台企人事规章制度atmt.doc
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1、台企人事规章 内容索引l 人员甄选任用办法 P. 2 l 出缺勤管理办法P. 7 l 国内外出差管理办法P.14 l 职务代理人办法P.20 l 薪资管理办法 P.22 l 职工离职及留职停薪管理办法P.25 l 员工评选办法 P.32 l 员工福利办法 P.37 附表:人员增补申请表P. 4 面谈记录P. 5 新进人员试用评核表P. 6 忘掉打(卡因公未打卡)证明单P.11 加班卡 P.12 请假卡 P.13 出差申请单 P.17 员工出国受训合约书P.18 员工出国洽工合约书P.19 职务代理人表P.21 叙薪标准表 P.24 离职申请书 P.29 离职(留职停薪)手续会签单P.30 留职
2、停薪、复职申表P.31 评选表(主管合用)P.35 评选表(一般员工)P.36 人员甄选任用办法一、 目的:为使本公司人力资源维持稳定,并因应业务成长人才之需求,促使公司能选获优秀人才,特订定本办法。二、 增补申请时机:(一)现职人员离职时,因其所主办业务无多余人力能承接时,得申请增补之。(二)业务成长需要时,公司因业务量成长,致使工作量增长,经决议扩大组织编制时,得依新编制申请增补人员。(三)原编制即有局限性现象时,因人员局限性而致业务推动发生困难时,得申请增补之。三、 增补申请流程:(一)各单位依上项情形,填写人员增补申请表(表一),呈单位处主管核准后,交人事课审核评估。(二)人事课依申请
3、部门之需求,参考公司目前组织编制、人力运用状况及人事预算计划等,评估申请单位用人计划之适当性,并规划人员之调配及甄选。(三)人事课规划人事异动后,应于人员增补申请表中说明解决方案,呈总经理核准后执行。四、 人员甄选广告刊登:(一) 人事课依总经理核准召募人员时,依人员增补申请表之规定,草拟求才广告文案内容。(二) 人事课将广告文案内容、刊登日期、刊登媒体等,会签申请单位并呈人事主管核准后刊登之。五、 应征人员基本资料:(一)应征人员应先备齐下列数据文献,供人事单位初评:1.履历表及自传2.近期半身照片3.最高学历影本、工作资历证明或专业训练证明文献。(二)人事课应负责基本资料初审,并将符合需求
4、之人员数据交需求单位,由该单位主管筛选面试人员。(三)人事课负责联络面试人员及安排面试时间,由申请单位主管负责面试。六、 面试注意事项(一) 面谈主管应填写面谈登记表(表二)。(二) 薪资之给予勿超过薪资管理办法中的叙薪标准表,若未依标准办理,人事课有权呈上级删减。七、 录取告知(一)申请单位主管应将被录取之应征者名单,会知人事课。(二)人事课以电话告知并邮寄雇用告知书。八、 报到应缴文献:(一)新进人员报届时,应填具人事资料卡、雇用约定书、保证书,并缴交户口簿影本、学历证件影本、身份证影本、存折账号影本、二吋彩色相片三张,并回签任用告知书一份。(二)经理级以上人员及专业技术人员(研发人员、项
5、目经理),须签署员工合约书及保密约款。九、 试用期考核:(一) 新进人员应先行试用三个月。(经理级以上人员任用得经总经理核准免受约定)(二) 新进人员试用期满后,由各该负责指导人员或主管于新进人员试用评核表(表三)详列考核意见,如确认其适才适所,则予正式任用;如认为尚需延长试用;得酌予延长;如确属不能胜任或经调查有不法情事者,即予辞退。(三) 新进人员考核表,呈部门最高主管签核后,呈总经理核准,交人事课解决。(四) 新进人员于试用期间,出勤有下列情形之一者,应予以辞退:1.事假达五天者2.病假达七天者3.旷职一日或迟到早退合计六次者4.其它假比照正式人员请假规则之规定办理十、 本作业办法经总经
6、理批准后报请董事长公布实行,修改时亦同。(表一)人员增补申请表申请单位: 申请日期:增补职称拟增补人 数现有人数编制人数预定报到日期增补事由工作内容具备条件性 别工 作经 验年 龄专 长学 历其 他总经理: 单位主管: 申请人:正本存人事单位(表二)应征职位面谈登记表姓名生日年 月 日籍贯学历婚姻状况性别电话手机地址身高体重身体状况工 作 经 验服务机关服务时间职称待遇离职因素自 年 月 至 年 月共 年 月自 年 月 至 年 月共 年 月自 年 月 至 年 月共 年 月自 年 月 至 年 月共 年 月希望待遇希望之工作 环 境可正式上班 日 期 年 月 日面 谈 记 录(面谈人填)评核项目优
7、良良可接受勉强差综合评论仪态谈吐反 应专业知识外 语意 愿面谈人署名:不予考虑 再覆试 拟予录取若录取试用期3个月 给薪 元人事课作业报到日 年 月 日薪 资 正式任用 给薪 元职 称 部 面谈注意:1.公司试用期一律为3个月 2.薪资请依叙薪标准表,勿超过标准 3.报到日勿超过每月25日 4.请将履历表附于后面(表三)新进人员试用评核表 评核日期: 年 月 日试用数据(人事课)人事编号姓名到职日期部 门职 位试用期间年 月 日 至 年 月 日 共 天出勤状况迟到 次早退 次事假 天病假 天其它 天试用考核(试用部门主管)评核项目专业知识工作能力敬业精神品德操守与人相处评核结果结论可正试任用,
8、薪资 元(试用期为 元) 延长试用 不适任,应辞退 其它 总 经 理门 主 管试 用 部人 事 课出缺勤管理办法一、 目的:为使公司员工对于本公司基本规定有所了解,得以迅速进入状况,并顺利执行业务,特订定本办法。二、 出勤管理:(一)工作时间:本公司上班时间为星期一至星期五,上午九时至十二时三十分,下午一时三十分至六时整,星期六为上午九时至十二时三十分,隔周休二日。(二)上班刷卡:1.副理级(含)以上人员上下班不需刷卡。2.副理(不含)以下人员一律刷上、下班卡。(三)忘掉刷卡:1.人员依规定期间上、下班而忘掉刷卡者,最迟应于翌日前填具忘掉打卡(因公未打卡)证明单(表一)经职务代理人及单位部主管
9、签证。忘掉刷卡,每月以二次为限。但因公未刷卡,经主管签证者,不在此限。签证有不实者,经查明后,一律以旷职一日;签证主管知情而作不实签证者,亦计以旷职一日;未经签证者,每次以事假半日论。2.因各种请假(包含出差)需迟延上班(或提早下班),除副理级(含)以上人员外,其余人员亦应刷上下班卡,未刷卡者依前款规定办理。(四)迟到及早退:1.迟到:上班时间开始后一分钟(即九时一分(含)至十五分钟以内始行打卡者;超过十五分钟始行打卡者,须请事假。2.早退:工作时间终了前十五分钟内下班者为早退;下班时间十五分钟前无端退勤者,须请事假。3.旷职:未经请准假或假期届满未经续假而擅自不到职者,均以旷职计;人员旷职连
10、续三日或全月累计旷职六日者,予以解雇。旷职者,当天不给薪。4.例外:社群推广事业部之业务人员因工作需要,得于上午九时卅分以后才算迟到,但一日之工作时间仍需满八小时。5.迟到及早退扣薪方式:第一次扣NT40元、第二次扣NT80元、第三次NT120元、第四次以后每次NT180元。三、 加班:(一)加班申请手续:人员需要加班时,应于事前填具加班卡(表二)呈单位主管核准后,送人事单位登记。但临时加班未及办理加班手续者,应于翌日上午填具加班卡经处主管核准送人事单位。假日加班须经总经理事前核准。(二)加班记录月报表:各单位加班情形应由人事单位按月记录列表呈总经理核阅。(三)加班费:1.工作时间外加班二小时
11、以内者照平日每小时薪津加给三分之一(1.33),二小时以上者照平日每小时薪津加给三分之二(1.67)。2.例假日加班:国定或例假日照常工作者除当天薪津照给外,并加给当天薪津三分之四倍之照常工作津贴(2.33)。3.不须刷卡之副理级(含)以上人员及业务人员,加班不得领加班费。四、 请假:(一)请假手续:1.请假应于事前填具请假卡(表三)呈请核准,但公伤病假、普通伤病假、丧假及未事前请准者,得限于次日补办或委托别人代办请假手续。2.请假之职务代理须的确按职务代理人办法实行。3.未办请假、休假手续而擅离职守或假期已满仍未销假、续假者或有虚伪事情者均以旷职论,并按日于当月月份计扣薪资。(二)请假核定权
12、限:1.请假一日(含)以内者,呈处主管或上一阶主管核准。2.请假一日以上三日(含)以内者,单位部主管或上一阶主管核准。(须于一星期前送交主管)。3.请假超过三日者,呈总经理核准。(须于一星期前送交总经理)。(三)请假计算单位:1.普通伤病假、事假(有特休者,先扣除特休时数)、公假以一小时为计算单位。2.特别休假以半日为计算单位。3.婚假、丧假、产假、公伤病假以一天为计算单位。(四)放假日:依公务人员放假规定办理,除另有修改外,不再告知。(五)假别:人员之假别如下表七种,给假期间年资并计:假 别给 假 日 数请 假 原 因证明文献薪 资说 明婚假八日本人结婚附喜帖或主管证明。照给婚假须连续一次申
13、请且须包含结婚当天。丧假八日父母、养父母、继父母、配偶丧亡。附讣文或主管证明。照给一、 丧假须自丧事发生之日起半年内申请。二、 丧假得分次申请。六日祖父母、外祖父母、子女、配偶之父母、配偶之养父母或继父母、配偶之祖父母丧亡。三日兄弟姐妹丧亡。普通伤、病假全年三十日内因普通伤害、疾病或生理因素必须治疗或休养但未住院者。一、 请一日以上, 三日以内之病假须附健保医院或医务室诊断证明书。二、 请住院伤病假连续三日以上者须附健保医院诊断证明书。三、 请非住院伤病假连续三日以上者须附公立医院诊断证明书或健保医院诊断证明书。全年未超过三十日部份,本薪给半,伙食津贴不给。一、 未住院伤病假与住院伤病假合计不
14、得超过一年。二、 普通伤病经以事假或特别休假抵充后仍未痊愈,得予停薪留职,但停薪留职以一年为限。一年以内因普通伤害疾病或生理因素必须住院治疗或休养。公伤病假 二年以内因执行职务或上下班必经途中发生事故,且无违规情事而无法工作者。附公伤责任调查报表及劳保医院诊断证明书除劳工保险给付外补足原有工资差额。一、 须由总经理签核准。二、 期满依劳动基准法第五十九条之规定给予残废补偿。三、 若遭劳保局驳回时,公司会自员工薪资中扣除预先垫付给员工的劳保职伤补偿。事假全年十四日内因事必须本人解决。本薪及伙食津贴不给。一、 事假原则上一次不得超过五日。二、 全年事假逾十四日,得以未请之特休假抵充,仍局限性时,除
15、已申请停薪留职奉准外,均以旷职论。公假所需日数兵役检查、教育召集、军政机关之调训等但以有义务者为限及其它依法令应给公假者。缴验有关证件一次未满一个月(含)照给,超过一个月停薪,但政府有规定者从其规定。一、 其它特殊情事申请公假者,应由经理以上主管的裁决。二、 路程所需时间按下列标准给予路程假:(一)50至120公里往返合计予四小时。(二)120公里以上往返合计给予一天。(三)往返计算标准依住所或公司至到达地点计算。产假四星期本人怀孕三个月以上之流产。流产证明照给八星期本人分娩出生证明陪产假一日配偶分娩出生证明照给五、 特别休假:(一)公司正式职工在本公司继续工作满一定期间者,每年按下列规定给予
16、特别休假:1.工作满一年以上未满三年者七天。2.工作满三年以上未满五年者十天。3.工作满五年以上未满十年者给予十四天。4.工作满十年以上者每年加给一天,总数以不超过三十天为限。(二)人员于元月二日以后到职者其工作满一年后,当年度特休日数按剩余月数比例计算。(三)特别休假请假规定:所有人员之特休请假超过三日者,由部门同仁在不影响工作原则下,于每年年初时预先排定(最迟不得晚于每年二月底),呈处主管核准后送人事部门存查并以执行。特休排定后非有合法理由,非经总经理核准后不得变更。(四)人员当年度特别休假均须于当年度休完,未休完者不得累计。(五)人员在前一年度有停薪留职之记录者,年资需扣除留职停薪之期间
17、。(六)人员受免职之处分者,不给特别休假。六、本作业办法经总经理批准后报请董事长公布实行,修改时亦同。上(下)班未打卡 证明单姓名部门职称人事代号填表日 忘掉打卡 日期: 因公未打卡 日期: 因公未打卡事由-处主管部主管课主管申请人证明人1.签证不实依人事规章惩处; 2.正本交人事单位;3.因公未打卡未注明事由者视为忘卡。(表二)人事代号:加 班 卡姓 名:事 由加 班 起 讫 日 期 时 间加班人签 章签章直属主管直属处主管总经理 月 日 时 分 至 时 分1. 加班起算时为18:30.2. 加班每次以半小时计,不满半小时者不计。3. 假日加班须事前报备,并签核至总经理。4. 请于加班日起三
18、日内填写本单,送主管签认。(表三)人事代号:请 假 卡姓 名:假 别事 由请 假 起 讫 日 期 时 间请假人签 章代理人签 章签 核直属课主管直属部主管直属处主管总经理 月 日 时 至 月 日 时( 共 计 天 时 ) 月 日 时 至 月 日 时( 共 计 天 时 ) 月 日 时 至 月 日 时( 共 计 天 时 ) 月 日 时 至 月 日 时( 共 计 天 时 ) 月 日 时 至 月 日 时( 共 计 天 时 ) 月 日 时 至 月 日 时( 共 计 天 时 ) 月 日 时 至 月 日 时( 共 计 天 时 ) 月 日 时 至 月 日 时( 共 计 天 时 ) 月 日 时 至 月 日 时(
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