![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
人力资源部工作计划模板与人力资源部工作计划选文汇编.doc
《人力资源部工作计划模板与人力资源部工作计划选文汇编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源部工作计划模板与人力资源部工作计划选文汇编.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、人力资源部工作计划模板为加强企业人力资源部工作计划性及制度执行性,人力资源部将结合企业整体发展规划及企业发展方向,参照企业xx年有关能搜集到资料为基础,制定出人事行政部xx年工作目及计划。人力资源部xx年度重要工作计划和目:一、建立健全人事行政管理各项规范及管理制度、员工手册等建立健全人力资源管理各项规范及管理制度、员工手册 规范管理制度是企业用人留人起码前提条件,员工从进入企业到岗位变动,从平常考核到离职,人事行政部都按照文献程序进行操作,采用对事不对人原则,但愿能到达各项工作合法性、严厉性。二、劳动协议管理做好劳动协议签订、解除及劳动协议档案管理等工作。本年度工作计划重点是1、劳动协议签订
2、,续签、终止及时性;2、员工转正及时性;3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);4、档案管理完整性等描述。三、员工评价搜集为深入加强对员工在一定期期内工作能力等方面评价,对把握每位员工工作状况,建立企业正常、合理人事考核评价制度,从而为员工奖惩、晋升、调整等提供客观根据。根据企业目前经营状况,每月搜集个门店人事评价表,对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍高效率、高素质。四、人力资源人力需求计划(一)、人力资源人力需求计划目1.根据企业现实状况,结合先进企业管理经验,理解企业人力资源状况及需求状况,灵活选择聘任方式: .参与吴江地区周六大型人才交流洽谈会,
3、.在吴江人才招聘网上公布招聘信息,.与劳务市场中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招聘,.内部培养,.引进企业事业单位成熟管理人才。并充足运用企业既有人力资源,吸引并储备一定数量具有特定技能、知识构造和能力专业人才。2.为人力资源管理提供重要信息及决策根据。(二)、影响原因分析影响我司人力资源需求原因重要包括如下两个方面。1.企业战略企业发展战略目、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求重要原因,人力资源需求计划制定应服从于企业发展战略需要。2.预期员工流动企业以往员工流动状况数据和目前员工状况对企业人力资源需求预测会产生重要影响,员工流动率是制定人力资源需求计划参照根据。(三)、数据搜
4、集与需求预测1.数据搜集人力资源部组织开展xx年度人力资源需求调查,各门店应积极配合人力资源部,提供有关数据及资料。.人力资源部记录、汇总格门店人员数量、工作岗位状况以及人员培训、人员流动、人员变动状况等数据资料,为人力资源需求预测提供数据支持。需求预测1.人力资源部根据各门店填报xx年招聘计划表和xx年度原则配置表分析,确定各门店人员原则配置。2.盘点人力资源现实状况,记录人员缺乏、超多状况。3.记录预测短时间内未来也许离职人员,预测企业未来人员流失数据。4.根据企业发展战略规划,以及各部门工作量增长状况,预测企业未来人力资源需求量。5.汇总上述数据,得出企业人力资源净需求量,制作xx年度人
5、力资源需求计划汇总表。五、员工培训与开发1、年度培训方案阐明伴随企业发展,对员工队伍知识构造和整体素质提出了新更高规定,而这些问题制约了企业发展速度。根据企业经营战略,企业将通过培训逐渐调整员工知识构造,提高员工敬业精神,形成良好职业道德,提高企业管理水平和员工综合素质,这也是编制本年度培训方案出发点。2、培训需求调查与分析为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,认真进行了培训需求调查,共发放年度培训需求调查表至各个门店,并搜集至调查成果如下:(一)对培训课程性质和方式培训性质比率培训方式门店自主讲课至企业上课1、晋升培训16%60%40%2、提高培训68%70%30%3、其他16%
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 工作计划 模板 选文 汇编
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。