大型养路机械段各岗位职责动车论坛.doc
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1、目录1岗位责任制1.1段长职责范围1.2总工程师职责范围1.3副段长职责范围1.4安全生产室职责范围1.4.1安全生产室主任职责1.4.2安全员职责1.4.3调度职责范围1.5设备技术室职责范围1.5.1设备技术室主任岗位职责1.5.2设备管理技术员岗位职责1.5.3大机管理技术员岗位职责1.5.4计量技术员岗位职责1.6材料室职责范围1.6.1材料主任职责范围1.6.2材料员责任范围1.6.3管库工职责范围1.7人教室职责范围1.7.1人教主任职责范围1.7.2劳保员职责范围1.7.3教育干事职责范围1.7.4劳动定额员职责范围1.7.5劳资员职责范围1.8行政办公室职责范围1.8.1行办主
2、任职责范围1.8.2行办干事职责范围1.9财务室职责范围1.9.1财务主任工作岗位职责1.9.2会计员工作岗位职责1.9.3出纳员工作岗位职责1.10贯标办职责1.10.1贯标办主任职责1.10.2贯标办工作人员职责1.11检修车间职责范围1.11.1检修车间主任岗位责任制1.11.2检修车间技术定额员岗位责任制1.11.3工班长安全生产岗位责任制1.11.4内燃钳工安全生产岗位责任制1.11.5白铁工安全生产岗位责任制1.11.6电焊工安全生产岗位责任制1.11.7钳工安全生产岗位责任制1.11.8充电工安全生产岗位责任制1.11.9电工安全生产岗位责任制1.11.10铣工安全生产岗位责任制
3、1.11.11刨床工安全生产岗位责任制1.11.12车工安全生产岗位责任制1.12车队职责范围1.12.1车队队长职责范围1.12.2车队副队长职责范围1.12.3车队技术员职责范围1.12.4车队技术定额员职责范围1.12.508-32自动抄平起拨道捣固车岗位责任制1.12.6WD320动力稳定车岗位责任制1.12.7SPZ200配碴整形车岗位责任制1.12.8大型钢轨探伤车岗位责任制1岗位责任制1.1段长职责范围1)贯彻党的路线方针政策和国家法规、法令,执行上级指示,完毕各项工作任务。2)主持召开段长办公会,研究决定行政工作的重大问题;负责组织编制发展的长远规划和任期目的,并组织实行。3)
4、加强公司管理,主管人事、财务、计划;材料部内,协调部门工作,主持经济活动分析会,贯彻经济责任制。完善考核制度,调动职工积极性。4)做好干部解聘、奖惩、职工定级;定职调动等行政命令签发工作,负责对干部的检查和考核。5)定期向职代会报告行政工作,解决职代会提案;发挥职代会作用,改善职工物质文化生活。6)做好职工思想政治工作,抓好双文明建设,贯彻党风廉政建设责任制,保持职工队伍稳定。1.2总工程师职责范围1)主持全段技术工作,制定技术标准,促进安全生产。2)负责分管技术,设备工作,制定“双革”,设备更新改造大修计划,引进先进技术成果,搞好进口配件国产化工作。3)负责全面质量管理工作,组织好QC小组活
5、动。4)负责抓好计量、节能;环保工作。5)负责技术干部职称评估和职工业务培训工作,提高职工队伍整体素质。6)负责全段机械设备的平常维修、定检和管理。1.3副段长职责范围1)组织全段安全生产活动,编制年、季、月生产计划并组织实行,完毕各项生产任务。2)分管安全,调度,技术设备,材料等部门,主持召开交班会,保证生产一线需要。3)抓好安全生产,审定安全技术操作规程,开展安全捡查,主持召开安全生产分析会,审定事故解决报告,定期向职工进行安全教育,增强安全意识。4)抓好施工组织,合理使用劳力,抓好增收节支活动,提高劳动生产率。5)负责抓好劳保用品的管理和使用。1.4安全生产室职责范围1)安全生产室负责过
6、程和产品监视和测量控制程序的制定并对实行效果进行监督、检查。2)安全生产室负责编制线路综合维修的各类检测规程,明确职责,明确监测频率、检测项目、检测方法、判别依据、使用的检测设备等。3)安全生产室天天对施工作业车队、施工作业情况进行控制,如:施工作业进度、线路综合维修质量等,并做好相应记录,及时与工务段和主管领导沟通。4)负责本段平常的安全管理活动的策划、监督、检查、指导,并对安全整改(纠正、防止)的实行,做出有效性的评价,对外负责有关安全生产的联系、交涉、处置及向上级有关部门报告有关安全的信息。5)负责检查全段干部职工对规章制度、安全措施的执行情况。6)负责对严重违章违纪进行经济考核或提出解
7、决意见,对发现隐含的不安全隐患有权停止其工作。7)对有效防止事故和及时清除安全隐患的职工应及时上报段长,规定段给予奖励。8)负责车机联控、调车联控工作和信息反馈、分析、解决工作。9)负责安全基础建设工作的开展、检查及基础资料的解决工作。10)负责建立、健全安全管理工作的各种台账,及时解决各种安全事故;按上级规定按期做好对安全工作的总结分析,制定有关安全措施,并负责组织贯彻实行。11)应经常进一步现场第一线,加强对关键时间、关键地点、关键岗位的抽查、检查工作,发现危及安全的隐患,应及时制止并发出整改告知单,并规定相关部门制定纠正防止措施并实行。12)安全生产室收到上级有关安全的告知、命令及电报后
8、,要立即告知有关车队,探伤车、车间、股室,并制定相应纠正防止措施。13)应掌握本段施工作业指标完毕情况,并对施工作业指标的完毕情况进行分析,根据生产任务完毕情况及存在的问题,提出解决方案,并及时上报各种报表。14)负责线路维修不合格的鉴定,组织分析因素,并跟踪不合格线路的解决结果。15)负责组织协调各车队的施工作业,并对整个施工作业过程进行监督检查。16)负责下达施工作业计划任务,并拟定实行过程。17)负责与顾客进行沟通联络,拟定顾客需求,组织解决顾客的各种投诉意见,负责保存相关记录,并负责组织顾客满意度测量的实行,分析顾客反馈信息,拟定责任部门并监督实行。18)负责段各个现场的设施和生产环境
9、的统一管理,督促并检查各场合的设备使用、维护和环境状况。19)负责在生产过程出现质量问题时发出相应的整改告知单,组织制定相应的纠正措施,并跟踪验证其实行效果。20)负责统筹全段内外部相关信息的传递解决;负责建立质量信息库,保存和管理相关的信息,作为贯标办评审QMS改善的依据其以便各部门调阅。21)全面负责统筹段质量方面数据的收集、传递、交流和分析工作,将分析结果报贯标办。22)负责提供维修线路方面及生产能力水平的数据资料,并负责本部门记录技术的具体选择和应用。23)负责辨认顾客的需求与希望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客沟通,以及负责评审产品的生产能力与过程。24)负责线路维修过
10、程和维修后线路的质量规定检测能力的评审。1.4.1安全生产室主任职责1)贯彻执行党和国家的方针、政策及上级指示,负责全段的安全指导工作。2)负责室内全面工作,编制年度、月生产计划和室内月份工作计划,准时总结工作。3)负责审核年、季、月线路维修计划和有关生产指标。4)经常进一步车队、班组检查生产计划完毕情况,作业质量和规章制度的执行情况,掌握施工进度、征询和总结安全生产工作。5)完毕领导交办的各项任务,并协助别人工作。1.4.2安全员职责1)在部门负责人领导下,积极做好本职工作。 2)负责编制修订全段各工种安全技术规定和安全措施,改善劳动条件,督促各部门贯彻执行。3)监督检查各部门、车队(车间)
11、安全生产情况,制止各种违章违纪现象,把好安全生产关。4)进一步生产一线,搞好安全检查,督促安全生产规章制度贯彻,抓好安全,总结安全生产经验。 5)负责有关安全环保工作的平常记录报表工作。分析解决及填报行车、人身事故报表,按规定贯彻职工工伤、职业病鉴定。6)完毕领导交办的各项工作。1.4.3调度职责范围1)在部门负责人领导下,积极完毕本职工体;2)负责编制年度、季度、月度(区段)施工汁划,对的填写施工“月报”和“月报表”,及时报送有关部门。3)坚持24小时值班制度,做到上情下达,下情上报,发挥生产指挥中枢作角。4)负责起草施工、转场电报,加强与各配合单位的联系,了解施工情况,掌握施工进度。5)做
12、好施工资料记录工作,准确及时提供各类数据资料。6)做好安全联控信息工作。7)完毕领导交办的各项工作任务。1.5设备技术室职责范围1)参与供方评估,并分别负责进行样品测试和小批量试用测试。2)编制段采购物资技术标准和采购物资分派明细表,必要时负责对段购进的物资进行检测和验证。3)按协议的规定对采购物资进行验证。4)负责制定设备操作规程,各岗位人员严格操作规程使用设备。5)准时进行设备大检查和质量鉴定工作、开展红旗设备评选,总结经验,表彰先进。6)制定和安排设备定期检查保养与检修计划,对设备定期检查保养和检修质量进行检查和验收。并填写大型养路机械定期检查保养实行情况表。7)负责产品标记和可追溯性控
13、制的统一归口管理,制作各种标记号 、使用检查状态标签和印章,并对其有效性进行监视;负责制定段可追溯性产品清单,组织对发生重大质量问题的产品进行追溯。8)负责物料、配件不合格品的鉴定,组织分析因素,并跟踪不合格品的解决结果。9)负责对顾客提供的产品进行验证,以及对顾客提供的生产和检测设备进行验收。10)负责测量和监视装置的监督检查和归口管理;11)负责在车辆检修过程出现质量问题时发出相应的整改告知单,组织制定相应的纠正措施,并跟踪验证其实行效果。12)负责统筹各部门记录技术的选用,负责批准各部门相关记录技术使用,组织培训,并对记录技术的实行效果进行检查。13)负责提供技术能力水平方面的数据资料,
14、并负责本部门记录技术的具体选择和应用。14)负责采购产品和车辆检修过程的质量规定检测能力的评审。1.5.1设备技术室主任岗位职责1)在主管段长领导下,贯彻执行上级有关的方针、条例、政策和规定,制定本单位的实行办法。2)负责本单位的机械设备、基地建设和仪修组的管理工作。编制室内年、月工作推动计划,组织实行和年终工作总结。准时完毕各项任务。3)参与段安全生产月会及交班会,对设备管理存在的问题进行分析、制定措施。4)每周召开一次室务会,贯彻段交班会的安排,每月对室内人员工作的完毕、纪律等情况进行综和考核评分。5)参与设备事故及事故苗子调查分析。6)参与春、秋检和设备大检查活动。7)对车队、车间的机械
15、设备的管、修、用等情况进行检查,发现问题,限期改正。8)对设备的故障难点,组织技术攻关,把握设备安全。9)抽查车队设备的标准化操作情况,组织编写完善标准化操作规程。10)对自己的保包点进行检查。11)兼管设备发动机的运用、保养、检修、大修工作。12)兼管配碴整形车的运用、检查、考核及成本科目支出。13)完毕领导交办的各项工作任务。1.5.2设备管理技术员岗位职责1)在室主任领导下,贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定,制定本单位的管理制度和实行办法。2)负责全段机械动力设备的综合管理和除大机、检测设备以外设备的管理工作并负责“1152111”机械动力设备运用维修科目的成本支出。根据
16、分局设备大检查的规定,按铁道部设备管理优秀单位评选标准进行管理。3)负责机械动力设备的前期管理和基础管理工作,建立设备台帐,卡片及设备档案,熟悉设备的性能、原理、技术标准和检修方法。4)做好购置和自制设备的可行性研究工作,充足挖掘设备潜力,提高设备运用率。5)掌握设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况。准时完毕各项设备管理经济技术指标,收集数据,填入设备档案,并做好记录分析工作,及时填报设备报表。6)搞好设备的管、用、养、修工作,采用多种维修方式,使设备经常处在完好状态,提高设备完好率。7)负责组织设备大检查、春检、秋检和设备质量鉴定工作,收集资料,统一上报。开展红旗设备评选,总结经验,表
17、彰先进。8)准时编制提报设备购置、大修、更新、改造计划和设备检修计划,并认真组织实行。9)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,推广和应用现代化管理方法和手段。10)做好设备管理、使用和维修人员技术业务培训的讲课工作。11)掌握设备事故和故障情况,参与设备事故的调查、分析、解决及资料存档工作,呈报有关报告。12)制定设备操作规程和检修工艺。13)准时提报或审核材料计划,到料验收。14)负责附属车辆的检修工作,及时联系安排各种修程,负责“1112”附属车辆检修费用的科目支出。15)负责“11526”短途运送成本科目的支出。16)负责基建工作。17)完毕领导交办的各项工作任务。1.5.3大机管理
18、技术员岗位职责1)在室主任领导下,贯彻执行上级有关大型养路机械(以下简称“大机”)使用、管理的方针、政策和规章制度,制定本段大机管理办法。2)负责捣固车、稳定车、配碴车、探伤车等大机及检测设备的管理工作,掌握上述设备的数量、技术状态和运用安全情况,建立并填写设备履历,收集车队、车间的有关报表,做好记录分析工作,准时上报有关报表。3)负责编制大机的定检计划、大修计划和更新改造计划;合理使用“1112”养路机械运用维修科目;积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和科学的维修方式,使大机经常处在完好状态,提高设备的完好率。4)每月按大机评选标准对设备全面检查一遍,发现问题提出整改措施,在设备巡回检查
19、记录本上记录,并对每台设备评分,选出月红旗设备,颁发流动红旗,并作为年终评选段级红旗设备和报分局红旗设备的依据。负责总结、交流、推广先进经验。5)解决技术上的疑难问题,制定大机标准化操作规程,编制冬检计划,检修工艺,并组织实行、验收、费用记录、技术资料存档、总结等工作。6)掌握段料库,车队材料车的备件储备情况,分析配件消耗规律,用尽也许少的配件储备保证大机正常运转,按月审核车队的材料计划,补充材料计划,到料验收。平衡两个车队的配件储备,制定段、车队及随机的配件储备定额并逐步完善。备件储备资金不少于设备原值的5%。7)掌握大机机械事故和故障情况,呈报有关报告。参与大机事故的调查、分析、解决工作。
20、本着“三不放过”的原则,及时到现场调查、分析,组织召开事故分析会,找出因素,制定防范措施,拿出对事故责任者的解决意见,经段领导批准后,通报全段。对设备的故障进行综合分析找出经常发生的故障,进行技术攻关,减少故障停机率。8)负责编制检修车间的生产计划,绘制图纸、核定材料计划,给定工时和产品验收。次月5日前对车间产品验收合格的工时进行记录、分析。从任务、质量方面对车间进行考核。9)每月根据设备的运用、保养、使用记录及报表的填写工作等情况对车队提出考核扣分依据,报室主任统一考核。10)准时完毕领导交办的各项工作任务。1.5.4计量技术员岗位职责1)在室主任领导下,贯彻执行上级计量机构的制度、法令。制
21、定本单位的管理办法。2)建立、保管计量器具台帐,登记卡,并编号,造册。3)了解和熟悉有关生产情况,不断提高计量管理水平。4)准时完毕各种计量器具的送检工作,保证测量统一和准确。5)每年末总结一年的计量工作,编制下年度工作安排和计量周检计划。6)对违章使用计量器具的人员给与指教,对计量工作出现的问题及时报告。7)每月定期到工具室检查计量器具的完好限度,做到外借的计量器具量值准确。8)监督管理全段计量器具的使用情况,提出意见,整改计划。9)负责解决平常生产中因计量检测问题而发生的纠纷。10)负责制动机实验台,单车制动机实验台的操作工作。11)完毕领导交办的各项工作任务。1.6材料室职责范围1)负责
22、与生产有关的资料进行采购。2)负责制定段月采购计划,执行采购作业;3)负责组织对段的供方进行评估,建立合格供方名录和供方档案,并对供方的供货业绩进行跟踪检查。4)制定本段仓库管理制度,负责产品贮存控制,并选择和使用适宜的搬运工具和方法。5)负责劳动保护用品的采购与发放。6)负责采购物资的到货及交检入库工作,并负责物资搬运的管理工作。7)负责成品管理业务的归口管理。有权对作业车队、车间的成品管理业务进行检查指导。负责组织本段成品年终盘点和不定期清查盘点工作。8)负责办理成品的入库、保管、出库及运送工作。9)负责生产设施设备的具体采购。10)负责提供供方表现方面的数据资料,并负责本部门记录基础的具
23、体选择和应用。11)负责所需物料采购能力的评审。1.6.1材料主任职责范围1)认真贯彻执行国家物资方针、政策,执行各项规章制度,领导和组织全室人员完毕段下达的各项任务。2)制定本部门物资收发供应工作计划,并督促检查执行情况,准时提出工作总结。3)根据实际制定每年的各项任务指标,并督促、检查执行情况。4)审核各类物资计划,记录、消耗、定额、核销等报表,按照协议法组织签订物资供货协议。5)经常掌握物资供应,库存情况,准时计划组织好货源,保证物资供应。6)参与段有关生产、业务会议,根据需求提供有关资料和数据。7)负责仓库的安全工作,经常开展监察活动,对发生违纪、违反物资管理和仓库管理的情况,应及时予
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