由大地友好公司资产运行部通知子公司审批意见;D、子公司根据批复处置资产。l 资产原购置单价在10000元以上A、大地友好公司资产运行部将大地友好公司总经理审批后的运营资产处置表上报尼西公司资产运行部;B、尼西公司资产运行部、财务部对需要处置的资产进行鉴定,并确认处置价格;C、经过鉴定后的运营资产处置表由尼西公司资产运行部上报总部主管领导;审批同意后由资产运行部通知大地友好公司审批意见,
11、并由大地友好公司通知子公司;D、子公司根据批复处置资产。备注:1、处置资产的收入应及时、足额缴到财务部; 2、处置过程中,因责任事故,造成损失,追究当事人责任; 3、非正常损失要注明情况,并确定责任人赔偿的金额。7.4 对造成公司资产损坏、丢失的直接责任人,除按制度追究其经济责任之外,违法的送交司法机关处理。8. 运营资产的购置8.1 资产购置是指子公司在维护维修、安装、工艺设备增添、运输等经营运行中所需的机械、装置和设施等物资的采购行为。8.2 子公司购置资产必须由公司领导审核其合理性并批准后,方可进行购买。8.3 子公司购置资产的批复权限: 子公司使用部门负责人填写报批单(见附表2),说明
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营运 资产 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。