移动公司个人总结.doc
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1、 移动企业个人总结 移动企业进行个人总结是为了更好地开展企业业务方面自查,增进移动业务开展。如下是为大家精心整顿移动企业个人总结 一、提高卖场形象,规范管理 移动八一手机卖场重新装修开业,进驻了手机经销商29家,提高卖场形象,营造良好经营环境是首要任务之一。我们经销商无论从外表、形象、素质等各方面和主营业厅人员相比有一定差距,对于移动八一卖场人员较多状况,采用了统一编号管理措施,对各个营业员进行登记入档编号,并佩戴工号牌上岗,服装上进行统一规范管理,为了让市场管理更完善,我们制定了规范服务准则,在大厅内开展了优质服务,如各个柜台选出1名店长,负责处理平常顾客投诉和监督自己服务,各店各负其责,这
2、样就形成了投诉有专人接待处理良好局面,经销商老板管店长,店长管店员,厂家督导管促销,一级管一级,通过阶梯式管理模式,让服务做得更完善规范。 二、整合市场,对入场品牌手机规范管理 面对卖场内多家经营,进货渠道多,手机统一管理有一定难度状况,为维护卖场形象,杜绝水货、假货、三码机、五码机、假冒伪劣、未经信产部许可、无入网许可证手机在场内销售,特规定了各经销商进场销售必先进行“贴标管理”,进入卖场手机品牌需经卖场管理办承认,并对八一移动手机广场卖场进行活动支持,方可在场内进行销售,同步每日规定经销商对销售出去手机进行销标登记,以便对经销商每日销售数量做更好记录。 三、加大宣传力度,增长卖场人气 在众
3、多手机卖场中,提高形象、著名度,增长卖场人气,提高手机销售量,才能让移动手机卖场在竞争中立于不败之地,对此开展了多种宣传促销活动,如在春节、五一、电信日、节日假日、十一、中秋、圣诞期间,在卖场开展购机抽奖、一元竞拍、极品超低价位、限时抢购手机等一系列活动,并通过报纸、电视媒体宣传,场内悬挂条幅,设临时产品导购区,路演厅手机秀等等措施进行宣传,同步对于夏季天气热,诸多顾客在晚上出行购物状况,在卖场内开放了夜市,并抓住暑期学生市场这一契机,开展了学生购机可凭准考证、录取告知书进行抽奖促销活动。 四、及时下发宣传资料,推进号新市场 众所周知,作为一种对外服务性窗口,移动广场拥有众多消费顾客,顾客在选
4、购手机同步,则有更多号卡随机销售出去,此时假如营业员资费不清,业务不熟悉,就无法向顾客推荐。为此,我们对于新业务告知宣传资料及时下发,做到经销商人人知晓,并在大厅醒目位置张贴宣传单,同步我们会在晨会时对更改后业务进行一一告知,力争做好新业务宣传及推广工作。移动企业个人总结 刚到移动企业时候,对于工作懵懵懂懂,这期间,是关注我们领导们,予以我们无私协助老员工们让我们把坎坷心放平了,并且对我们进行培训,使我们能尽快投入到工作中,让我们业务水平得到提高。 通过一种月实习工作,我理解到了移动企业是一种属于服务类型企业,在工作中,顾客就是我们服务目。 为了给顾客提供愈加优质便捷服务,遵照“一切为了客户满
5、意”服务宗旨,本着“沟通从心开始”服务理念,我从自身做起,增强服务意识与水平。对于每天顾客征询业务,我都可以认真看待,做到仔细问询,耐心解答与解释,不厌其烦,热情而周到;每次碰到顾客误解和怨气,我一直会和风细雨,苦口婆心解释阐明,直到顾客满意为止。对于个别顾客提出无礼规定,我也能友好讲明道理,力争给顾客一种满意答复。我一直都遵守一种原则:顾客永远是对。属于我们工作失误,我们会真诚致歉顾客,争获得到顾客理解与信任,即便没有错,碰到冷言或无理,我们也要给顾客一张笑脸,由于“让顾客满意”是我们永远不变追求。 虽然我们自身工作很繁重,但为了顾客,为了树立中国移动在顾客心目中良好形象,苦和累又算得了什么
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