员工安全生产心得体会范文.docx

员工安全生产心得体会范文如下是三篇企业安全管理人员对于安全生产心得体会：1安全是我们煤矿工作重中之重。没有安全，就无从谈起生产。安全是广大职工最大福利，只有保证了安全生产，我们职工辛勤快动才能切切实实、真真正正对其自身生活产生较为积极意义。无论事情怎样，我们都要把握好一切，在发展中，一定要先安全，后生产原则。安全是人生重要一课，安全是职业底线;在安全和效益面前，重要是先安全，再考虑效益，我相信事故都可防止;我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。 我参与工作以来，让我牢记就是：安全管理上一种关键就是责任，需要我们服从他人管理，也要加强自我管理，才能保证安全生产，顺利完毕好任务，最终实现事故不再发生。谁安全、谁生存;谁安全、谁幸福。要实行以人为本，安全管理执行者要以人为本，积极调动起员工自主责任安全感，自我管理成为自觉行动，人活着生活才会美好。假如我们管好了人原因，就会防止事故，假如我们每个人都细心点、认真点、勤快点、大家均有点责任心、事故就不会发生了。任何先进企业，不在于机械或生产工艺先进，而在于人思想先进，也就是说一种优秀企业存在，首先要为之存在一批优秀员工。以人为本，首先是以人生命为本，以尊重人先进意识和思想为本。单位内围绕着开展民主生活会，组织工人参与单位事务管理，来积极吸取职工对于安全生产有益意见和可实行措施。在做到民主管理同步，有使各项工作有条不紊，扎实开展。努力工作，生产搞上去，做出好成绩，这也是立足本职，立足本职包括着方方面面。只要我们每位职工从自身出发，牢固树立安全第一，质量第二，生产第三思想，遵规循章，抵制三违，迎难而上，奋力拼搏，以饱满热情，高度责任心去做工作，就可以增进我们自身本质安全，甚至我们煤矿本质安全。检查及时处理状况应当记录在案。通过安全培训教育，运专心理学，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。新安全管理理念：培训中，培训老师简介了某些新安全管理理念及安全事故处理措施，从系统化安全、本质化安全、事故系统要素、影响人安全行为原因、人安全素质分析、事故心理学、事故损失分析、目前安全管理技术、安全管理科学手段、安全评价等方面内容。这些新安全管理理念给人耳目一新感觉，我明知作为现代化企业一名技术骨干，要迅速提高自身安全技能，吧这些新管理技术和措施，在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本，强化管理，尽量地提高本质化安全，提高全员安全意识，规范人不安全行为，杜绝多种习惯性违章行为，消除安全隐患，尽自己最大努力为员工提供一种良好文明，安全生产环境。做好单位安全生产安全保障工作。通过安全管理培训后，使我感受很深，对安全有了深刻理解和感悟。让我认识到了：培训把安全放在首位，以便提高员工素质和思想意识为主线，坚持做好员工安全培训工作，努力执行：安全是员工第一权益理念。贯彻安全第一、防止为主、综合治理安全生产方针。立足安全发展、强化现场管理，完善责任制度，保证安全生产。以科技进步为手段，不停提高人、机、物安全;以安全文化为灵魂;坚持以人为本为关键。这次学习培训，给了我们引了一条安全之路，至于怎么走，还是要靠大家，真正按学以致用，做一种合格员工;在此后安全生产工作中我会不停学习多方面安全知识，在工作中找准自己所要工作目，明确自己工作方式和措施，自己教育好自己;在学习中在工作中不停提高自我安全知识、技能、技术和防备安全知识常识。在工作、生活中我会好好爱惜好自己，保证安全伴随我在单位成长、奋斗。下面是我结合前几天看到安全事故通报学习几点体会：一、加强安全管理每一次安全事故发生都是由麻痹大意导致。要从此前发生安全事故中吸取经验教训，不停加强对现场安全工作管理，杜绝此类事故再次发生;要充足发挥企业安全员和班组安全员作用，对现场安全隐患进行定期、不定期排查，做到安全隐患及时发现，及时处理;安全负责人要加强对生产现场巡检工作，对违章操作进行严厉处理和纠正，加强安全规章制度和操作规程学习，提高员工执行力，增强员工责任感，把安全工作落到实处，保证安全生产良好秩序。二、杜绝三违行为三违即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固安全意识，只图省事，存侥幸心理，怕麻烦，这就给了事故发生可乘之机。作业人员习惯性违章，是导致事故发生重要原因，要加大对三违行为查处，坚持开展班前五分钟安全早会，做到安全工作每天抓、每天讲，安全互保对子之间应做届时时监督，时时提醒，发现不安全原因，及时整改;把安全工作落到实处，坚决杜绝安全事故发生。三、强化安全意识、加强技能培训要组织好员工技能培训工作，不停提高员工操作技能和职业素质;加强设备认知培训，让员工理解设备基本原理和构造，增强其对操作规程深入理解;加强安全培训，让员工在通过不停安全学习中进行反思，从中吸取经验教训，强化安全意识，增强责任感。常常对安全事故通报学习，其目在于警世及教育我们，协助我们查找自己工作中局限性。我会在后来工作中不停学习，不停提高自己安全意识水平，做到安全无小事。每一次事故警笛，都揪人心弦，每一次惨痛事故，都给亲人心头留下永久痛，安全生产牵感人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多是关系到你我他。安全生产是社会发展永恒主题，是一切工作真谛。安全是企业发展前提和主线，与企业生存发展息息有关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面贯彻安全生产责任制，遏制生产安全事故发生，才能发明出更好经济效益。作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展，清洁发展指导思想和“安全第一，环境保护优先，以人为本对理念，坚决克服“重生产，轻安全错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益关系，切实做到“不安全不生产、不安全不动工、不安全不建设、不安全不运行，保证生产安全。从基层施工数年经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好如下几点：一、对认识目前安全生产形势从总体形势来看，企业安全生产状况总体相对比较稳定，但基层安全环境保护工作仍然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营需要，还达不到安全发展、清洁发展规定。因此，需要我们基层领导对认识目前安全生产形势，带领全员扎扎实实地开展安全环境保护工作，将各项安全环境保护工作举措落到实处，务求实效，不停扎实基层HSE管理，全面提高基层现场事故整体防止能力，为企业实现持续健康发展奠定坚实基础。深刻理解“安全与否决性指标，经营是计划性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益角度出发，切实抓好安全环境保护工作。要搞好安全生产工作，思想认识是关键，尤其是基层各级领导安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理重要议事日程，及时研究处理或审批有关安全生产中重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施及时到位，切实处理安全技术问题。在平常工作当中，一直坚持把安全生产摆在第一位，不停健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐渐完善HSE行为准则、HSE检查及考核原则、HSE奖惩管理措施，做到组织贯彻、措施贯彻、检查贯彻、考核贯彻，促使HSE管理基础工作深入扎实。三、全面贯彻安全生产责任制安全环境保护工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位工作，项目经理作为施工项目安全生产第一负责人，要切实履行第一负责人责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门HSE职责，并将责任目和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与责任体系和工作局面。同步，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目贯彻状况与有效考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。同步，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细工作作风，勇于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环境保护漏洞，识别和防备施工现场存在各类风险，贯彻各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全环境保护工作“没有问题就是最大问题和“没有最佳只有更好理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警惕，筑起结实防备之墙，遏制一切事故发生。五、切实抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位危害原因识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现实状况开展危害原因识别活动，针对识别出危害原因，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工项目“两书一表、岗位“两书一表和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防备各类事故发生。总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、到处抓安全生产工作，努力增强全员安全环境保护意识，提高全员安全环境保护素质，实现“要我安全到“我要安全，我会安全思想转变，从而有力增进企业安全环境保护形势持续稳定发展。