业务员管理规章制度.docx
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1、业务员管理规章制度为了更好地树立企业形象,增进企业各项业务顺利发展,以及加强对市场推广人员有效管理,特制定如下管理规定。第一章出勤制度第二章业务员管理条例 第三章业务员平常行为规范第四章业务操作行为规范第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间,准时上下班,不准迟到、早退。二、全体业务人员上下班必须到企业报到。三、因公,因私不能上班,实行书面请假制度。1.请假必须经总经理签字生效2.特殊状况来不及书面请假,不能上班,应向上头汇报,并事后补办请假手续。3.办公室应加强考勤管理,全体工作人员要认真履行书面请假制度,请假手续交办公室留查。 第二章业务员管理条例业务员是企业生命,为充足调动企业
2、业务人员积极性,特制定本条件,详细如下:一、试用期业务员管理条件1新业务员到企业正式报到需携带身份证原件,毕业证原件,1张身份证复印件,1张毕业证复印件,1张个人简历。 2.业务员到岗后,由企业统一安排参与岗前培训,每个业务员需通过基本培训方可正式上岗。3.为了让新业务员早日熟悉企业业务,企业对新业务员采用底薪+无定额+奖金工资发放制度,鼓励业务员大胆拓展业务范围。 4.新业务员试用期一般为3个月,企业将根据实际状况从业务员责任心,业务能力以及对企业奉献三个方面对业务员进行考核。由总经理决定业务员转正时间。新业务员试用期3个月后仍不能通过业务考核做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者企业将
3、合适放宽条件) 二、正式协议期业务员管理条件1业务员基本工资=底薪+提成+奖金2底薪计算措施业务经理有责任协助其他业务员提高业务能力及处理工作中碰到问题。由于领导和管理整个业务部将影响个人业务量。三、本着少花钱多办事原则,对业务费用,需事先填写申请表,注明用途并由企业经理同意。报销时,原始凭证必须由经理,经办人两人以上签字并附清单。经财务部门核准后予以报销。当月发生业务费用当月必须结清。四、提高企业凝聚力,倡导企业员工互帮精神企业会每月凭出责任心强、业绩好优秀业务员,合计三个月可享有“金牌业务员”称号。成为“金牌业务员”人员,除具有带领团体资格,同步尚有月奖金及年终奖。第三章业务员平常行为规范
4、 一、在企业内,应严格遵守企业各项规章制度,服从上级指挥。 二、必须建立晚会制度,宣布当日各位业务人员业绩,包括小区状况、拜访客户数,成交客户数等,需提出疑问、提议及市场动态反馈,以供大家讨论。增进工作更好开展。同步,要安排次日工作内容并作好准备。三、严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退。下班时间到后,必须整顿好物品下班。四、工作期间应认真工作,不容许串岗聊天和在工作区内大声喧哗,不得阻碍其他人开展业务工作,不得私自离动工作岗位,不可阅读与工作业务无关书报杂志。五、工作时,不打非业务性电话,接非业务性电话时应尽量缩短时间。六、必须履行对企业机密、业务上重要信息保密义务,不得将企业业务及营销信息
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