![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
某物业公司员工手册范本.doc
《某物业公司员工手册范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某物业公司员工手册范本.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、XX物业企业员工手册第一章 总经理致辞您好!欢迎您加入长沙XX物业管理有限企业,成为我们企业新员工。长沙XX物业管理有限企业,位于湖南省长沙市。管理面积达45万平方米,共有5200多亩地。管理上亿资产,其中高级管理人员有7名,中级职称管理人员15名,主营物业管理服务为主,同步开展劳务派遣、人力资源管理、家政服务等项目。企业实行经理负责制,下设行政办公室、财务部、人力资源部、护卫部、工程维修部、保洁部、房管部、绿化部、市场拓展部和各物管处。企业重视人力资源开发与培养,到达了知识构造合理性和组织构造高效性友好统一,培养了一支素质高、能力强、能打硬仗和胜仗管理队伍。企业正在大力发展业务,同步也离不开
2、大批管理人才和专业人才,您加盟给企业增添了一份新活力,同步也给了自己展示才能机会。物业管理作为一项新兴服务行业,拥有十分广阔发展空间,当我们投身物业管理时候,相信您不仅能从中学到大量知识,拓宽视野丰富阅历,还能体会到身为创业者成就感和自豪感。无论您来自哪里,无论您有过什么样经历,一旦您加入长沙XX物业管理有限企业,您便会迎来人生旅途上一次重要转变。您首先将要面对问题是:怎样与周围人相处融洽;怎样得到领导和同事认同与信任。对此,我们员工队伍建设精神是:“要做事,先学做人”。我们忠告是:多看,多想,多做,多问。保持虚心学习态度,脚踏实地做好每项工作,是您赢得大家认同最佳措施。勤动脑筋,锐意创新,是
3、您获取成功捷径。我们企业从上到下都器重扎实、认真人。鼓励敢想、敢干人,努力为员工发明公平竞争环境,提供施展才华舞台。员工晋升和发展建立在您杰出工作实力及过人才华基础上,也不要期望一步到位,合适磨练将会协助您更快获得成功。本手册简介了我们长沙XX物业管理有限企业有关状况,并对新加入员工进行了必要指导。如有疑问,随时欢迎您与您上级和企业领导坦诚交流。今日您以企业为荣,明日企业将以您为荣。让我们携手共进,为湖南长沙XX物业管理有限企业美好明天努力奋斗!总经理:XXX10月第二章 企业文化标徽示涵:1、最上面月牙是“诚”字首字母,表达XX人永不满足,不懈追求事业更高峰,配以红色象征着XX人以饱满热情为
4、业主提供最优质服务。2、下面双手是“和”字首字母,象征XX人团结一心,绿色代表激情和活力。3、整体象征着XX人用勤快双手托起XX事业但愿与辉煌。我们队伍指导思想:以国家法律和有关政策为根据,以满足所管辖小区、学校、大厦、行政机关、医院等不一样层次安全需要为中心,以市场竞争经营思想为准则,以防为主,以保为辅,以安为本。我们队伍服务宗旨:讲求信誉,服务业主。我们发展战略方针:立足自我,面向社会,提高素质,争创一流,严格管理,重视效益。我们经营方式:以服务为宗旨,以质量为保证,以管理为手段,以信誉为主线,团结协作,服务第一。第三章 组织架构企业董事会总经理副总经理副总经理行政人事部护卫部保洁部绿化部
5、财务部后勤部各物管处总企业办公室市场拓展部工程维修部第四章 员工权利和义务您有权享有企业规定薪资福利待遇,并拥有如下权利:征询权、提议权、申诉权与保留心见权。在保证工作顺利开展前提下,您有权向上司征询,有权向上一级领导反应问题,企业有责任做出解释和阐明。拥有知情权同步,您必须保守企业秘密。您要努力学习工作技能,做好本职工作,并履行如下义务:在遵纪遵法基础上维护企业利益;准时按质地完毕企业及上级领导交办任务;发现任何有损于企业利益问题,尤其是紧急事件要及时向企业汇报;履行劳动协议各项条款;遵守企业各项规章制度;执行企业各项工作规范和流程。第五章 劳动管理制度劳动管理制度论述了调整企业劳动关系一系
6、列程序和指导原则。部分制度已列入本手册,其中包括许多条文对您有直接影响,包括您薪酬晋级和职务晋升。请仔细阅读,并透彻理解,如有不明之处可随时向您上司或企业行政人事部征询。第一节 录取一、个人资料1、您加入企业时,应在企业行政人事部提供身份证、学历证明、专业资格证等原件并留存复印件,还须提供近期免冠两寸彩照,并亲笔填写长沙XX物业管理有限企业入职申请表,并签订用工协议。2、当个人资料有如下更改或补充时,您应及时知会企业人力资源部或各物管处主管,以保证您各项权益:A 、姓名;B、家庭地址和电话号码、身份证号码;C、婚姻状况;D、出现事故或紧急状况时联络人;E、毕业证明;F、家庭重要组员。3、企业保
7、留审查您所提供个人资料真实性权利,如有虚假,您会被处分,严重者予以除名。二、报到程序接到企业告知单后,您应在指定日期到各物管处办公室报到;或直接在行政人事办公室办理有关手续。如因故不能按期前去,应与有关人员获得联络,另行确定报到日期。报到程序包括:A 、办理报到登记手续;B 、与试用部门主管会面,接受工作安排。C、 到所在岗位、部门报到三、试用转正1、试用期原则上为1个月,在此期间,假如您感到企业实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其他原因而决定离开,您可提出辞职,假如您在上班七个工作日内离职,企业不予以工资。一般超过七个工作日应在30天后提出辞职汇报,按规定期间办理离职手续。假如您在试
8、用期工作无法到达规定,企业或各物管处主管有权解雇或延长您试用期(最多为两个月),如在延长试用期后,仍无法到达企业规定,企业或各物管处主管有权终止您试用,并无需承担任何赔偿责任和一切善后事宜,且应在三个工作日内办理完离职手续。如在试用期间体现优秀,为企业做出突出奉献物管处或人事部可以根据实际体现决定您与否免除试用期资格。2、如试用合格,您可填写员工转正申请汇报,由试用主管负责人签订意见。经直接领导逐层审批.3、试用期内员工原则上不能请假,如有特殊请假,您转正时间将会被顺延;试用期员工一种月有两天公休,正式员工一种月有四天假。4、从企业离职后,重新进入企业时,您司龄将从最终一次进企业起计算。四、入
9、职引导试用期间,企业会给您指定一名入职引导人。入职引导人职责包括简介企业基本状况,本部职能,人员状况,讲解本职工作内容和规定,协助您理解企业有关规则和规定,统一安排培训时间。任何有关工作详细事务和平常问题皆可征询您入职引导人。五、工作时间1、企业实行24小时值班制度,重要负责人员24小时不定期对所辖点全权负责。2、工作时间根据各点实际状况和岗位规定由各点主任自行安排。第二节 薪酬一、发薪日期企业按您实际工作天数支付薪金,企业将在每月15日将上一种月薪酬发放到您本人手上。如因节假日则向后延时至上班后第二个工作日发放。二、薪金构成员工薪金由基本工资,绩效工资,效益奖金、多种补助四部分构成。三、薪金
10、级别薪金评估以能力、奉献、责任为主,按照工作岗位、经验和工作能力差异,确定不一样级别薪金。四、晋级降级1、各级主管职务委派分为实授、代理两种。2、职务任(免)依章程项目需由董事办核定者,物管处主管如认为有必要时可填写调派意见表呈总经理核定任免。3、职务任免经核定后由人事部门填发人事任(免)告知,然后各物管处正式公开宣布任(免)职。4、职务委派经核定后准支职务加(减)薪,其数额按企业额定各级职务薪金原则第三节 异动一、异动包括正常调动、转岗调动、借调、地区间调动、晋升/降职、离职。任何异动需按流程审批正常调动:企业因需要亦也许调动您工作岗位,因此而变化您工作时间、工作条件、工作部门、工作地点、及
11、出勤距离,请您以大局为重。如拒绝服从分派,企业将依法与您解除劳动关系。转岗调动是指以培训为重要目调配活动,一般指同级别不一样岗位异动。借调工作需要,满足特定期期和特定工作任务而进行调配活动。晋升与降职:晋升/降职工工由一种层级晋升/降职到高/低一种或数个层级岗位调整活动。每一位员工调职和晋升机会均等,亦给与均等非学习机会,并获应有职位和薪酬。由于您工作体现和工作成效尚未到达解雇程度,您将会被降职使用,同步,也将影响到您薪酬待遇。二.员工离职1.解除劳动关系.在工作期间,您若严重违反企业规章制度,企业将会依法解除与您劳动协议,并不做任何赔偿。2.离职手续请您从最终工作日次日起3天内,办好有关离职
12、手续。过期未办者,企业将视作您放弃所有权益。在您离开前,须将所有工作、资料、文献,物品交接清晰,所有物品损毁均会被规定折价赔偿。3.质押在您离职还没有按规定办理完有关手续或在工作中因个人行为导致企业损失时,企业有权将您薪金作为临时质押,直至有关手续办理完毕.第四节 考勤管理制度一、工作时间1.您每天工作时间为8个小时,不包括膳食、班前准备、班后交接及培训时间,按实际工作规定做合适编排。2.确因工作需要而交班,应报部门负责人同意。经同意加班,企业将按有关规定安排补休或计发加班工资。3.因员工本人原因致使工作积压而延长工作时间不计做加班。4.企业倡导敬业奉献工作精神,请服从企业有关工作时间调整安排
13、。二、作息时间1.企业实行24小时工作制度,各岗位工作人员实行8小时工作制,重要负责人员24小时不定期对所辖点全权负责。2.其他各工种工作时间根据各点实际状况和岗位规定由各点主任自行制定详细作息时间,并将作息时间安排报人力资源部审批、立案。3.出勤变更规定请您按照您所在岗位规定工作时间及排班安排准时出勤,如有变更,请提前提交书面出勤变更申请,报部门负责人审批。如有特殊状况无法回企业申报出勤变更,应与您上级主管电话沟通,获得同意,返回企业后24小时之内补办手续。第六章 员工行为准则一、 员工守则1、遵守国家政策、法令、法规,讲究职业道德,遵守企业与各物管处一切规章制度,严守企业及顾客机密,廉洁奉
14、公,维护集体利益和企业声誉。2、如实填写各类人事档案,提供有效证件,不得有隐瞒或假造行为。3、按照企业与各物管处培训制度规定接受业务指导、各类培训及考核制度。4、严格遵守劳动纪律,按质量原则规定展动工作。5、服从领导、听从指挥、团结同志、互帮互助、准时按质完毕各项工作任务。6、爱惜公物及公用设施,自觉维护和保持环境卫生。7、仪容整洁、精神饱满、待人热情、文明用语。8、勤俭办公,节省用水、电、气,杜绝一切挥霍现象。9、关怀企业事务、积极提出合理化提议,发扬团结奉献创新精神,为企业与各物管处作奉献。二、考核制度1.企业各级员工考核分为试用考核、月考核、年中考核、年终考核等四种:A、试用考核依企业行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某物 公司员工 手册 范本
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。