CFG桩基工程施工组织设计.doc

第一章 编制根据
1、 编制阐明
《郸城县第二试验中学教学楼桩基工程施工组织设计》是根据招标人提供设计图纸描述及现场考察成果，参照现行国内规范原则，结合我企业数年来类似工程施工经验和国家、河南省、郑州市有关勘察、科研、设计、施工等专业机构几年来积累同类工程经验而编制，针对本工程地基处理CFG桩施工与检测，为到达保质量、保工期、保安全最终规定，通过我企业专家多次研究论证和多方案比较，最终提出我们对本工程总体框架设想和详细施工方案。
我们宗旨是能为业主提供更好地服务。我企业将在施工中深入深化完善设计与施工方案，实现工程“安全、优质、迅速、低耗”施工总目。
目前，我企业已按本施工组织设计规定，作好了对应技术、资源准备，一旦中标接到告知即可开赴施工现场，展开施工。
2 、编制根据
根据《郸城县第二试验中学教学楼工程招标文献》。
根据现场考察状况。
根据国家现行政策、技术原则、施工操作规程、施工验收规及质量检查评估原则和质量实行细则：
《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300－）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－）
《建筑地基基础设计规范》（GB50007－）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）
《建筑施工安全检查评分原则》（JGJ59-88）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
《建筑工程施工现场供电安全规程》（GB50194-93）
《建筑桩基技术规范》（JGJ94－）
《建筑桩基检测技术规范》（JBJ106－）
《混凝土质量控制原则》（GB50164－92）
《混凝土外加剂应用技术规范》（DBJ01－61－）
《混凝土泵送施工技术规程质量验收规范》（JGJ/T10－95）
《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204－）
其他与本工程有关现行工程技术、施工验收原则及规范。
以上技术规范原则与新技术规范原则不一致时，以新技术规范原则为准。
根据我企业贯彻“综合管理体系”手册和33个程序文献。
3、 编制原则
本着“百年大计，质量第一”原则。严格按照ISO9002质量体系原则对本工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序施工质量，以高原则工序质量来保证所有施工质量，保证质量目实现。
保证施工按期完毕原则。优化资源配置，满足施工工期规定，科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程施工，搞好工序衔接，实行平行作业、流水作业相配合，交叉组织施工，突出重点，兼顾一般，保证工期，均衡生产。
搞好环境保护，实行安全生产、文明施工。
优化施工方案，采用网络技术组织措施和管理措施减少工程造价。
第二章 工程概况

拟建工程名称为“郸城县第二试验中学教学楼桩基工程”。工程地点位于郸城县西三环西侧。建设单位是郸城县第二试验中学。本工程重要内容为CFG桩。
本工程详细参数：
采用CFG复合地基。桩径400mm，施工桩长7.5米，有效桩长7.0米，复合地基承载力特性值不不不小于220kPa，单桩承载力特性值不不不小于 240KN。合计1657根桩，桩身混凝土等级不低于C20。
工期规定37天。工程质量到达国家质量验收合格原则。

第三章 施工方案
（一）、施工方案与技术措施
本次工程为CFG桩桩型，怎样更好完毕本次施工任务，制定合理有效施工方案是完毕施工关键。
1、 施工准备工作
施工场地：到达“三通一平”，在施工现场修筑临时施工道路，保证施工车辆和施工设备正常进出，在打桩作业场地周围设置排水沟。施工范围内地上、地下障碍物要请理或改移完毕。
供水：水源从当地既有给水管网开口，安设水表，接至作业现场即可。
供电：施工时，从当地既有供电网引至施工现场即可。
熟悉图纸，及时进行图纸会审。
测量放样：进场后，测量人员对业主交付使用导线点、水准控制点进行详细检查查对，及时将测量成果报有关部门。施工测量时必须严格根据设计图纸精确计算，运用全站仪放样，所有成果及时报业主及监理工程师审定，施工测量必须做到：事前检查、事中检查、事后检查原则，发现问题及时处理。
临时通讯：现场重要施工管理人员均配置手机，并且24小时不关机，随时保证通讯畅通。测量人员配置无线对讲机联络。
临时生产生活用房：由于本次工程工期短，临时生产生活用房重要为办公室和宿舍。工地现场已经有活动板房，本次临时生产生活用房采用已经有活动板房。
2、施工次序
结合本次施工布局特点及现场地质条件，根据调查到附近资料，不存在穿孔现象，本工程分为一种施工区域，从西侧开始，向东侧退，退至大门口刚好施工完，以便退场。
3、CFG桩施工方案及技术措施
CFG桩复合地基区别于桩基础重要特点就是：充足考虑发挥桩间土承载力。施工过程中为保证桩身质量，应尽量减少桩间土扰动。为保证本项目顺利进行，合理选择机械施工工艺，是这次CFG桩施工项目顺利进行关键。本CFG桩工程施工工艺拟采用“长螺旋钻机成孔中心压灌混凝土”工艺。采用泵送混凝土，边压混凝土边拔钻杆，采用置换加固，穿透力强，单桩承载力高，不会受到饱和、软塑土影响。并且可以到达设计承载力规定，对桩质量有保证。
3.1、施工工艺
CFG桩施工工艺流程：定位放线→→启动桩机对准桩位→→桩机调平、钻杆调直→→关闭钻头阀门启动锤头钻进设计桩顶标高、同步准备好混凝土搅拌→→开动混凝土输送泵灌料、待钻杆中充斥料时启动卷扬机提高钻杆直至施工设计桩顶标高→→成桩完毕→→桩机移位至下一桩位。
CFG桩施工工艺流程图
调平、调直
混凝土搅拌
动工
钻孔对位
钻 进
钻进到设计标高
灌料、提高
停灌桩顶标高
成 桩
移机下一桩

3.2、CFG桩工艺规定
放线定位：根据业主提供基准线、基准点及施工图，按照测量规范，首先放出围护轴线，并作好保护工作，采用楔木桩并用混凝土加以保护。然后在轴线上测量出桩位，用铁锥打孔插入竹签做好标识后并撒上白灰，同步做好测量记录，报监理工程师做好复检。
桩机就位：桩机安装应精确、水平、稳固，并且做到桩机调平后，钻杆上下保持垂直，钻头中心对准桩位，误差不不小于10mm。
成孔钻进：开始钻进时，应用低转速、低钻压，防倾斜为主，正常钻进时，及时、合理调整和控制钻进参数，保证桩径、桩长、垂直度等符合规范规定，并做好记录，直至到达设计桩底标高为止。
压灌成桩：启动混凝土输送泵开始压灌混凝土，同步逐渐提拔钻杆，边提拔边压灌，直至抵达设计桩顶标高上0.5m处时，停止混凝土压灌，将钻杆所有提出直至钻头离开地面后，停止动力头上升。
泥土清运：钻出泥土要及时清理，以保持有足够作业面。
3.3、施工要点
桩机就位必须铺垫平稳，立柱垂直稳定牢固，钻头对准桩位。
开钻前检查钻头上契型出料活门与否闭合，严禁开口钻进。
钻进过程中，未到达设计标高不得反转或提高钻杆，如因特殊状况要提高钻杆或反转，应将钻杆提至地表面，对钻头活门重新冲洗、疏通、闭合。
选择有实力、有资质厂家供应原材料。
开始钻进或穿过软硬互层交界处时，应保证钻杆垂直，缓慢进入；具有砖头、瓦块杂填土层或含水量较大软塑粘性土层中钻进时，应尽量减少钻杆晃动，以免扩大孔径。
钻进时，应注意观测电流值变化状态，当电流值靠近140A时应及时提高排土，直至电流值变化在正常工作状态。
压灌之前几分钟，应先开动混凝土输送泵，提前将拌制混凝土充斥整个输送管道，并将混凝土储满混凝土输送泵料斗。
压灌与钻杆提高配合好坏，将严重影响着桩质量，如钻杆提高过快将使孔底产生负压，流砂涌入产生沉渣而消弱桩承载力，因此规定压灌与提高配合要恰到好处，一般提高速度是当听到空心钻杆中有混凝土跌落声时提高钻杆为宜，以保证桩尖密实。
压灌时持续进行，泵斗内要有一定混凝土容量，混凝土容量要高出进料口50mm以上，以防吸进空气，当泵斗混凝土低于进料口时应及时通过口哨告知停止提高钻杆，待混凝土搅拌好后再进行压灌、提钻。
灌注过程中，设专职人员按规定做好混凝土试块，按规范认真养护28天后，送检查部门进行抗压试验。
混凝土灌注施工过程中质量控制：由专职技术人员负责灌注和做好施工记录；由专人负责指挥开泵和提高钻杆，做到压灌协调。
3.4、坚持事后质量监控
彻底清洗现场使用灌注工具及机械设备，保持洁净，防止再次使用时影响灌注质量。
做好内部资料整顿，混凝土灌注桩属隐蔽工程，现场施工记录是检查工程质量、分析事故原因重要根据。整顿内容如下：
多种材料合格证及复验汇报；
混凝土配合比试验汇报；
压灌桩作业原始记录；
试块数量及其强度试验汇报；
质量评估表。
3.5 施工技术措施
3.5.1、桩位及标高控制措施
桩位控制措施：
对桩定位放线和轴线测放，我企业采用NTS-662型全站仪对建筑物轴线和控制线进行定位测量控制，使之轴线偏差在2mm之内，以利于桩位放线控制无误。使之桩位误差控制在10mm之内，以利于施工时减少桩位移偏差。
测量放线人员由企业组织对设备纯熟操作技术人员，对该项工作进行重点抓，放线设备提前到有关技术部门进行校核，使设备自身误差减少到最低程度。
标高控制措施：
桩顶标高不得过高或过低，既要到达满足规定，又不导致挥霍。桩顶标高过高，会导致不必要挥霍及开挖影响。桩顶标高过低，当开挖至基坑底时，桩顶混凝土强度又无法满足设计强度，给下步施工导致隐患，为此针对关键问题，我企业拟采用如下措施：泵送混凝土过程中设专门技术人员在现场测量，每根桩结束后测量一次混凝土面标高，以保证混凝土面标高。当测量桩顶标高后及时作出调整，以保证桩顶标高满足设计规定，又不导致不必要挥霍和质量隐患。
3.5.2、施工中质量控制
严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底等，没有技术交底项目不得动工。
坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部分要监理工程师同意，实行“二班倒”施工项目必须有工程技术人员跟班作业，以随时处理施工中技术难题。
对于持续施工作业，交班质检人员就本班施工质量状况以及需要注意事项向接班人员作详细阐明，并认真做好交接班记录。
严格做好施工记录。按照技术规范详细、真实做好每一根桩施工记录，包括每根桩成桩时间、投料量、桩长、发生特殊状况等。
严格按规定做好各项检查工作，建立健全自检体系。要保证检查措施对和检查工具、仪器精确性，发现问题及时处理.
严格把好材料质量关。严格控制商品混凝土搅拌级配、强度、坍落度。对不满足施工规定坚决清出工地。
如出现质量事故，由总工程师和质检部门组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师同意后实行。对事故负责人予以经济惩罚、通报批评，直至限其离动工地，以杜绝类似事故再次发生。
服从业主、监理单位、设计单位检查、指导和监督，虚心接受他们提出改善意见，积极与建设、设计、监理单位搞好配合工作，共创优质工程。
3.5.3、长螺旋CFG桩施工通病及防止处理措施。
我企业在多次施工CFG桩过程中，总结出多种CFG桩通病及防止处理措施。施工CFG桩中常见通病有：堵管、窜孔、桩头空芯、桩端不饱满、桩孔偏斜、钻进困难等。详细防止处理措施如下：
堵管：堵管是“长螺旋钻机成孔中心压灌混凝土”工艺常碰到重要问题之一。它直接影响CFG桩施工效率，增长工人劳动强度，还会导致材料挥霍。尤其是故障排除不畅时，使已搅拌混凝土失水或结硬，增长了再次堵管几率，给施工带来诸多困难。要想防止堵管发生，就要先理解堵管原因。首先是混凝土配合比也许有问题，和易性不好，会常常堵管；此外还要控制好混凝土坍落度，要控制在160～180mm。坍落度太大，易产生泌水、离析，在泵压作用下，骨料与砂浆分离，导致堵管。坍落度太小，混凝土流动性差，也轻易导致堵管。
窜孔：在饱和软土层中成桩常会碰到这种状况，打完一根桩后，再施工相邻桩时，发现刚施工临桩桩顶忽然下落，当桩泵入混凝土时，临桩桩顶开始回升，此现象称为窜孔。发现窜孔重要原因是土层中松散饱和软土层；钻杆钻进过程中叶片剪切作用对土体产生扰动，土体受剪切扰动能量积累，足以使土体发生触变。防止窜孔重要措施是采用“间隔跳打”施工措施。此外还可以合理提高钻头钻进速度。
桩头空芯：重要是施工过程中，排气阀不能正常工作所致。钻机钻孔时，管内充斥空气，泵送混凝土时，排气阀将空气排出，若排气阀堵塞不能正常将空气排出，就导致桩体存有气体，形成空芯。为防止桩头空芯，施工中应常常检查排气阀工作状态，发现堵塞及时清理。
桩端不饱满：重要是施工过程中为了以便阀门打开，先提钻后泵料所致。这种状况也许导致钻头上土掉入桩孔或地下水侵入桩孔，影响CFG桩桩端承载力。为杜绝这种状况，施工中前、后台工人应亲密配合，保证提钻和泵料一致性。
桩孔偏斜：重要是地面不平、导向装备出现偏差，钻架不正或钻杆弯曲所致。此外钻进时土层硬度发生忽然变化或碰到障碍物也会导致桩孔偏斜。施工前应进行钻机设备全面检查，做到水平、稳固，对钻杆接头要逐一检查，保证钻杆顺直，有足够刚度。在钻进时，土层由软变硬时要加压慢给进。
钻进困难：重要原因是碰到地下障碍物，如石块、混凝土块；假如障碍物不深，应进行清除后复钻，如不易挖出告知设计单位变化桩位。

（二）、质量管理体系与措施
本工程质量规定符合国家质量验收合格原则，我企业根据承诺合格率100%，争创市优工程。为保证到达此原则，企业针对该工程作出如下保证质量技术组织措施。
1、 建立质量保证体系
根据ISO9002原则规定，建立文献化质量体系，保证总企业质量保证能力满足质量管理和业主规定。
2、 质量目
本工程质量目为优质工程，合格率100%。
3、 质量管理机构组织及重要职责
为保证明现本工程质量目，我企业拟在本工程项目部组织如下现场技术、质量管理机构。
设总工室：总工室负责全面质量管理工作，并领导技术组作好现场测试、质量检查、资料整顿、技术管理等工作，同步就工程中出现技术问题及时作出处理意见及对策，重大问题及时上报业主、监理及有关单位，做到处理问题不过夜，以保证工程质量。
设技术组：技术组是项目总体质量目详细执行贯彻部门，负
责工程技术交底、施工放样、现场技术征询、现场检测、试验等有关技术工作。
设质量检查组：质量检查组负责对工序质量检查工作，全面贯彻企业制定关键工序，自检、报检、抽检、签字制度，本道工序不合格不得进行下道工序施工。
设现场测试组：现场测试组负责对现场质量测试工作，坚持以事实为根据，用数听说话办事方式，作为如原材料及工序质量测试工作。
4、 质量管理措施
为实现我企业质量管理目，我企业提出如下保证质量技术组织措施及关键工序质量控制措施。
4.1、严格施工组织设计与技术方案审批工作
动工前项目经理部编制施工组织设计经企业审批后报监理同意实行。对施工中重点环节，编制详细施工方案，在实行中优化总结，保证施工组织设计及方案对工程指导作用。
质量管理保证
质量保证体系
技术保证
施工保证
质量方针：
严格执行原则
争创行业一流
坚持优质服务
建造满意工程
行政管理保证
经济保证
思想保证
强化巩固质量意识
工程回访
改善工作质量
企业法人负责制
项目经理总工责任制
加强技术培训认真执
行ISO9002质量原则
经济法规
经济责任制
施工队长技术主管责任制
工班长主管工程师责任制
工程质量终身责任制
提高技术水平
积极推广新技术新工艺
岗位培训持证上岗制度
质量监控有序
制定完善技术管理制度
执行部颁规范技术原则
贯彻质量原则
调配技术力量
组织协调施工
制定质量政策
建立完善质量管
理体系与管理制度
项目部安全质量科
队专职质检员
提高经济效率
奖优罚劣
经济兑现
质量评估
保证工程质量优良
反 馈
签定责任状
完善计量支付手续
优质优价
制定奖罚条令
精心组织，合理安排，
突出重点，专业化施工
三不交接四不施工
三工三查制度
业施工队伍
项目部和专
精干高效
测试仪器
机械设备
原则化作业
制定
创优
规划
完善
创优
措施
检查
创优
效果
质量保证体系图

4.2、严格技术交底制度
我司坚持以科学进步来保证施工质量原则，企业实行三级技术交底制度。
企业技术部门向项目部作施工技术总交底。交底内容：企业技术部门编制有针对性新工艺、新技术、特殊工序施工工艺，以作业指导书形式向项目部技术质量、施工部门负责人及技术人员作技术交底，交底人和接受交底人应在作业指导书上签名。
项目部技术负责人应将工序施工操作规程、工艺流程、施工工艺、质量原则、安全施工以作业指导书或技术交底书书面形式向施工班组长作技术交底，交底人和接受交底人签名并形成书面文献。
作业班组长也应以作业指导书或技术交底书书面形式向施工员工做作业技术讲解、交底，内容不仅必须包括项目部向班组长做出交底，还应根据施工人员特点、作业环境、思想情绪、作业时间作补充交底，保证每一台班、每一道工序施工质量和施工安全。
4.3、加强技术管理，实行全面质量管理
首先对全体组员进行质量管理教育，加强职工质量意识。牢固树立“质量第一”思想，增进职工自觉地参与质量管理各项活动。同步，还要不停地提高职工技术素质、管理素质和政治素质，以求适应深入开展全面质量管理需要。
树立以防为主、防检结合、自下而上重在提高思想。
实行“全企业”管理。上层侧重于质量决策，并统一组织，协调企业各部分、各环节、各类人员质量活动。中层实行上层质量决策。基层严格按照原则规范，规定制定进行生产，完毕详细工作任务。
4.4、特殊人员上岗培训制度
特殊工种人员持证上岗。项目经理部对试验员、资料员等岗位业务技术人员进行培训，以保证施工顺利进行。
4.5、加强资料信息管理
加强多种软件应用以及做好硬件维护工作。项目经理部设专职资料员负责技术资料搜集、管理，严格办理多种报验手续并执行漯河市建设行政主管部门有关规定。
4.6、采用多样化管理
尊重客观事实，用数听说话，即用事实数据反应工程质量问题态度。
遵照PDCA循环工作措施（P—计划、D—执行、C—检查、A—总结一套工程程序）
该措施作为我们施工指南，严格执行。我们口号“质量、质量、再质量”。

（三）、 安全管理体系与措施
1、建立施工现场安全生产保证体系
我司项目部建立和实行安全生产保证体系，意在通过体系所提供构造化和系统化运行机制，可以有效地自我控制在建项目施工活动中也许对安全、环境有负影响多种危害和环境，使本项目能系统地控制自身设置安全绩效水准，到达持续改善，最终清除事故隐患。
安全目：
单位事故负伤频率控制在0．5‰～1‰以内；
重大伤亡事故为零；
杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；
没有业主、社会有关方面和员工重大投拆；
施工现场安全检查到达了GJ59—99合格以上原则；
安保体系通过DGJ08—903—规范审核认证，创优目项目部可自定；粉尘、污水、噪声到达都市管理规定：
危险源与不利环境原因识别、评价和控制筹划
施工现场必须备有安全生产法律、法规、原则和地方有关安全文献
项目副经理组织有关人员对合用本项目有关法律、法规、原则规范进行搜集、识别。
安全员负责将其识别出有关法律、法规、文献列出清单、登记和保留。用作制定安全措施根据。
项目部在项目经理领导下制定安全生产保证计划
安全生产保证体系计划(安全计划)，为第一层次程序起大纲性作用。
法律、法规、规范、原则文献，为第二层次程序起指导和大纲性作用。
作业指导书、管理规定及安全记录，为第三层次程序起证明作用。
作业指导书：施工组织设计、专题施工方案、专题安全技术措施、我司多种工种操作规程均为作业指导书。
管理规定：企业对项目管理部制定各项管理制度和规定。
2、 保证安全生产各岗位职责：
2.1、 总工程师安全生产职责
对本单位劳动保护和安全生产技术工作总负责。
认真贯彻执行国家有关安全生产方针，在分管范围内对安全生产和劳动保护负责。
在组织编制和审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，制定对应安全技术措施和实行必要教育培训。
审核劳动保护措施、计划、编制、修改，审查企业安全操作技术规程。
参与企业重大伤亡事故调查分析提出技术鉴定意见和技术改善措施。
审查对职工安全技术教育教材。
主持企业劳动保护措施项目编制，组织讨论重大安全技术措施，制定对应方案。
2.2、安保部安全生产职责
贯彻执行党和国家以及行业主管部门颁发有关安全生产、劳动保护等波及安全法令、法规和规章制度，切实做好安全管理、安全监督、安全检查工作。

安 全 保 证 体 系 框 图
设备平常保养
配置劳务保护用品
制定安全施工技术措施　
每周安全例会分析信息反馈

检查成果奖罚告知　
安全检查、安全资料整顿
安全检查、安全培训
贯彻安全施工措施制
用电检查、职工体检、卫生检查
保卫、消防、生活卫生管理
定期设备安全检查，排除隐患
后勤组
设备员
奖罚
会计员
安全员
安全资金保障
班组长
班组自检
材料员
技术员
项目副经理
制定安全检查原则
制定安全责任制
制定奖罚措施　
项目经理
经济保证体系
工作保证体系
安全检查体系
组织保证体系
安全保证体系

坚持开展安全生产宣传教育工作。贯彻安全生产法规和制度，定期召开专职安全员会议，组织安全管理人员、业务知识学习，总结交流安全工作状况和经验。
建立企业各项安全制度，检查和督促安全面建章立制工作，完善企业安全生产网络，使企业安全生产管理工作制度化、规范化。
深入基层和施工现场，指导各子企业安全技术和安全管理工作。组织安全检查，发现安全隐患及时提出整改意见，并复查整改状况。对违章指挥、违章操作以及发现也许出现险情时有权予以制止。状况严重时有权宣布停止施工作业，并呈报领导和上级安所有门后进行处理。
2.3、后勤部安全生产职责
后勤部是一种负责设备管理、材料采购，保证项目施工正常进行职能部门，重要职责如下：
严格设备管理，保证施工正常运行
本着货比三家原则进行市场调研，贯彻设备采购工作
严格执行设备管理制度。在项目施工中，对设备使用状况进行检查和督促，规定项目管理人员对设备进行平常维护、保养，保证安全生产。
每个工程项目结束后，负责设备检查、验收工作，保证下一种工程项目顺利施工。
设备出现故障或操作失误导致事故，应及时到现场处理、排除故障，尽快恢复生产，并尽快作出事故原因分析意见。
负责企业所有大小车辆修理事宜，办理车辆年检、保险、养路费等事宜。
按设备报废程序，负责设备报废工作。
负责企业物资材料采购和管理
全面负责采购大材料。如钢材、水泥、黄沙、石子及商品混凝土等以及控制项目部对小材料采购；参与材料验收与领用及仓库管理工作。
全面负责企业各项设备及生活用品进出场工作
根据项目组申请，贯彻运送车辆、工具、吊车及生活用品工作安排。
坚持“安全第一”方针，后勤部在每一次设备进、出场时，必须在基地现场指挥督促，保证设备进、出场安全，同步协调好各方人员互相配合工作。
安排民工在现场施工管理工作，保证施工现场治安管理、工作。
2.4、 机电员安全生产职责
负责现场电路布置及安装工作。
负责现场机械、设备平常维修和保养工作。
负责现场水管线路布置及安装。
做好项目用水量、用电量抄表及核算工作。
做好电器设备安全检查工作。
做好安全用电、安全使用设备宣传和教育工作。
做好维修材料申请工作。
2.5、 机台长安全生产职责
对本机台安全生产负直接领导责任。
在组织施工生产同步，要认真执行安全生产制度，并制定实行细则。
进行分项、分层、分工种安全技术交底，并检查工作。
组织工人学习安全技术操作规程，做到不违章作业。
要常常检查施工现场，发现隐患要及时处理，发生事故立即上报，并参与事故调查处理。
2.6、 班组长安全生产职责
模范地遵守安全生产规章制度。熟悉并掌握本工种安全规程。
带领本班组人员遵章作业，认真执行安全措施，发现班组组员思想或身体状况反常，应立即采用措施或调离危险作业部位。
上工前，对所使用机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题，立即采用整改措施，及时消除事故隐患。
组织班组安全活动，开好班前安全生产会，发生工伤事故，立即急救，及时汇报并保护好现场。
2.7、一般工安全生产职责
自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。
对使用劳动保护用品和安全防护装置，注意爱惜保养好工具、设备。
参与安全活动，提出改善安全管理，消除隐患提议。
认真学习安全操作规程和技术。
发生工伤事故及时急救和向上级汇报。
2.8、 机修工安全生产职责
制定机械设备安全操作要领和安全管理制度，检查和指导机械设备操作。
对一切机电设备、必须配齐安全防护保险装置和安全设施，并常常检查，执行维修、保养制度，保证安全生产运转。
参与调查处理与设备有关安全事故，并做出技术鉴定。
2.9、 电(气)焊工安全生产职责
工作前，必须戴好防护用品，仰焊时，必须紧紧围绕衣领，扎紧袖口，戴好防火帽。
对密闭容器、油筒管道、沾有燃气和溶液工件必须经安全措施处理后才能施工操作。
对车辆进行焊(割)时，必须对油箱采用可靠安全保护措施，施焊部位跟油箱1m以内，必须拆除油箱后才能进行。
焊接高压容器必须有通过专业培训合格持证焊工进行，严禁带压焊接。
在金属容器或潮湿管道内电焊时，必须使用绝缘垫并有专人监护，下雨天，不准在露天电焊。
操作前，必须认真检查电气焊设备，保证安全、敏捷可靠，管路阀门无阻塞漏气，严格遵守“十不准”。
严格遵守有关操作规程，放火、动用明火规定，施工地点要设置防弧光遮拦，保持良好通口。
工作完毕，应检查场地灭火种，切断电源，拧紧气瓶阀门等，才能离开施工现场。
2.10、 电工安全生产职责
按照执行国标和部标JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》，负责现场临时用电安装、维修或拆除，建立施工现场临时用电安全技术档案。
使用设备前，必须按规定穿戴和配置好对应劳动保护用品，并检查电器装置和保护设施与否完好，严禁设备“带病”运转。
负责保护所用设备负荷线和配电箱。发现问题及时处理。
临时用电检查工作按分部分项工程进行，对不安全原因，必须及时处理，并应履行复检查罢手续。
2.11、 起重指挥工安全生产职责
熟悉和使用国家颁布GB5082—85《起重吊运指挥信号》。
熟悉和理解作业环境，作业区域道路与否畅通，地面空间有否设备和障碍物，作业现场人员分布状况及场地承受是结实可靠等。
熟悉和理解起重机械吊运性能，并与起重司机有亲密配合，能互相熟悉进行信号联络。
能根据起吊物件形状、体积、构造理解和估算出起吊物件重量，对选择起吊重点，以对选用吊具。
在物件吊运过程中，必须严密监视并随时对发出信号，进行指挥引导，并对也许出现事故苗头采用对应防止措施。
起重指挥人员站立位置，应能监视物件全过程起吊，并与起重司机保持互相联络最佳位置。
在吊运过程中，一旦发生险情，指挥人员应迅速及时发出停止信号。在采用措施、排除险情后，方可继续吊运。

（四）环境保护管理体系与措施
为保证本项目实现文明工地既定目，制定文明施工保证措施必不可少。
1、设置围挡封闭
围挡设置
本工地四面应设置持续、密闭围挡，其高度与材质应满足如下规定：
围栏材料，应采用砖墙(用砂浆抹光)、木板或瓦楞板等材料(砌筑60cm高底脚并抹光)；不得采用竹笆、彩条布等。围挡要做到结实。
2、工地大门
施工现场进出口应设置大门，有门卫室，设警卫人员，制定值班制度。
施工现场工地大门口设置企业标志，标明企业规范名称。
3、七牌二图
在大门口醒目处设置七牌二图，内容如下：
七牌：施工单位及工地名牌(附监督电话)；
工程概况牌；
安全生产六大纪律牌；
防火须知牌；
十项安全技术措施牌；
工地管理人员名单牌；
安全生产无重大事故计数牌。
二图：施工现场平面图；
施工现场卫生包干图。
图牌应设置稳固，规格统一，位置合理，字迹端正，线条清晰，表达明确。
3、 施工场地规定
项目部应按照施工现场平面图设置各项临时设施，并随施工不一样阶段进行调整，合理布置；
现场要有安全生产宣传栏、读报栏、黑板报，重要施工部位作业点和危险区域以及重要道路口都设有醒目安全宣传口号或合适安全警告牌；
工地道路要平坦、畅通、整洁、不乱堆乱放；
进出工地运送车辆应采用措施，防止混凝土材料、垃圾和工程废泥浆洒落或流溢；
遵守国家有关环境保护法律规定，应有效控制现场多种粉尘、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境污染和危害；
工地地面应进行硬化处理，做到平整、不积水、无散落物。
4 、材料堆放规定
设备器材等严格按现场平面布置指定堆放并挂上标牌；
特殊材料如氧气、乙炔等易燃爆物品应分类寄存；
工具间整洁，各类物品堆放整洁，有专人管理，有收、发、管理制度。
5、 生活设施规定
总体规定：
施工现场施工区域与非施工区域(生活、办公区域)要严格分离，现场应设置食堂、宿舍或更衣室、男女简易浴室或清洗设备、男女厕所、茶水棚(亭)；
工地必须要有环境卫生及文明施工各项管理制度、措施规定，并贯彻责任到人；
有条件工地，应设置医务室，配置经培训医务人员，无医务室，应配置急救医药箱；
生活垃圾集中归堆、遮挡、及时处理，保持现场清洁卫生；
生活区应有职工学习娱乐场所。
6、 食堂卫生管理
食堂应远离有毒有害场所，30m内不得有露天坑式厕所、暴露垃圾堆(站)和粪堆畜圈等污染源；
餐厅大小应与进餐人数相适应。餐厅和制作间(含库房)建筑面积比例一般应为l：1．5。其地面和墙裙建筑材料，应具有防鼠、防

环 境 保 护 保 证 体 系
组织保证
工作保证
法律法规保证
经济保证
项目经理
制定环境保护措施
国家、地措施律法规　
建立环境保护责任制
项目副经理
环境保护教育
企业文献
施工员
设备员
后勤组
班组长
按环境保护施工措施施工
选用无污染设备
组织爱国卫生运动　
监督组织工人按方案施工，不乱排放污染物质
定期组织环境保护教育
加强施工中环境保护检查，对环境保护意识不强，污染环境者进行惩罚
项目管理例会总结环境保护经验
反馈
环境保护保证体系

潮和便于洗刷功能。制作间灶台及其周围要镶嵌白瓷砖，炉灶应有
通风排烟设备；
主、副食应分开寄存，应有冷藏设备(冷藏库或冰箱)；
采购运送要有专用食品容器及专用车；
食堂应有对应更衣、消毒、盥洗、采光、照明、通风、防蝇、防尘设备以及畅通±—F水管道；
餐厅设有洗碗池、残渣桶和洗手槽；
公用餐具应有专用洗刷、清毒和寄存设备。
食堂制度：
具有健全卫生管理制度，应将提高食品卫生、防止食物中毒，列入岗位责任制考核评奖条件中；
食堂要常常开展食品卫生检查。
炊事人员卫生：
食堂炊事人员（包括协议工、临时工）必须获得健康证和培训证，并且每年进行一次体检；
炊事人员操作时必须穿戴好工作服、发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清洁整洁，做到文明操作，不赤背，不光脚，严禁随地吐痰；
炊事人员必须做好个人卫生。要坚持做到四勤(勤剪发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)。
食品卫生：
根据《食品卫生法》规定，建立健全食品卫生管理制度；
食堂内必须设置合格密封熟食间，并应设冷藏设备，主副食品、原料、半成品、成品要分开寄存；
酱油、盐等副食调料要加盖寄存，清洁卫生；
严禁用铝制品、非食用性塑料制品盛放熟菜；
制售过程及操作工具如刀、墩、案板做到食品生熟分开，售饭菜时，要用工具销售直接入口食；
工地食堂严禁供应生吃凉拌菜，以防止肠道传染疾病，剩饭、菜要回锅彻底加热再食用；
共用食具要洗净清毒；
使用代价卷必须每天消毒，防止交叉污染；
盛放丢弃食物桶(缸)必须有盖，并及时清运。
饮水卫生：
现场应有合格可供食用水源(如自来水)，不准打集水井作为饮用水，也不准直接饮用河水；
茶水棚(亭)茶水桶做到加盖加锁，并配置茶具和消毒设备，保证茶水供应，严禁食用生水；
7、 宿舍卫生管理：
宿舍、更衣室应明亮通风，门窗齐全、牢固，室内整洁、无违章用电、用火及违反治安条例现象。在建工程内不能兼作住宿；
职工宿舍要有卫生值日制度，实行室长负责，规定一周内每天卫生值日名单并张贴上墙，做到每天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好；
宿舍内各类物品应堆放整洁，不到处乱放，做到整洁美观；
生活废水应集中排放，做到卫生区内无污水、无污物，废水不得乱倒乱流；
未经许可，一律严禁使用电炉及其他用电加热器具。
8、厕所卫生管理
施工现场要按规定设置厕所。厕所设置要离食堂30m以外，便槽内必须铺设瓷砖。厕所要有专人管理，露天粪池必须加盖；
厕所有专人每天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，工地厕所要有水冲设施，保持厕所清洁卫生；
厕所应按规定定期打药或撒白灰粉。
9 、现场防火
防火制度建立
施工现场要建立、健全防火检查制度；
建立义务消防队，人数不少于施工总人员10％；
建立动用明火审批制度，按规定划分级别审批，手续完善，并有监护人和监护措施。
消防器材配置：
临时搭设建筑物区域内，每100m2配置2只10L灭火机。
大型临时设施总面积超过1200m2，应备有供消防用太平桶、积水桶(池)、黄砂箱设施，保护消防通道畅通；
施工现场防火规定：
在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工措施和施工技术均要符合消防安全规定；
施工现场应明确划分动火作业区、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域；
施工现场夜间应有足够照明；保持车辆通道畅通无阻，加强值班巡查；
施工作业期间搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人同意，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空线下面搭设临时性设施；
施工现场应配置足够消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用；
焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品距离不得少于10m，与易燃爆物品距离不得少于30m；如达不到上述规定，应采用有效安全隔离措施；
乙炔发生器和氧气瓶寄存之间距离不得不不小于2m；使用时两者距离不得不不小于5m；
氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上安全附件应完整有效，否则不准使用；
施工现场焊、割作业，必须符合防火规定，严格执行“十不烧”规定。
施工现场动火作业，必须执行审批制度：
一级动火作业由所在单位行政负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报企业保卫部门及消防部门审查同意后方可动火；
二级动火作业所在工地、车间负责人填写动火申请表，编制安三级动火作业由所在班组填写动火申请表，经工地、车间负责人及主管人员审查同意后方可动火；
10、合理安排施工时间。
充足考虑施工期间对周围环境干扰，尤其是噪音扰民，合理安排施工时间，尽最大努力减少噪音对附近居民影响。

（五）、工程进度计划与措施

本次工程施工计划总工期为 37日历天。为了按期完毕施工任务，制定健全确实保工期技术组织措施尤为重要。
1、保证工期管理措施
建立工程指挥和调度体系，全面负责施工中管理工作，充足协调好内外部关系，减少中间环节，到达节省时间目。
认真做好施工准备工作，编制详尽完善施工方案，保证三台钻机、配套设备、周转工具和材料及时供应。