大厦室外给排水施工组织设计secret.doc

北雪大厦室外给排水工程 投标文献投标文献 项目编号：GZZB-0540 项目名称：北雪大厦室外给排水工程 投标文献内容：投标文献技术部分 投标人：（盖章）法定代表人或 其委托代理人：（签字或盖章）日期：年 月 日 目目 录录 1 编 制 说 明 编 制 说 明 1 1 1综 合 说 明 1 1 2编 制 原 则 1 1 3编 制 依 据 1 1 4合 用 范 围 2 2 工 程 概 况 工 程 概 况 2 2 1工 程 名 称 与 现 场 情 况 2 2 2本 工 程 的 施 工 特 点 与 施 工 难 点 3 23工程目的3 3 项 目 经 理 部 组 成 项 目 经 理 部 组 成 4 3 1项 目 经 理 部 组 织 机 构 设 立 图 4 3 2项 目 经 理 部 重 要 成 员 岗 位 职 责 6 3 3项 目 经 理 部 的 协 调 管 理 7 4 施 工 部 署 及 平 面 布 置 施 工 部 署 及 平 面 布 置 9 4 1工 程 施 工 部 署 9 4 2施 工 准 备 1 2 4 3现 场 施 工 管 理 1 4 44施工总平面布置图15 7 工 期 承 诺 及 保 证 工 期 期 限 的 技 术 组 织 措 施 工 期 承 诺 及 保 证 工 期 期 限 的 技 术 组 织 措 施 1 9 5 1工 期 承 诺 1 9 5 2保 证 工 期 的 技 术 组 织 措 施 1 9 5各分部分项工程重要施工方法各分部分项工程重要施工方法 27 6 1总 体 施 工 顺 序 2 7 6 2施 工 流 水 作 业 段 的 划 分 与 组 织 2 9 6 3管 线 测 量 定 位 施 工 测 量 3 1 6 4 室 外 土 方 挖 方 与 回 填 3 7 65.1本工程室外金属有压管道安装工程管道安装工程重要施工方法37 65.2本工程室外金属有压管道安装工程管道安装工程重要施工方法43 7 质 量 承 诺 及 保 证 措 施 质 量 承 诺 及 保 证 措 施 7 6 7 1工 程 质 量 目 的 及 承 诺 7 7 7 3质 量 管 理 体 系 7 9 7 4质 量 管 理 职 责 7 9 7 5质 量 保 证 措 施 8 6 8 安 全 保 证 措 施 安 全 保 证 措 施 8 9 8 1安 全 生 产 目 的 8 9 8 2安 全 生 产 管 理 体 系 8 9 8 3安 全 生 产 措 施 8 9 8 4安 全 生 产 职 责 9 2 1 0 重 要 材 料、构 配 件 重 要 材 料、构 配 件 供 应 计 划计 划 9 8 1 0 1材 料 供 应 安 排 9 8 1 0 2材 料 质 量 检 查 9 9 1 0 3重 要 材 料 用 量 计 划 表 1 0 1 1 1 重 要 机 械 及 设 备 调 配 计 划 重 要 机 械 及 设 备 调 配 计 划 1 0 2 1 1 1重 要 施 工 机 械 设 备 表 1 0 2 1 1 2机 械 调 度 计 划 的 保 证 措 施 1 0 3 1 1 3机 械 施 工 组 织 调 度 1 0 5 1 1 4施 工 机 械 的 维 护 和 保 养 1 0 5 1 1 5检 查、测 量 和 实 验 设 备 的 检 定 1 0 5 1 1 6施 工 机 械 的 监 督 检 查 1 0 6 1 1 7施 工 机 械 的 使 用 1 0 6 1 2 重 要 劳 动 力 安 排 重 要 劳 动 力 安 排 1 0 6 1 3 文 文 明 工 地 措 施明 工 地 措 施 1 0 9 1 3 1文 明 工 地 目 的 1 0 9 1 3 2文 明 施 工 管 理 体 系 1 0 9 133 文明工地施工措施110 1 4 施 工 技 术 措 施 施 工 技 术 措 施 1 1 2 1 4 3现 场 管 理 技 术 措 施 1 2 4 1 4 4减 少 成 本 的 技 术 措 施 1 2 5 1 5 其 它 措 施 其 它 措 施 1 2 8 1 5 1环 境 保 护 措 施 1 2 8 152 工程回访及保修办法128 1 5 3噪 音 污 染 防 治 措 施 1 2 9 附图：质量保证体系 安全保证体系 施工现场平面布置图 施工进度计划表施工进度计划表 1编制说明编制说明 11综合说明 我公司通过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文献、答疑会议纪要和实际初步踏勘现场，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实行的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完毕本工程的建设任务。12编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文献规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着合用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，保证各项施工活动互相促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运营，保证安全生产和提高工程质量。4、充足挖掘和运用机械设备潜力，提高机械化限度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。13编制依据 本工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位提供室外给排水安装工程的设计施工图纸及概况说明。2、招标文献、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运送、供水供电等）5、本公司施工大纲。6、质量验收规范、标准：GB50268-97 给水排水管道施工及验收规范 现行市政公用工程施工质量验收统一标准 7、我公司现有的技术、装备以及数年积累的类似工程的施工经验资料。1 4合用范围 本工程所设计的施工图及招标文献指定的本次招标范围内的所有工程内容。2 工程概况工程概况 2.1工程名称与现场情况 2.2重要工程特点和难点 3项目管理机构配备项目管理机构配备 3.1 项目经理部组织机构设立图 我公司积极参与北雪大厦室外给排水建设工程的招投标工作，假如中标，公司将严格按照项目法施工管理的规定组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针并有效运营。充足发挥公司管理优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，保证把本工程建设成既满 足设计规定又满足使用功能规定的建设方满意工程。项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实行项目承包职能。根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：3.2 项目经理部重要成员岗位职责 1、项目经理的重要职责：制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；保证本工程协议目的的实现，提高公司社会信誉；负责组建项目管理机构，按编制配备人员；项目副经理 项目技术负责人 工长 机修、机械班 项目经理 预算员 材 料员 安全员 质量员 专业施工班组 测量实验班 技术员 组织有关协调会议，解决项目部内外关系；合理组合、配置及贯彻项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。2、项目副经理的重要职责：协助项目经理做好项目管理工作；制定项目施工进度计划，保证项目工期目的的实现；严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，保证工程质量；贯彻安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。3、项目技术负责人重要职责：负责工程技术和质量管理工作；负责项目质量策划，编制施工技术方案和过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；负责一般不合格品（工程）的解决建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；负责新技术的开发和应用工作；负责施工过程的技术管理和质量检查的领导工作，并对质量记录予以证实；组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。3.3 项目经理部的协调管理 1、与业主的协调 如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工协议及相关手续。同时，三天以内项目部重要管理人员和有关施工班组、机械设备所有准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。尊重业主，加强与业主和谐合作，为业主提供满意服务。施工期间不断征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检查、验收资料外，并由项目经理部向业主办理给排水等各个分项工程内容交验手续，直至业主满意为止。交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。2、与监理工程师的协调 严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的规定及时认真地整改，决不留隐患。分部分项以及工序质量检查，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。进入施工现场的成品、半成品和建筑材料等均积极向监理工程师提交出厂合格证、产品实验证明。使所有材料始终处在受控状态。教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。3、与设计部门的协调 与设计部门加强工作联系，充足了解设计图纸内容、领略设计意图以及对工程施工的具体规定。严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。5、施工管理中的协调 天天定期召开现场协调会，解决和解决施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产文明施工中的各种问题。每周定期召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。4施工部署及平面布置施工部署及平面布置 4.1 工程施工部署 根据建设单位招标文献规定，结合本工程的具体情况，我公司通过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严厉认真的态度，采用严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在保证施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完毕施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，拟作如下部署：1、我公司如中标，在三日内迅速调集重要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。2、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、沟槽开挖工作，为后续的管道铺设施工发明条件。3、抽调专业工种技术骨干，配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充足运用平行流水作业法，分工序组织施工突击作业队，保证工程保质保量按期完毕。4、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和材料供应，减少转运环节和损耗，减少工程成本。5、组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。6、加强施工现场的安全保卫工作，采用切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。7、搞好施工现场文明施工，充足合理的运用现有施工场地，作到材料堆放整齐，工序搭接合理。并充足考虑到单位工作人员正常休息因素，避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。4.2 施工准备 1、技术准备 认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本安装工程的形式和特点，明确专业的设计规定和标准。认真进行图纸预审，为参与图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。安装施工图之间在尺寸、标高、走向、说明方面有无矛盾。合理化的建议 制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。组织专业人员编制施工图预算。编制材料供应计划、劳动力安排计划；掌握工程投入重要施工机械设备情况基础上编制重要施工机械进场计划。2、现场准备 与业主办理现场移交手续，了解施工场地标桩，水准引点，地质勘探报告等资料。3、物资设备 选择材料供应单位，与之签订材料供应协议。贯彻机械设备以及各种工具用品，按计划组织进场。各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。4、计划编制 充足做好施工前期准备工作，本工程项目经理部重要组成人员及时就位开 展工作。按照本项目工期目的和施工进度计划安排，应编制劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。5、资金使用 用于本项目的启动资金，应在本地银行建立单独帐号，本项目专款专用，单独核算，资金使用应保证本工程施工的需要。4.4 现场施工管理 为了实现本项目拟定的质量和工期目的，应严格贯彻执行我公司质量保证体系，科学管理，精心施工，为广大群众提供满意、合用的生产、生活环境。应建立健全现场碰头会制度。碰头会由项目经理主持，协调各施工作业段、各工种之间的协作关系，避免互相推委和发生不必要的返工事故。我公司项目部管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位的意见，研究和解决施工中存在的问题。改善我们的管理工作，保障正常的施工秩序。4 3 施工现场总体布局 施工现场临设布局 施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的规定与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、职工活动室、厕所等设施。按照施工总平面布置图安排，搭建临设，以及给水、供电线路敷设工作。做好施工现场各种标语和警示牌。4 3 临时电路布置 4 4 临时水管网布置 4 5 施工现场平面布置图 根据以上施工现场平面布置原则、施工用水、用电量计算及临时施工水电管网的计划布置，现绘制出施工现场平面布置图（详见附后附图：施工现场平面布置图）。6总体施工施工顺序及各分部分项工程重要施工方法总体施工施工顺序及各分部分项工程重要施工方法 61 总体施工施工顺序 根据蓝图“有压管让无压管，管线交叉净距离不得小于 150mm，有压管下反弯头；细管线让粗管线，管线交叉净距离不得小于 100mm，细管下反弯头”的规定拟定总体施工顺序 测量定位沟槽挖方管道施工管道实验、冲洗沟槽回填 6.2 施工流水作业段的划分 根据本室外给排水工程平面布置及工程施工及设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，保证工程质量，在统一测量定位上基础上采用以下施工流水段的划分 1.本工程室外给排水金属、非金属有压管线施工共分由生活间至北雪大厦段和由消防水泵房至北雪大厦段两个施工作业段，同时按总体施工顺序进行沟槽开挖、管道安装等分项工程作业，并分工序分别组织流水作业，保证工程进度，提高工效。2.本工程室外给排水非金属无压（钢筋砼排水管道）段管线施工与以上所述相适应，分工序分别组织流水作业，并一方面做好与各种有压管 线交叉段的沟槽开挖、管道安装工作，保证排水坡度及施工质量。保证工程进度。6.3 管道安装管线测量定位、施工测量 631 三通一平 由建设方提供至工地现场的电、水源接点并负责平整好材料运送通道。632 管道施工定位准备工作 熟悉设计图纸、资料，弄清管线布置、走向及设计和施工安装规定，熟悉现场情况，了解设计管线走向以及管线沿途已有平面及高程控制点分布点情况，并结合实际地形，作好施测数据的计算整理，绘制施测草图。633 测量定位 1）管道施工设备工作 沟槽开挖前需做好查勘施工现场，学习和审查图纸，编制施工方案，清除施工方案，清除现场障碍物，做好排水设施，设立测量控制，修筑临时道路准备机具物等相应的准备工作。2）管线定位 管线的中线桩和水准点均用平移法设立于线路施工操作之外，便于观测和使用的部位，管线转角处与附近永久性工程或埋设的标石建立关系，作好点志记。634、管线施工测量 1）管线开挖中心线及施工控制桩的测设管线起点及转折点定出以后，从线路起点开始量距离，设管道中心每隔 100 钉一根木桩。使于恢复中心线和附属构筑物的位置应在不受施工干扰，另于保存桩位的地方，测设施工控制桩。2）坡度板在每隔 1020m 槽口上设立一个坡度板，作为施工中控制管道中心线和位置，掌握管道设计高程的标志，以中心为准，放出垫层边线，开挖边线及沟底边线。6.4 室外土方挖方与回填 1）沟槽挖方在挖土沟槽两侧应设路障等明显标志，夜间应设红灯，以防止行人或车辆导致事故，并保护好与沟槽相交的标桩及其它管道构筑物等设施。2）土方开挖的边坡坡度控制，按土质的情况来制定，开挖前做好排水措施，以防止冲刷边坡导致塌方和破坏基土。3）管沟开挖应保证沟底土层不被扰动，当无地下水时，挖至设计标高以上 5 一 10cm 可停挖，遇地下水时，可挖至设计标高以上 1520cm，约为沟深的 10左右：待到下管前用人工平整沟底，打好基础垫层。4）管沟两侧不准堆放施工材料及其它物品。5）采用人工机械及人工开挖两种方法。开阔地带无地下障碍的地段采用机械人工相结合的方法，机械挖上部，人工挖下部，以保证管线基础不被扰动，保证地基稳定；狭窄的地段、有电缆及其它的管道和地下障碍较多地段时，均采用人工挖掘，以保证原有地下设施的安全使用。估算两种方法施工，人工挖掘及机械挖掘上方量各占 50左右。根据给排水管道安装有关规定沟槽断面尺寸如下：机械与人工配合挖掘（无地下水时）：人工挖掘（无地下水及有地下水时）6）管道安装管材及配件的运送和堆放 管材及配件在运送，装卸及堆放过程中严禁抛扔或剧烈碰撞。管材配件堆放时，应放平垫实，堆放高度不宜超过 15 米。管材及配件一般热源距离不小于 1 米，不得同能溶解橡胶的溶剂（油类、本等）以及有害的酸碱等物质存放在一起。7）管沟回填采用原土回填，淤泥以及淤泥质的土不得用于回填。回填过程中将也许对管线导致伤害的杂物抛出，统一堆放并交建设方解决。6.5 本工程室外金属有压管道安装工程管道安装工程重要施工方法 1.1 根据建设单位提供室外给排水安装工程的设计施工图纸、招标文献“室外消防给水、采暖给回水及生活热水给回水管线选用焊接钢管，工作压力分别为 0.6Mpa、0.6 Mpa、0.5 Mpa；室外喷淋给水管线选用无缝钢管，工作压力为 0.6Mpa；室外热水管线采用硬质聚胺脂泡沫塑料保温；消防给水直埋的环状管网在阀门、弯头、三通处均设立支墩。”等规定认真熟悉图纸，拟定施工方法和技术措施，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，切实做好好管道预埋工作；测量尺寸，绘制草图，预制加工。1.2 管道安装工艺流程：材质检查放线下料预制加工管道敷设管道连接管道试压防腐绝热验收。1.3 管材及附件的检查 1.3.1 管材检查 管道安装工程用的所有管材，必须有制造厂的材质合格证明。其技术指标必须符合国家标准。管子在使用前进行外观检查，表面不得有裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷；达成设计规定或制造规定。1.3.2 阀门检查 阀门有出厂合格证。阀门作外观检查，不得有缺陷或损坏，发现及时更换。1.3.3 管件检查 弯头、异径管、三通、法兰、盲板、紧固件、波形补偿器等进行检查，其尺寸偏差应符合设计规定。14 管道及附件加工 1.4.1 碳素钢管可用砂轮切割机、气割等方法。采用气割时，切口应平整、不得有裂纹、重皮。毛刺、凸凹、缩口、熔渣、氧化铁、铁屑等应予以清除。切口平面应与管子轴线垂直。1.5 管道预制加工：管道预制应考虑运送和安装方便，适本地方留调整活口。预制好的管节，内部清理干净，端部不得有毛刺、熔渣、氧化铁等，封闭管口，严防杂物重新落入。1.6 管道安装 1.6.1 管道安装应根据工程特点和现场条件按系统分项施工，其一般施工顺序是先地下后地上，先大管后小管，先干线，后支线。1.6.2 管道安装前应具有下列条件：与管道有关的土建工程经检查合格，满足安装规定；管道安装前规定的有关工序已进行完毕；管子、管件、阀门等检查合格，已核对无误。1.6.3 消防管道安装时前应一方面采用临时支墩，在管线打压前按国家规范及标准图集规定制作正式混凝土支墩并对的牢固安装。1.6.4 管道安装坡度、坡向应符合设计规定。无坡向规定期做到横平竖直。1.6.5 管子对口时应检查平直度，在距接口中心 200mm 处测量，允许偏差 1mmm，全长允许偏差最大不超过 10mm。1.6.6 管道安装时，应对法兰密封面及密封垫片进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在。法兰连接必须保持同轴平行，不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。1.6.8 采暖给回水及生活热水给回水管道应注意管道的热补偿。安装波形补偿器时应按设计规定进行预拉伸，并注意安装方向。安装时设临时固定，待管道安装固定后再拆除临时固定。1.6.9 管道焊接的坡口型式按不同的管材壁厚、规格可分别采用 I I 型坡口和 V V 型坡口，坡口加工可采用机械方法也可以采用氧、乙炔焰等方法，若采用氧、乙炔焰的方法必须除净其表面的氧化皮，并将影响焊接质量的凸凹不平处磨削平整。室外管道施工 1.10 管道试压、冲洗：（1）管道试压按系统进行，高低点各装一块压力表，上满水后检查管路有无渗漏，如有法渗漏，应在加压前解决，升压后再出现渗漏时做好标记，卸压后解决（必要时泄水解决）。（2）实验环节：按照不同施工段，分段打压。系统注水同时，排尽管道内空气。用压力泵分 23 次将压力升至实验压力 Ps（1.5 倍设计压力），稳压 10分种压力降不大于 0.05MPa，作强度检查。再将实验压力降至设计压力。其中室外消防给水管道按 1.6 Mpa 进行水压试压，10 分种压力降不大于20Kpa 基础上再降至设计压力。在设计压力下，保持 30 分钟的时间，以压力不降，无渗漏为合格。(3)管道冲洗：管道实验完毕，一方面用实验管段内的余水进行初次冲洗；待所有管道安装 完毕，再对整个管路系统进行全面冲洗；水压实验前应做好排水设施，以便于试压后管内存水的排除 1.11 管道吹扫：管道在试压合格后，用空气分段吹扫，吹扫的顺序按主管、支管依次进行，吹扫时，吹扫压力不得超过设计压力，流速不低于工作流速，同时，应用锤敲打管子，对焊缝死角和管底等部位应重点敲打，但不得损伤管子。最后，在排气口用白布检查，如 5 分钟内检查其上无铁锈、尘土、水份及其它脏物即为合格。12 防腐与温：室外采暖给回水及生活热水给回水管道按照 GB1080089 规范规定进行硬质聚胺脂泡沫塑料保温，并缠玻璃布一层、冷涂沥青一遍。其它室外金属管道外防腐采用涂刷两遍底漆后再涂刷两遍醇酸防锈面漆。13.所有室外金属、非金属管道管道管井的砌筑均要符合蓝图规定。6.6 本工程室外非金属管道安装工程管道安装工程重要施工方法 1.室外钢筋砼排水管道重要施工方法 1、垫层平基验收合格后，达成一定的强度即可安管。把混凝土管运至施工现场，沿线摊开，做好严格按产品标准进行逐节检查，不符合标准的不得使用。管材要要有质保单，合格证书。在施工时，排管前做好清除基础表面污泥、杂物和积水，复核好高程样板的中心位置与标高。排管自下游排向上游。下管采用人工和 8T 汽车吊配合。铺管时，将管节平稳吊下，用手拉葫芦吊将管子平移到排管的接口处，用人工安排放置，调整管节的标高和轴线，使管子平顺相接。管道铺设验收合格后，即可进行混凝土管座及接口施工。2、安管方法：普通法安管 施工要点：（1）平基混凝土应在验槽合格后及时浇筑，终凝前不得泡水，并应进行养护。（2）平基混凝土的高高程应严格控制，不得高于设计高程，低于设计高程不超过 10mm.（3）平基混凝土强度达成 5MP 以上时，方可直接下管。（4）安管的对口间隙为 10mm。（5）浇筑管座混凝土前平基应凿毛冲净。（6）平基与管子相接触的三角部分，应用同等强度等级混凝土中的软灰填捣密实。（7）浇筑管座混凝土时，应两侧同时进行，以防将管子挤偏。3、接口方法：钢丝网水泥砂浆抹带接口 由于本工程土质较好且具有带形基础，故采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。（1）操作程序：基础和管口凿毛洗净 浇筑管座混凝土 将加工好的钢丝网插入管座的对口砂浆中 勾捻管内下部管缝 上部内缝支托架 抹第一层水泥砂浆 按钢丝网片 抹第二层水泥砂浆 勾捻管内上部管缝 养护（2）操作要点：1）抹带尺寸为：带宽 200mm，带厚 25mm，钢丝网宽度 180mm.2）抹带前先刷一道水泥浆，然后安装好弧形边模。3）第一层砂浆厚约 15mm，抹完后稍凉有浆皮儿出现时，将管座内的钢丝兜起，紧贴底层砂浆，上部搭接处用绑丝扎牢，钢丝网头应塞入网内使网表面平整。4）第一层水泥砂浆初凝后再抹第二层水泥砂浆，初凝后赶光压实。5）抹带完毕后，应立即用平软材料覆盖，3-4h 后洒水养护。（3）材料和工具：1）钢丝网 规格为 20 号 10mm X 10mm，钢丝网应无锈、无油垢，按设计规定事先截好，留出的搭接长度不小于 100mm。搭接处用 20 号或 22 号镀锌铁丝绑扎。2）水泥砂浆 抹带和镇缝均用 1：25 水泥砂浆。3）抹带工具 浆桶、刷子、铁抹子、抹具等。钢丝网抹带的模具，用以控制带宽和带厚。3.排水管道严密性实验 本工程中排水管道，回填土前应当采用闭水法进行严密性实验。1实验管段按井距分隔，带井实验。在浇筑管座 2 天后，便开始闭水。2实验按给水排水管道施工及验收规范（GB50268）第 10.3节方法进行，具体做法如下：1）管道安装及检查井所有完毕后即可进行闭水实验。2）闭水实验的水位，应为实验段上游管道内顶以上 2m，如上游管道内顶水位由于井室限制2m（但不得0.5m 时，其允许渗水量可按：水位2m 的允许渗水量=H/2允许渗水量，H 为上游管内顶至实验水位的高度（单位为 m）。3闭水实验应在管道与检查井灌满水通过 24 小时后再进行，4对渗水量的测量时间30min。实测渗水量按下式计算 q=W/TL。q实测渗水量（Lminm）W补水量（L）T观测时间（min）L实验段长度（m）允许渗水量 D=1200，70m3/dkm、D=1500，93m3/dkm。4.管涵工程经监理工程师主体结构隐蔽验收合格后，应及时进行回填。以免晾槽过久导致塌方，挤坏管道或管道接口抹带空鼓开裂；雨季易产生泡槽、漂管或导致回填作业困难。管线结构验收合格后方可进行回填施工，且回填尽也许与沟槽开挖施工形成流水作业。2.室外非金属有压管道管道PE 给水管道施工方法给水管道施工方法 本工程室外 PE 给水管道施工参照本公司给水管道施工参照本公司 PE 给水管施工大纲规定（见附件）及产品附带技术规程规定，因与其它种类管道共一管槽，其管槽开挖、管道连接与施工等必须符合总体施工规定。附件：本公司 PE 给水管施工大纲规定 一、管槽开挖 1.管槽开挖以直线为宜，槽底开挖宽度为 DN+0.30m。碰到管道在地下连接时，应适当增长接口处槽底宽 度，管道槽底宽度不宜小于 DN+0.50m，以方便安装对接为宜。2.管道埋设时最小管顶覆土深度应符合下列规定：埋设在车行道下时，不应小于 0.80m。埋设在人行道下时，不应小于 0.60m。3.当横穿车行道达不到设计深度时，应采用敷设钢制套管的措施进行保护。4.管槽必须转弯时，转弯角度不宜过大，弯曲半径应符合下列规定：PE R（mm）D5030D 50D160 50D 160D25075D D250100D 5.人工开挖管槽时，规定沟槽底部平整、密实，无锋利物体。沟底可以有起伏，但必须平滑地支撑管材，若有超挖时，必须回填夯实。二、管道连接 PE 给水管道连接有热熔连接和电熔连接。热熔连接又分热熔承插连接和热熔对接连接，电熔连接分为电熔承插连接和电熔鞍型连接。我们采用热熔对接连 接方式施工，它的重要环节有：1.材料准备：将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上，留足 10-20mm 的切削余量。2.夹紧：根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦夹具，夹紧管材，为切削做好准备。3.切削：切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁、无杂质。4.对中：两焊管段端面要完全对中，错边越小越好，错边不能超过壁厚的 10%。否则，将影响对接质量。5.加热：对接温度一般在 210-230之间为宜，加热板加热时间冬夏有别，以两端面熔融长度为 1-2mm 为佳。6.切换：将加热板拿开，迅速让两热融端面相粘并加压，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。7.熔融对接：是焊接的关键，对接过程应始终处在熔融压力下进行，卷边宽度以2-4mm 为宜。8.冷却：保持对接压力不变，让接口缓慢冷却，冷却时间长短以手摸卷边生硬，感觉不到热为准。9.对接完毕：冷却好后松开卡瓦，移开对接机，重新准备下一接口连接。三、安装施工 1.安装前检查管槽是否达成安装规定，然后查看管道外观有无明显凹陷、裂痕、擦伤、划伤，发现质量隐患及时更换。2.在管道弯头、三通、渐缩接头、消防栓等处均用 C20 砼设立混凝土支礅，法兰阀门用砖砌支礅加固。3.PE 给水管与金属管道、阀门、消防栓连接时，必须采用钢塑过渡接头或专门的法兰连接。4.在管路隆起部位或上坡地段均应设立排气阀，以减小气、水混压对管道的冲击。管道与排气阀的比例设计为 1:8。5.由于 PE 管材自身具有较好的柔韧性和伸缩性，所有管道安装均未考虑伸缩节的安装。四、回填夯实 管道安装敷设完毕，待隐蔽工程验收后，应立即回填，回填时应符合下列规定：1.防止槽内积水导致管道漂浮，如有积水，应想办法排尽。2.对石方、土石混合地段的管槽回填时，应先装运粘土或砂土回填至管顶200-300mm，夯实后再回填其它杂土。3.回填必须从管两侧同时回填，回填一层夯实一层。4.管道试压前，一般情况下回填土不宜少于 500mm。5.管道试压后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行，管道敷设后不宜长时间处在空管状态。五、注意：1.PE管道接口采用焊接的形式连接，管道的施工应当严格按照给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97规定施工。2.管材及配件的性能规定：施工所使用的管材，管件应分别符合相应给水用PE管GB13663-2023的规定，管道上所使用的阀门和管件，其压力等级不应低于管道工作压力的1.5倍。材料进场后及下管前要对管材及附件进行检查，涉及文字证明及实物的检查。3.管材及配件的运送和存放 3.1 管材在运送、装卸及堆放过程中严禁抛扔或剧烈碰撞，应避阳光爆晒。3.2 PE 管管材、配件堆放时，应放平垫实，堆放高度不宜超过 1.5 米。4.管道的铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行进行，再铺设管道前要对管材、管件等重新进行一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。6.质量承诺及保证措施质量承诺及保证措施 71 工程质量目的及承诺 1、保证建设工程施工协议质量承诺和投标承诺；2、保证本工程质量达成“一次性验收合格”标准；3、分项工程合格率 100%；4、质量保证资料齐全；3 质量管理体系 项目部在公司授权下履行本工程的施工协议，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，依据公司制订的质量体系程序文献进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充足调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，保证质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和建设单位全面负责。我公司将恪守“重信誉、守协议、让顾客满意；建精品、至诚信、保优质服务。”的质量方针，忠诚“质量第一、用户至上”的宗旨，为用户提供优质满意的工程产品。项目部质量管理体系详见附图 74 质量管理职责 741 项目经理部的质量管理职责 1、制定工程项目质量方针目的，做出承诺，形成文献，组织全员进行全过程的贯彻执行。2、对工程质量目的进行分解、明确其基本规定和控制要点，并规定项目部各部门制定实行措施。3、认真贯彻和执行公司质量保证体系文献的规定。建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运营。4、定期对项目质量目的管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。5、加强质量成本，材料质量、质量检查、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算，评价、分析。742 项目经理部重要工作人员的质量管理职责：1、项目经理质量管理职责：项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目的的制定和实行全面负责。遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工协议和承诺。贯彻公司质量保证体系，执行公司各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。制定项目质量目的考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门。接受各部门（建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门）的检查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目的完毕情况。2、项目副经理质量管理职责：接受项目经理的领导，具体负责指挥、调度、协调工程施工生产活动，抓生产的同时应抓好质量工作。严格按照施工图、规程、规范组织施工，解决好进度与质量的关系。认真贯彻公司质量方针，保证实现质量目的。认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文献。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。负责编制月、旬进度计划，并精心组织施工。贯彻开工前、施工中的各种准备工作。负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标记和标记转移记录的工作。负责制定交叉施工中的产品保护措施并监督执行。负责施工中和交竣工后的服务及回访维修工作。3、项目技术负责人质量管理职责：接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和工序作业指导书。贯彻和指导施工中记录技术应用工作。负责施工组织设计、施工技术方案、工序作业指导书等工程技术文献的交底工作。认真组织项目部工程技术人员进行图纸预审，为参与图纸会审做好准备。积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用的指导和监控工作。负责解决、解决和协调工程施工过程中的各种技术质量问题。7、质量员质量管理职责：在项目技术负责人的领导下，认真贯彻公司所制定质量方针，努力完毕本项目质量目的。严格执行各项质量管理规章制度。在质量管理工作中应认真、负责、严格按原则和标准办事。严把工序和产品质量关，有对产品质量否决权，有越权反映质量报告权。负责施工过程的跟踪检查，最终产品（分项、工序）的检查工作，对检查到的质量问题，签发“不合格品（工程）处置单”并报告项目技术负责人。认真进行分部分项工作的检查、验收工作，做好产品质量标记并如实填写分部分项工程质量检查表。8、施工员、工长质量职责：在项目部副经理的领导下，对分管分部分项工程质量负重要责任。在安排施工生产工作的同时，必须抓好质量管理工作。分部分项工作施工前认真向施工班组进行书面质量、技术交底工作。贯彻和执行工序，作业指导书等各种技术文献，严格组织施工班组按照图纸和相关的标准图集、规定、规程规定施工。负责工序质量管理、过程质量控制、材料维护和产品的保护工作。参与 质量评估、考核工作。组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作。认真做好施工日记记录。11、材料员质量管理职责：在项目部副经理的领导下，负责现场材料的保管、防护和发放，做到帐物相符，标记明确。做好材料的维护并如实填写维护记录。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。12、班组长质量管理职责：加强班组职工的质量教育工作，使班组职工树立“质量是公司的生命”的质量意识。加强作业班组在施工过程中质量管理工作，严格按