公司员工培训心得体会范本.doc
《公司员工培训心得体会范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工培训心得体会范本.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 企业员工培训心得体会范本 心得一、企业员工培训心得体会 从8月27日来xxx实业集团报到,成为一名管理培训生,转眼间在企业实习已两月有余,细想起来这段时间自己无论是思想认识还是实践工作认识上均有了很大变化,内心尤其感谢企业提供我们这样机会参与培训学习,感谢企业对我们这批管理培训生重视。这次培训虽然也只有短短2天时间,不过课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。我想从如下几方面总结如下自己这次培训心得体会和收获、 首先,我受到了精神上洗礼。担任这次培训主讲人或是企业领导,或是部门领导,或是专业管理征询企业专家,他们可以亲临讲课就足以见出企业各级领导对这次培训重视、对我们新员工重视。并且无论是企业领
2、导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了精心准备,那一种个精心设计幻灯片、那一次次深入浅出讲解无不凝聚着他们数年工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责精神。这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用毕生宝贵精神财富! 另一方面,我得到了知识上收获。这次培训波及面广、信息涵盖量大、第一天李部长讲解高屋建瓴,全面论述了企业历史、现实状况及未来发展战略,使我对企业发展史有了更全面认识,更坚定了我作为一名xxx人自豪感与归属感;王校长讲解紧紧围绕企业规章制度建设主题,做了言简意赅讲解,使我对企业规章制度建设在企业发展中重要作用有了更深刻理解;而其他各位领导讲课则紧紧围绕企业
3、各项主营业务,作了细致详尽讲解,使我对企业各项业务有了大体理解,更明确了自己业务方向。我相信这种知识收获会成为我此后更好地开展工作基础! 第三,我感到了一种友谊上满足。通过这次培训我认识了更多新同事,因更感到亲切,家感觉愈加强烈。我想我们虽然毕业于不一样学校,有着不一样专业背景,不过今天我们相聚在这里,我们就有了一种共同身份,那就是“xxx人”。在未来工作中,我们要做就是一直保持这种同事友谊,同心合力、各尽所能,为企业未来发展发明新业绩、为“宝华山人”增添新荣誉! 第四,自我认知提高和清晰职业规划,通过这两个多月实习我深刻认识到,从一般一员到职业人自己真还没完全准备好,还欠缺太多,有太多需要努
4、力地方、一是心态上不成熟,埋怨过工作环境不好,埋怨过不公平待遇,自己却没有实实在在做多少事情出来,且看问题过于单纯、缺乏对认识社会现象能力,自我情绪管理能力欠缺;二是,还没有形成良好工作习惯,纪律性不高;三是再学习能力不够,重要是向他人学习、向实践学习能力。 未来工作也许会千头万绪,甚至会碰到这样或那样困难,不过我相信有企业各级领导关怀和对领导,有我自己不懈努力,任何困难都会被克服,我们就一定能发明出无愧于自己、无愧于企业、无愧于“宝华山人”工作业绩! 心得二、企业员工培训心得体会 通过这次培训学习我收益非浅,新课程理念关键是”理解芯片部以及它重要工作”,我想这就是评价新课程课堂教学惟一目。通
5、过学习,慢慢理出一点头绪,从而到达我们目。借这次机会我想说某些在学习过程中,我理解到,与我们这次学习知识无关感受。下面谈谈我自己一点体会、 我认为、学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说很对“态度决定一切”,不管我们学得怎么样首先你要学,假如你不学那你就别进那个门,进了那个门你就要明白你是来学习,不是睡觉.聊天和玩.为何有人会觉得学习很苦,也有人感到甘呢?我们应当反思一下自己,学习一下他人,那样你永远都是佼佼者。 在端正了我们学习态度后我感觉、学习+理解=理解我认为在岗前培训中,有企业为了让受训人员尽快获得上岗资格,纷纷采劝下猛药强灌教学模式,不管学员理解与否,硬逼着他们死记硬背应试内容
6、,而忽视了对其职业道德引导和培养措施,只会给学员带来误导,并不会给学员后来工作起多大协助,只会适得其反。而我们企业则采用以学习措施,在学习过程中对其职业道德进行引导和培养,还对其基础知识做了辅导和考试以加紧学员学习和理解,从而到达对部门理解。这种措施非常好。这样我们会从学习和理解当中理解不少知识。 在理解前提下我们才会进行下一步提高,有基础作铺垫,我们才会学得更多. 在说完那些我再说点别吧、在企业里,应当具有严格纪律意识,吃苦耐劳精神,体会怎样做人道理。为此,企业特意安排我们进行了为期不到十天军事训练。炎炎夏日,高温炽烤,虽然每天时间不长,但教官还是叫我们每天随时绷紧神经,每天军姿,一点都不能
7、马虎;步法队列必须严格到位,节奏不对就得反复;一声口令,虽然你在天边也得立即跳下来。教官不仅教我们怎么训练。还教我们怎么做人,他们把自己人生体会毫无保留教给了我们,但愿我们可以在此后人生历程中不停领悟。 加强同事之间沟通,努力提高团体精神。素质拓展训练,对于我们新出社会人来讲,还是第一次享有到,虽然只有几天时间,却让我们看问题高度有了比较大提高。所有项目总结下来,要获得成功,最终要就是要加强同事之间沟通,我觉得任何问题发生或处理都和沟通有莫大关系,国际上也一般用互访、开会来寻求处理问题措施。有了沟通与默契,团体就开始形成。在素质拓展训练中,我深刻体会到看似无法成功东西,只要通过大家沟通,着眼大
8、局,团体合作,就能很快完毕。企业要发展,不能有不和于团体个体,只有大家有了共同目,并不知疲惫为之努力,企业就能作强做大。 从改造自己入手,适应企业生存环境。这个世界什么都在变,唯一不变就是变。各部门工程师告知我们到企业应当做什么、应当怎么去做。通过培训,东西懂了大堆,接下来就是不停总结,改造自己,努力从各个方面全方位锻炼自己,环境我们无法变化,惟有适应,把自己技术练到家了,所有变对自己都没有伤害,甚至反而对自己有利,由于会有太多人在变中衰落。而我们自己在不停变大。 从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到企业,环境变化非常大,所接触人和事物一切都是新,我们都需要时间来适应,企业聘任了我们,在
9、某些方面已经得到了承认,但作为企业新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前深入,同步应当接受并保持这样一种心态、做事不贪大、做人不计小,由于细节决定成败。细节非常重要,但同步又最难把握。 今天工作来之不易,要懂得爱惜。任何一种企业无论曾经是多么风光,某个环节出一点点错有时候都非常致命,我曾经在网上看到过美国安然,中国科键破产就出在小小财务问题上。尚有一种发电设备总厂,它就和目前健力宝同样有个令人艳羡过去,然而目前却在为生存奋斗。居安思危,这个意识具有普遍合用性。 四十多天培训既有理论教育,又有实际体会,既有室内又有野外,丰富多彩,其味无穷,不仅轻松地转换了由学生到职工角色,结
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司员工 培训 心得体会 范本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。