施工企业财务风险控制与防范策略研究.docx
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1、 施工企业财务风险控制与防范策略研究 陈俊蓝摘要:市场经济的发展使施工企业在生产经营中面临着越来越多的不确定因素。施工企业也需要在对财务风险因素识别的基础上,做好风险控制和防范工作。本文结合笔者工作经验,分析财务风险的基本内涵、主要来源以及相应的对策。相信本文对于施工企业风险控制与防范等方面的研究,能够为其他从业者提供一定的参考。关键词:财务风险控制;风险防范;施工企业随着市场经济的不断发展,施工企业面临着越来越复杂的经营环境,在生存、发展过程中面临的不确定因素逐渐增多。当前,经济发展逐步从追求发展速度和规模转向关注发展质量和效益,在這种背景下,施工企业需要对自身面临的各类风险特别是财务风险进
2、行深入研究,在识别风险因素的基础上,做好风险控制和防范工作。本文将结合笔者工作经验,分析财务风险的基本内涵、主要来源以及相应的对策。一、财务风险的定义通常,财务风险是指在财务活动中,受客观环境影响和主观条件的限制以及财务工作自身能够活动的范围等限制,导致企业实际的收益状况与预期相比发生偏离而最终出现的经济损失的可能性。二、财务风险的来源分析依据财务风险产生机制的不同,对于财务风险来源的分析可以细化为筹融资领域、经营领域两个方面。(一)筹融资方面由于体制不完善,法律法规不健全等因素影响,施工企业往往向银行贷款来解决垫资资金及企业正常运转问题。过度的负债是企业财务危机的根源之一,企业经营成本和财务
3、压力加大,潜在的财务风险随时可能爆发。为满足生产经营需要,增强市场竞争力,企业往往购置大量的机器设备、运输工具等,而一些设备的专用性非常强,可能造成这些昂贵的专用设备处于闲置状态,会给施工企业带来重大损失。(二)经营方面企业在各类项目建设中,从投标、合同签订到施工、结算等都可能面临风险,此处主要分析施工阶段和结算阶段的风险状况。施工阶段的风险因素主要有成本管理和质量管理两个方面。建材价格的快速上涨推动工程施工成本的上升,同时市场竞争激烈也压缩了施工企业的盈利空间。此外由于生产规模的急剧扩张,管理人员缺乏、管理机制不安全,容易使项目出现规模不一的安全质量事故,这对企业的经济收入和口碑声誉会造成重
4、大影响。结算阶段的风险主要是来源于结算节奏、款项争议等方面。在不规范市场的影响下,部分业主以种种理由拖延工程交验和决算时间。项目竣工后,可能出现大量的扣款争议,项目财务结算滞后。在办理竣工决算后,业主资金往往不足,加大了施工企业及时收回工程结算尾款的难度,增加了工程项目成本,财务风险也随之而来。三、施工企业财务风险控制与防范案例分析(一)案例背景某房屋建筑工程由某施工企业承建。该项目由10栋框架结构商住楼组成,总建筑面积116757.12m2,工程项目签订承包合同1份,订立合同额14000万元。(二)财务风险分析1.合同风险问题。工程虽然已签订合同,但因工程项目施工工期较长,加上施工的复杂性,
5、更加大了这一合同的风险性。2.成本管理控制风险。在施工阶段的开始阶段,管理人员、材料、机械、劳动力等要素的集中使用,使企业面临着复杂的预算管理体系,容易出现成本管理失控问题,财务风险也随之增加。3.项目结算风险。在执行项目过程中,部分单项工程出现变更或调改没有得到监理或业主及时的批复,使进度审批过程中出现未结算项,意味着资金回收的风险。(三)企业财务风险控制与防范措施1.建立资金集中管理系统。将项目资金的收支全面纳入到资金预算管理之中,总部对资金进行集中管理。项目在实施过程中出现了工程款不到位的情况,所以暂时借用了总部资金进行化解,向总部资金内部银行支付利息一共189万元。实施这一措施也使项目
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