优质护理服务工作计划与优质护理服务工作计划范文汇编.doc
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- 优质 护理 服务 工作计划 范文 汇编
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优质护理服务工作计划 XX年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动基础上,为深入深化“优质护理服务”工作内涵,以“提高职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲复审”为契机,提高服务水平,持续改善护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验基础上,特制定XX年“优质护理服务” 工作计划 。 一、指导思想 我科将以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”服务理念,以“二甲复审”为契机,以“提高职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、持续性、安全、优质、满意护理服务。 二、工作目 以患者满意为总体目,扎实基础,巩固成果,以病人规定为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面贯彻以病人为中心各项护理工作。深入深化优质护理服务工作,提高服务内涵,持续改善护理质量。 三、工作措施 1、修订多种制度、原则 继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及原则。继续完善修订质控检查原则与措施,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人管理。 2、全面提高职业素质、优化护理服务 (1)加强基础理论知识培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理贯彻并保证质量。 (2)提高临床护士实际工作能力,培训专科护理骨干。 (3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能,扎实基本功底,同步组织开展护士技能操作竞赛活动,深入强化训练,提高临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。 (4)加强护士礼仪规范学习。 (5)采用多种形式学习培训,以提高全院护理人员业务素质,提高护士观测病情、贯彻护理措施、记录护理文书能力。 3、加强管理,保证护理安全 (1)加强病人重点环节管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次护理查房等关键环节,加强护理管理保证目实现。 (2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数原因分析讨论,分析发生原因,应吸取教训,提出防备措施与改善措施。 (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期抽查,对存在问题立即指出并限期反馈,在每月护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制 4、扎实基础护理 (1)切实做好基础护理,使护理工作愈加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整洁规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观测病人,发现问题及时处理。 5、严格贯彻责任制整体护理 (1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。 (2)优质护理服务病区设置责任组长1名、责任护士3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院多种治疗给药、病情观测、基础护理以及健康教育等为患者提供持续、全程工作,切实做好优质护理服务。 (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观测、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、持续护理服务。亲密观测患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。 (4)临床护理服务充足体现专科特色,根据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,增进患者康复。 5、定期满意度调查 (1)每月组织召动工休座谈会,定期听取患者对优质护 理工作意见和提议。 (2)每季度进行患者满意度调查从护士操作技术、仪容仪表、健康宣传教育、制定整改措施,及时反馈。让患者 从心里满意,规定每位护士树立良好服务态度,把病人 满意作为工作最终目,尽量为病人提供以便,杜绝 生、冷、硬、推诿想象发生,决不容许与病人发生争争执。 6、加强患者健康教育 :优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、 公开原则,分派向一线护士倾斜,调动护士积极性。建立护理人员绩效考核登记,根据责任护士出 勤率、护理病人数量、护理质量、技术难度、风险程度、 满意度、科室评比,进行奖励赔偿,对积极者、奉献大护士在年终增长奖励力度。 优质护理服务工作计划范文 20xx年10月份,我科成为优质护理示范病区。在院领导、护理部指导下,全科护理人员认真学习领会活动精神,转变护理理念、工作模式和管理模式,积极投入到“夯灾基础护理,提供满意服务”主题活动中。我科大多为肿瘤患者,在住院期间基础护理、生活护理需求突出,开展优质护理服务非常必要,通过一种月探索和实践已初现成效,为深化优质护理,让护理更个性化、人性化、专业化,优质护理质量和深入提高,对20xx年优质护理服务工作有如下计划。 一、 深入优化工作流程 加强早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)护理服务, 因这 两个时间段分别是早餐、晚餐及睡前洗漱时间,不少病人需要进行生活护理。为此在人力资源逐渐充实有利条件下,实行根据护理需求改善新工作流程,在这两个时段增长护理人力,加强生活护理,能真正为患者提供全程、持续、无缝隙优质护理。 二、规范服务流程,模拟场景演习。 规范基础护理流程,组织开展一系列活动,如一般病人入院、危重病人入院、病人出院场景演习,生活护理模拟演习如“床头洗头,擦浴、更衣”等等,使优质护理不留于形式,有内涵又体现专科特点。 三、扎实基础护理,强化专科护理。 以新病人入院处置、危重病人护理为切入点,保证晨晚间护理质量及三短六洁完毕,严格按照级别护理规定进行巡视,加强饮食宣传教育及管理,将基础护理落到实处,有效防止护理并发症发生。在扎实基础护理同步,不停强化专科护理。开展具有专科特色护理服务,加强健康教育,如肿瘤病人化疗知识、放疗知识、并发症防止,对翻身、拍背措施等贯彻到位,并将专科护理服务拓展至小区,通过出院回访形式,根据患者生理、心理特点,进行有关知识指导和常见病护理。 四、提高操作技能,加强专科知识学习。 加强护理人员尤其是五年内护理人员操作培训,尤其是picc、cvc、多种引流管、留置期间护理,给病人及家眷带来最直观感觉且印象深刻。科学不停进步,知识不停更新。“学如逆水行舟,不进则退”,只有掌握更多专业知识,才能在工作中更敏锐从容,才能真正体现护理质量和内涵。 五、强化积极服务,增强沟通能力。 加强护理人员职业道德修养,要设身处地为病人着想,真正做到以病人为中心,心中有病人。转变思想观念,变被动服务为积极服务,将护理车、治疗车前移,减少或消灭铃声。深入规范服务用语,按《护理服务规范》使用服务用语,组织护理人员尤其是新分派人员学习规范服务用语,从入院接待时怎样合适称呼、问候,在操作中怎样宣传教育和沟通,到出院怎样诚恳征求意见等。增强护士沟通能力和服务意识,突出人文关怀。 六、完善质控体系,实行工效挂钩。 修订完善责任组长、辅助护士工作质量考核原则,并纳入常规三级质量控制检查。强化质量考核,每月对患者、医生发放护理工作满意度调查表,每月最佳护士予以物质奖励,并与绩效考核挂钩。深入完善科室绩效考核细则,真正体现多劳多得,奖优罚劣,调动护理人员积极性。展开阅读全文
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