安全生产责任制考核制度和考核表格模板.doc
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1、安全生产责任制考核制度第一章 总则为推动公司各岗位,负责人认真贯彻安全生产责任制,充足调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性,保证安全生产“一岗双责”进一步实行,保障安全生产各项工作顺利开展,依据国家现行相关法律法规和规定,特制定本制度。安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据,遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。第二章 考核范围公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。第三章 考核组织机构公司成立安全责任制考核领导小组,成员如下:组长:张小军副组长:李辉成员:闫亮、何宗利、高山 公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作
2、。考核领导小组职责:1、制定并不断完善考核办法,规范考校程序;2、根据考核需要,制定考校目的;3、实行过程监督检查,督促责任贯彻,收集被考核人员考核信息;4、准时召开考核评选会议,组织开展考核工作;5、协调解决考核中出现的问题;6、公布并解释考核结果;7、督促并贯彻考核结果的兑现。公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督,检查指导,对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。第四章 考核程序安全生产责任考核每半年开展一次,由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织,上半年6月20日前完毕,下半年12月20日前完毕考核,兑现工作。一般考校程序:1、安全生产责任制考
3、核领导小组结合公司安全管理目的和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应涉及:安全管理目的考核、安全生产责任制,安全生产规章制度和操作规程建立执行情况岗位安全职责考核:根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。考核评分总分为100分,其中安全管理目的考核和岗位安全职责考核,详见考核表,按评分标准根据实际内容拟定。考核领导小组成员根据现场考核时间,定期安全生产大检查情况和平常安全生产责任制贯彻情况,收集核算被考核人安全管理目的和岗位安全职责贯彻情况,对照“考核评分表”(见附件一)实行考核打分,考核领导小组办公室记录评分结果,计算平均值,作为考核人最终得分,并以书面形式公布最终考核奖惩
4、结果。第五章 考核奖惩安全生产责任制考核满分为100分,考核结果为优秀、合格和不合格。得分90分(含)及其以上者为优秀60分89分为合格60分以下为不合格考核结果为不合格的处以罚款100300元。下次考核仍不合格,处以罚款5001000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个,优秀岗位奖励额100300元。安全生产责任制考核奖惩兑现由财务部门负责贯彻。第六章 附则公司考核领导小组成员在考核过程中发生违规,违纪行为的一经核算半年本人考核结果直接按不合格解决,处罚按上限执行。本制度自发布之日起实行,质量安全监督部负责解释。附件1.安全生产责任制考核表2.安全生产
5、责任制考核汇总表附件一:项目经理安全生产责任考核表单位名称: 工程名称:姓 名: 考核日期: 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度、规程、规定未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣15分15分2项目安全技术检查与贯彻项目的安全技术措施未组织检查的扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实行的扣10分10分3每周安全制度贯彻每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查安全生产工作贯彻情况的扣5分每周未进行安全生产工作总结评经绵扣5分15分4每周安全专业会议每周无安全专业会议的扣10分对检查出的隐患未按原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存地的音量的扣15分未严格执
6、行“管生产必须同时管安全”原则的扣15分15分5三级教育周一教育对职工未进行三级教育的扣15分未进行周一教育的扣5分对职工未进行思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分6工伤事故解决发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改善措施的扣10分未对负责人提出解决意见的扣10分15分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分安全资料安全资料未及时整归档的扣10分10分考核项目合计100分考核结果被考核人签字考核人签字解决意见该同志各项达标,考核合格项目技术负责人安全生产责任考核表单位名称: 工程名称:姓
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